建设银行是六大行中"息差拐点+资本冗余+拨备安全垫"三要素叠加得最完整的一家:1H26 净息差 1.37% 为国有大行最高并率先环比回升(2025 全年 1.34%),营收增速 +10.72% 在大行中居前,不良率 1.29% 双降、拨备覆盖率 238.69% 大行第二、核心一级资本充足率 14.24% 大行第一;1,050 亿元财政部注资完成后不再有近端摊薄,代价是 ROE 中枢由 10.4% 下移至 9.5%。现价对应自算 PB 0.79×、2026E 股息率 3.8%,股息率-国债利差约 210bp 处于合理区间中枢,估值"合理偏下"而非显著低估——公允区间 10.8–12.2 元,现价 10.81 元位于区间下沿,给予"持有、逢低增持"评级。
| 指标 | 数值(口径) |
|---|---|
| 收盘价(2026-09-18) | 10.81 元 |
| 总市值 | 28,279 亿元(A 价×A+H 全股本 2,616.00 亿股,自算;hexin A/H 分计口径 22,132 亿元) |
| 52 周区间 | 8.59 – 11.14 元(2026-02-27 低点 / 2026-09-02 高点收盘价) |
| PE-TTM | 8.16×(自算:28,279 亿 ÷ TTM 归母 3,463.94 亿,与 hexin 一致) |
| 前瞻 PE(2026E 基准) | 8.07×(自算:28,279 ÷ 3,508) |
| PB | 0.79×(自算:10.81 ÷ 1H26 每股净资产 13.69 元);hexin 口径 0.894× |
| 1H26 营收 / 归母净利 | 4,365.29 亿(+10.72%)/ 1,695.64 亿(+4.62%) |
| 2026–2028E 归母净利(基准) | 3,508 / 3,613 / 3,721 亿元(自算) |
| 2025 年 DPS / 股息率 | 0.397 元 / 3.68%(自算:中期 0.194+末期 0.203,÷10.81) |
| 控股股东 | 中央汇金 54.61%(1H26 末,财政部 4.43% 为 2025 年定增新进) |
| 行业位置 | 国有大行第 2(市值);NIM/核心一级充足率大行第 1,拨备第 2 |
判断一:建行是本轮大行息差下行周期中"最先触底"的样本,且弹性来源清晰。 1H26 净息差 1.37%,较 2025 全年的 1.34% 回升 3bp,而工行(1.29%)、农行(1.28%)、中行(1.27%)尚未回到回升轨道(均据各行 1H26 披露,转引本系列同业表)。机制在于负债端:1H26 存款平均成本率 1.11%、同比大降 29bp,降幅超过贷款收益率降幅(-28bp)——存款重定价红利集中释放的"时间差游戏"在建行身上已率先转正(详见第二章 2.2)。
判断二:注资的"近端利空"已出清,"远端红利"刚开始兑现。 2025 年财政部 1,050 亿元定增(115.89 亿股、9.06 元/股自算)使总股本增至 2,616 亿股,ROE 由 2024 年 10.37% 降至 2025 年 9.70%(hexin 口径)、EPS 增长被摊薄对冲(1H26 EPS 0.65 元同比持平);换来的是核心一级 14.24%(大行第一,高出监管底线约 5.2pct)、对应约 1.32 万亿元 RWA 理论扩张空间(自算),以及"至少未来三年无需再融资"的确定性。1H26 风险加权资产增速 +6.11% 显著快于核心一级资本净额增速 +3.30%,资本冗余正在被资产扩张有序消耗——这正是注资红利的兑现路径而非恶化信号。
判断三:拨备与减值的"利润蓄水池"还在蓄水,利润质量高于表观增速。 1H26 营收 +10.72% 而归母净利仅 +4.62%,缺口主要被信用减值损失 +20.79% 吸收,同期不良率却下降 2bp 至 1.29%、拨备覆盖率反升 5.54pct 至 238.69%——多提减值与双降并存,说明管理层在主动夯实拨备而非暴露风险。超额拨备池(拨备覆盖率超过 150% 监管底线部分)约 3,357 亿元,相当于 2025 年归母净利润的 99%(自算),构成未来利润释放的平滑垫。
| 情景 | 2026E | 2027E | 2028E | 对应价值区间(元/股) | 主观概率 |
|---|---|---|---|---|---|
| 悲观:LPR 再降、存款红利出尽、按揭不良暴露 | 3,441 | 3,372 | 3,372 | 9.0 – 10.0 | 20% |
| 基准:息差企稳 1.35–1.40%、信用成本平稳 | 3,508 | 3,613 | 3,721 | 10.8 – 12.2 | 55% |
| 乐观:息差回升+财富管理回暖、化债落地 | 3,559 | 3,737 | 3,924 | 12.5 – 14.0 | 25% |
情景加权中枢 = 0.20×9.5 + 0.55×11.5 + 0.25×13.25 ≈ 11.5 元,较现价 10.81 元高约 6%(加权计算自算)。
| 看多逻辑 | 看空逻辑 |
|---|---|
| NIM 1.37% 大行第一且率先回升 3bp | 利润增速(+4.6%)持续慢于营收(+10.7%),盈利释放受抑制 |
| 营收双位数增长,大行中最快之一 | 其他非息 +44.7% 高波动项贡献大,H2 债市回调即回落 |
| 核心一级 14.24% 大行第一,三年无再融资之虞 | 注资摊薄 EPS,1H26 已现"增利不增 EPS"(0.65 元持平) |
| 拨备 238.69%+超额拨备 3,357 亿,利润平滑垫厚 | ROE 中枢 10.4%→9.5%,PB 修复的理论上限被压低 |
| 制造业贷款 +17.95%、基建重大项目绑定深 | 按揭+对公地产敞口仍是大行最高一档,零售不良生成待观察 |
| 中期分红常态化(0.201 元/股已宣派),股息率 3.7% | 股价距历史新高仅 3%,AH 溢价约 29%,利差保护已收敛至中枢 |
| 公募持仓低位+险资增配的高股息重估逻辑(中信/国盛观点) | 直接融资占比上升挤压贷款份额(社融结构变迁) |
中国建设银行股份有限公司成立于 2004-09-17(由 1954 年成立的中国人民建设银行改制),2005-10-27 作为四大行中首家完成 H 股上市(00939.HK),2007-09-25 登陆 A 股上交所主板(601939.SH),另发行境内优先股"建行优1"(360030)。办公地址北京市西城区金融大街 25 号,董事会秘书纪志宏。主营覆盖公司金融、个人金融、资金资管三大分部及"建信系"综合化子公司(建信基金、建信理财、建信人寿、建信投资 AIC 等),所属同花顺行业"银行-银行-国有大型银行"。
| 阶段 | 时间 | 关键事件与意义 |
|---|---|---|
| 财政代理行 | 1954–1993 | 前身中国人民建设银行成立,专司财政基本建设拨款与监督,"基建基因"自诞生即写入 |
| 商业化转轨 | 1994–2004 | 政策性业务剥离给国家开发银行,1994/1996 年分步改制为国有独资商业银行;2004 年股份公司设立 |
| 四大行首发上市 | 2005–2007 | 2005-10-27 H 股上市(四大行第一家),2007-09-25 A 股上市;按揭市占率长期全国第一 |
| 综合化布局 | 2010–2019 | 建信基金/理财/人寿/投资等子公司渐次落地,"双子星"财富管理框架成形 |
| 高级法与精细化 | 2014–2020 | 2014 年首批获批资本计量高级方法,2020 年扩大实施范围——同一套 RWA 计量下核心一级长期居大行前列的技术基础 |
| 国家注资 | 2025 | 财政部以特别国债资金 1,050 亿元认购定增 115.89 亿股(发行价 9.06 元/股,自算),总股本增至 2,616 亿股,1H26 末核心一级升至 14.24% |
| 息差拐点 | 2026 | 1H26 NIM 1.37% 环比回升 3bp,营收 +10.72%,为六大行中息差最先企稳的样本 |
投资含义:建行的资产端能力(基建、政信、按揭)源自其财政出纳的历史基因,负债端能力(个人存款 18.98 万亿元、占存款 59.7%)源自按揭客群几十年沉淀——两者都是"制度遗产"型壁垒,短期无法被复制,也难以被利率周期直接摧毁。
前十大股东合计持股 97.38%(问财,1H26 末)。中央汇金持股 54.61%(1,428.58 亿股,A+H),为控股股东;香港中央结算(代理人)32.86% 代表 H 股股东;财政部 4.43%(115.89 亿股)为 2025 年定增新进、目前为限售流通股;中国长城资产 3.01%、中国证券金融 0.84%、国家电网 0.62%、益嘉投资(境外法人)0.33%、长江电力 0.25%(H 股,与长电深度报告持仓口径互证)、香港中央结算(陆股通)0.24%、中国人寿传统险账户 0.21%。
三点解读:其一,汇金+财政部+长城资产等国有合计超过 62%,股权结构高度稳定,分红政策的可预期性强;其二,财政部定增股份限售期内无减持压力,且 9.06 元/股的认购价构成事实上的"国资成本锚"——现价较其溢价 19%,溢价幅度在四大行注资标的中居中;其三,长电、国网等产业资本以 H 股形式长期持有,反映 H 股股息率(约 5%)对长久期负债资金的吸引力,A/H 价差(约 29%,自算)是 A 股估值的天花板约束之一。
| 收入线 | 金额(亿元) | 同比 | 占营收比 | 要点 |
|---|---|---|---|---|
| 利息净收入 | 3,109.58 | +8.46% | 71.2% | 规模因素贡献 +254.97 亿、利率因素 -12.48 亿(量增价稳) |
| 手续费及佣金净收入 | 642.89 | -1.42% | 14.7% | 理财/资管收入修复但代销费率承压 |
| 其他非息收入 | 612.82 | +44.7% | 14.0% | 投资收益与公允价值变动驱动,高波动项 |
| 营业收入合计 | 4,365.29 | +10.72% | 100% | 大行中最高增速一档 |
| 归母净利润 | 1,695.64 | +4.62% | — | 减值多提 20.79% 吸收了大部分营收弹性 |
资产端:贷款总额 29.34 万亿元(较年初 +5.65%),其中公司类 17.60 万亿(+6.86%)、票据贴现 2.50 万亿(+19.37%)、个人贷款 9.19 万亿(+0.32%——按揭需求疲弱使零售近乎零增长,是大行共同约束);制造业贷款突破 4 万亿元(较年初 +17.95%,业绩会披露)。负债端:存款 31.82 万亿元(+3.19%),其中个人存款 18.98 万亿(+4.11%)、公司存款 12.47 万亿(+2.67%),个人存款占比 59.7% 为负债成本优势的根基。
本章框架转引自本系列《工商银行 601398 深度研究》(2026-09-20)第二章,论据更新为建行 1H26 披露数据。
中国银行业已从"增量扩张"转入"存量重构"。社融结构中贷款(间接融资)占比逐渐下降、债券与股票(直接融资)占比上升——建行副行长韩静在 1H26 业绩会明确回应这一趋势(中国证券报 2026-08-29),表述为"经济结构调整、发展模式转型、动能转换的结果"。对大行的含义是双重的:贷款总盘子增速中枢下移至 5–7%,但政府债(大行是主要配置方)与头部央国企信贷等"优质资产"加速向国有大行集中——1H26 建行金融投资平均余额同比 +20.27%、票据贴现 +19.37%,正是"资产荒向大行集中"的具体形态。个人贷款零增长(+0.32%)则是全行业零售信贷需求疲弱的共同写照。
行业盈利的核心变量已不是规模而是息差,而息差的核心机制是"贷款重定价快、存款重定价慢"的时间差:LPR 下调当年即大部分传导至贷款收益率,而定期存款(占建行个人存款 66%)要按到期日分批重定价,形成 1–3 年的滞后。2025–2027 年是 2022–2024 年多轮存款挂牌利率下调红利的集中释放窗口——建行 1H26 存款平均成本率 1.11%、同比下降 29bp(个人定期 1.67%、-44bp 尤为显著),首次超过贷款收益率降幅(贷款整体 -28bp 至 2.68%),净息差随之环比回升 3bp 至 1.37%。这是"息差触底"判断在单个大行身上最早的财报级验证。敏感性:存款成本每降 10bp,按 31.04 万亿平均存款计年化节约利息支出约 310 亿元(自算,税前)。
中小银行受制于资本(内源补充弱)、定价(高息揽储被整顿后负债成本降不动)与区域风险敞口,扩张能力系统性弱于大行;存款利率自律机制与手工补息整改进一步压平了中小行的负债端比较优势。结果是大行份额被动提升:建行 1H26 资产总额 47.33 万亿元(较年初 +3.72%),风险加权资产同比 +6.11%——在资本充足率约束内以快于表观资产的速度投放高权重资产。
低利率时代大行的非息第二曲线是财富管理(资本占用低、与 M2 及居民财富同频)。建行"建信系"(基金/理财/信托)+7.8 亿级零售客群是天然载体,但 1H26 手续费净收入仍 -1.42%,反映费率下行(公募费改、保险"报行合一")对全行业的压制尚未出清——财富管理逻辑的兑现要到 2027 年费率基数正常化之后,属于中期期权而非当期利润引擎。
| 口径 | 建行位置 | 要点 |
|---|---|---|
| 总市值(A 价×全股本,2026-09-18 自算) | A 股银行板块第 2(28,279 亿) | 仅次于工行(27,360 亿),领先农行(23,407 亿) |
| 总资产(1H26 末) | 六大行第 2(47.33 万亿) | 工行之后;领先农行 |
| NIM(1H26) | 六大行第 1(1.37%) | 邮储 1.63%、招行 1.83% 为不同负债结构,不直接可比 |
| 核心一级资本充足率(1H26) | 六大行第 1(14.24%) | 工行 13.21%、农行 10.80%、交行 11.25% |
| 拨备覆盖率(1H26) | 六大行第 2(238.69%) | 仅次于农行 290.1%;招行 385.1% 属更高梯队 |
| 不良率(1H26) | 六大行第 4(1.29%) | 优于工行(1.29% 持平),劣于中行 1.22%、农行 1.25% |
第一层(质量零售):招商银行——零售定价能力与 385% 拨备构成独立估值带;第二层(规模+基建/县域特色、质量占优):建行(基建+按揭双基座、NIM 与资本双第一)、农行(县域负债+最高拨备);第三层(综合均衡):工行、中行——规模最大但息差与拨备弹性偏弱;第四层(资本约束):交行、邮储——核心一级均在 11.25% 及以下,扩表让位资本养护。
| 指标(2025 / 1H26) | 工商银行 | 建设银行 | 农业银行 | 中国银行 | 交通银行 | 邮储银行 | 招商银行 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NIM(%) | 1.28/1.29 | 1.34/1.37 | 1.28/1.28 | 1.26/1.27 | 1.20/1.23 | 1.66/1.63 | 1.87/1.83 |
| 不良率(%) | 1.31/1.29 | 1.31/1.29 | 1.27/1.25 | 1.23/1.22 | 1.28/1.30 | 0.95/1.00 | 0.94/0.94 |
| 拨备覆盖率(%) | 213.6/217.6 | 233.2/238.7 | 292.6/290.1 | 200.4/200.9 | 208.4/203.8 | 227.9/214.9 | 391.8/385.1 |
| ROE 2025 加权(%) | 9.45 | 10.04 | 10.16 | 8.94 | 8.38 | 8.67 | 13.44 |
| 核心一级 1H26(%) | 13.21 | 14.24 | 10.80 | ~12 | 11.25 | ~9.5 | ~14 |
| PE-TTM(2026-09-18) | 7.69 | 8.16 | 8.00 | 8.46 | 6.76 | 7.14 | 6.75 |
| PB(hexin 同日口径) | 0.789 | 0.894 | 0.920 | 0.876 | 0.680 | 0.772 | 0.979 |
| 总市值(亿元,A 价×全股本) | 27,360 | 28,279 | 23,407 | 19,911 | 6,433 | 6,266 | 10,396 |
注:NIM/不良/拨备 2025 与 1H26 为两期并列;交行 1H26 数据取自其半年度报告摘要(NIM 1.23%、不良 1.30%、拨备 203.80%、核心一级 11.25%);市值口径详见 8.1;建行 PB 自算口径(现价÷13.69 元每股净资产)为 0.79×,hexin 口径分母基准不同,横向相对位置两口径排序一致。
定性一:建行是"第二梯队"里资产端与负债端能力最均衡的一家——农行的优势集中在负债(县域存款)与拨备,建行则同时保有 NIM 第一(资产端定价+负债端成本双贡献)与资本第一,攻守兼备。定性二:估值为第二梯队溢价提供了基本面支票——PB 排序(农 0.920 > 建 0.894 > 中 0.876 > 工 0.789 > 邮 0.772 > 交 0.680)与质量排序基本同构,建行未享受透支性溢价。定性三:相对招行的差距在零售定价而非资产质量——建行 14.24% 的核心一级甚至高于招行(约 14%),差距体现在财富管理费率与 13.4% vs 10.0% 的 ROE,这决定了建行估值上限是"优秀对公+扎实零售",而非"质量零售"。
本章回答三个问题:建行的壁垒究竟是什么?这些壁垒在报表上值多少利润与资本?市场当前的 0.79× PB 为哪个壁垒付了费、哪个还没付费?
第一道,基建与政信金融壁垒。从 1954 年财政拨款监督到今天的平陆运河(建行牵头授信 106 亿元、全周期金融服务,人民网 2026-09-17)、中印尼"两国双园"(新华网 2026-08-06),建行对财政资金链、重大项目评估与超长期信贷的 know-how 超过 70 年,对公贷款 17.60 万亿元、制造业贷款 4 万亿+(+17.95%)是这一能力的当代表达。其不可复制性在于:政信类客户的准入由历史关系与系统内数据共同锁定,新进入者无法用价格撬动。
第二道,按揭与零售存款双基座。个人贷款 9.19 万亿元(按揭为绝对主力)与个人存款 18.98 万亿元互为表里——按揭客户天然沉淀为低成本活期与定期存款(个人活期成本率仅 0.05%、定期 1.67%)。这是一个自增强闭环:按揭份额(长期全国第一)→ 存款基座 → 负债成本 1.11%(大行最低一档)→ 资产端可承接更低收益的政信项目 → 强化基建壁垒。
第三道,资本与拨备的双重冗余。核心一级 14.24%(超监管底线约 5.2pct)+ 拨备覆盖率 238.69%(超额拨备约 3,357 亿元,自算)构成"利润与扩张的双平滑垫":经济下行期多提减值不出表、上行期反哺利润;资本冗余支撑 RWA 以 6%+ 速度扩张而无需再融资。
| 能力项 | 建行状态(1H26) | 主要对标 | 备注 |
|---|---|---|---|
| 基建/政信资产获取 | 对公贷款 17.60 万亿、制造业 +17.95% | 工行(规模更大)、国开行(政策性) | 制度遗产壁垒,定价 2.59% 让利属性强 |
| 负债成本 | 存款成本率 1.11%(-29bp) | 农行 1.13%(2025)、工行 1.36%(2025) | 大行最低一档,定期占比高致重定价弹性大 |
| 息差管理 | NIM 1.37%,环比 +3bp 率先回升 | 工行 1.29、农行 1.28 | 资负两端合力,拐点最早 |
| 资本厚度 | 核心一级 14.24% | 工行 13.21%、招行约 14% | 注资后大行第一 |
| 拨备安全垫 | 238.69%、超额约 3,357 亿 | 农行 290.1%、招行 385.1% | 大行第二 |
| 财富管理/子公司 | 手续费 -1.42%,建信系全牌照 | 招行(代销+托管费率溢价) | 差距最大的一项 |
| 零售风险定价 | 个人贷款 +0.32% 近零增 | 招行零售 AUM/信用卡优势 | 按揭占比较高,弱周期但低定价 |
阶梯读法:建行在前五项(资产获取、负债、息差、资本、拨备)均处大行前二,唯一显著落后的是财富管理与零售定价——这正是它与招行 13.4% vs 10.0% ROE 差距的全部来源,也是估值从 0.79× 走向 0.98×(招行水平)需要跨越的门槛。
| 指标(1H26) | 状态 | 商业含义 |
|---|---|---|
| 存款成本率 1.11%(-29bp) | 个人定期 -44bp | 每降 10bp ≈ 年化节约 310 亿税前(自算);2027 年前红利持续释放 |
| 贷款收益率 2.68%(-28bp) | 公司类 2.59% < 个人 3.04% | 对公让利政信、零售贡献定价;结构上"以量补价" |
| NIM 1.37%(环比 +3bp) | 大行第一且率先回升 | 息差每 +1bp ≈ 归母净利 +0.9%(按 41.5 万亿生息资产自算) |
| 超额拨备 3,357 亿 | ≈ 2025 年归母净利 99% | 极端年份可释放拨备维持正增长——"利润下限保险" |
| 核心一级 14.24%(超底线 5.24pct) | RWA 理论扩张空间 1.32 万亿 | 支撑 6%+ RWA 增速三年无需再融资(自算) |
| 制造业贷款 4 万亿(+17.95%) | 投向"投新投优投消费" | 结构调整对冲按揭收缩,锁定高评级产业客户 |
| 其他非息 +44.7% | 投资收益+公允价值驱动 | 债市利率上行 50bp 即显著回吐——利润弹性项也是波动项 |
组合结论:建行的壁垒组合翻译成财务语言就是"息差的下行保护(负债重定价)+ 利润的下行保护(拨备池)+ 扩张的上行期权(资本冗余)"。三者叠加意味着其盈利路径的波动率显著低于营收表现所暗示的水平——这正是高股息定价框架最看重的属性。
(1) 市场当前在为"高股息防御资产"付费,尚未为"息差拐点+资本扩张"付费。 现价隐含 2026E 股息率约 3.8%、股息率-10Y 国债利差约 210bp(国债 1.68%,2026-09-18,工行报告口径),处于大行合理利差带(180–250bp)中枢——估值回到"合理",未到"便宜"。中信证券 2026-07 判断板块将从"高股息防御资产"向"高确定性权益资产"重估(上证报转引),若兑现,重估的载体正是建行这类"息差先行企稳+盈利确定性强"的标的。
(2) 溢价边界(PB-ROE 拆解,替代制造业口径的 SOTP):建行 2026E ROE 约 9.5%、分红率 30%,Gordon 内生增长 g = ROE×(1-分红率) ≈ 6.7% 的理论值被规模增速中枢(5–6%)与 RWA 约束修正后,可持续 g 取 2.0–2.5%。合理 PB = (ROE−g)/(r−g):r=6.5%、g=2.25% → 0.83×;r=6.0%、g=2.5% → 0.95×;r=7.0%、g=2.0% → 0.71×。合理 PB 带 0.75–0.95×,对 2026E BVPS 约 14.1 元(自算)对应 10.6–13.4 元。现价 0.79× 处于带内下沿——市场已付费的部分是股息确定性,未付费的部分是息差回升的持续性与拨备池的期权价值。
(3) 反向对照:更贵的农行(hexin PB 0.920×)以 290% 拨备+县域负债获得溢价,但其 NIM(1.28%)与资本(10.80%)均弱于建行——本系列农行报告已提示"质量溢价已付清";建行当前 0.894×(hexin 口径)相对农行折价 2.8%,若息差回升在 2026 年报得到第二次验证,折价收敛本身就是收益来源(PB 相对法测算详见 8.3)。
(4) 溢价的对价(风险对价):0.79× 的自算 PB 仍低于 1× 净资产,市场要求的隐含股权成本约 10–11%(自算:0.79 = (9.5%−g)/(r−g) 反解 r ≈ 11%,g=2.25%),显著高于 CAPM 理论值(约 5.3–6.5%)——折价的本质不是净资产不可信,而是市场对按揭敞口、ROE 下移与利率周期的组合定价。任何一项证伪都会推动隐含 COE 向理论值回归。
年度归母净利润(亿元,2026E 为基准情景自算)
单季度归母净利润(亿元,2025Q1–2026Q2,hexin 单季值)
年度财务表(营收为单季加总自算;hexin 口径)
| 指标 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 1H26 |
|---|---|---|---|---|---|
| 营业收入(亿元) | 8,224.7 | 7,697.4 | 7,501.5 | 7,610.5 | 4,365.3 |
| 同比 | — | -6.4% | -2.5% | +1.5% | +10.7% |
| 归母净利润(亿元) | 3,238.6 | 3,326.5 | 3,355.8 | 3,389.1 | 1,695.6 |
| 同比 | +6.3% | +2.7% | +0.9% | +1.0% | +4.6% |
| ROE(hexin 口径) | 11.90% | 11.08% | 10.37% | 9.70% | 年化 9.52%(公告) |
| NIM | 2.02%* | 1.70%* | 1.51%* | 1.34% | 1.37% |
| 不良率 | 1.37%* | 1.37%* | 1.34% | 1.31% | 1.29% |
| 拨备覆盖率 | 241.5%* | 239.9%* | 233.6% | 233.2% | 238.7% |
| 核心一级充足率 | 13.69%* | 13.15%* | 14.48% | 14.63% | 14.24% |
| 成本收入比 | — | — | 24.04% | 23.60% | 21.99% |
注:*为历年年报公开披露值(媒体与评级报告转引);2022–2025 营收由 hexin 单季值加总自算,与公司年报口径(如 2025 年利息净收入 5,727.74 亿占营收 75.26%,联合资信整理)交叉验证一致(7,610.5×75.26% ≈ 5,726 亿)。1H26 营收、净利、NIM、不良、拨备、核心一级、成本收入比均为半年报公告值。
单季度表(hexin 单季值,同比自算)
| 季度 | 单季营收(亿元) | 同比 | 单季归母(亿元) | 同比 |
|---|---|---|---|---|
| 2025Q1 | 1,900.7 | -5.4% | 833.5 | -3.6% |
| 2025Q2 | 2,042.0 | +2.2% | 787.3 | -1.5% |
| 2025Q3 | 1,794.3 | +0.8% | 952.8 | +0.5% |
| 2025Q4 | 1,873.5 | +3.4%* | 815.5 | +2.2%* |
| 2026Q1 | 2,112.6 | +11.2% | 862.9 | +3.5% |
| 2026Q2 | 2,252.7 | +10.3% | 832.7 | +5.8% |
注:2025Q4 同比以 hexin 序列直接给出的累计同比差分推算;2026 两季同比为单季值自算(Q1 862.91/833.51-1=+3.53%,Q2 832.73/787.25-1=+5.78%)。
两条主线:其一是营收与利润增速的"剪刀差收敛"——2022–2025 年营收连续三年负增长而利润靠拨备反哺维持微增,2026 年营收转正且双位数(+10.7%),利润增速(+4.6%)随之抬升但显著滞后,剪刀差 6.1pct 被减值多提吸收,这是"藏利润"而非"失血"。其二是季节性——Q3 历来是利润高点(2025Q3 952.8 亿,占全年 28%),Q2 是低点;2026Q2 单季同比 +5.8% 为近十个季度最快,趋势向上。
对冲项:所得税费用 1H26 +32.8%(免税的国债/地方债利息占比变化所致),实际税率被动抬升,此项为会计结构而非经营恶化,2027 年基数正常化后自动收敛。
详见 3.3 同业对标表。要点重述:建行 NIM(1.37%)与核心一级(14.24%)双第一、拨备第二(238.7%)、ROE 第二(10.04%,2025 加权);营收增速(+10.72%)在已披露 1H26 大行中与工行同处第一档,利润增速(+4.62%)居中——"收入弹性靠息差+非息,利润弹性被拨备蓄水"是全表最清晰的画像。
2025 年度全年现金分红 1,016.84 亿元(中期 486.05 亿 + 末期 530.79 亿),分红率 30.0%(自算),按两段派发时点股本折算 DPS 约 0.397 元,现价股息率 3.68%。2026 年中期分红已由董事会宣派:每 10 股 2.010 元(合计 525.82 亿元),待 2026 年下半年股东会审议后实施——中期分红机制自 2024 年度起常态化,分红节奏前置提升持有体验。按 30% 分红率与基准盈利,2026E 全年 DPS 约 0.402 元(自算:3,508×30%÷2,616),前瞻股息率 3.72%。
| 时间 | 事件 | 性质 |
|---|---|---|
| 2026Q4 | 2026 年中期分红实施(0.201 元/股已宣派) | 已落地待实施 |
| 2026-10 末 | 三季报:验证 NIM 能否连续三期 ≥1.35%、单季利润同比 ≥5% | 关键验证点 |
| 2026Q4–2027 | 存款挂牌利率若再降 10–20bp | 期权型 |
| 2027-03 | 2026 年报:息差回升的第二次财报验证+年度分红(分红率能否升破 30%) | 关键验证点 |
| 2026H2–2027 | 地方化债推进置换高息政信资产 | 期权型 |
| 持续 | 每季 RWA/核心一级缺口、按揭不良生成数据 | 常规跟踪 |
| 区间 | 价格路径 | 涨跌幅(自算) | 事件与逻辑 |
|---|---|---|---|
| 25-09-18~09-30 | 8.77→8.61 | -1.8% | 利率快速下行期银行补跌,9-22 触 8.59 阶段低 |
| 25-10~12-31 | 8.61→9.28 | +7.8% | 年末高股息行情,11-20 单日 +3.15% 放量突破 |
| 26-01~02-27 | 9.28→8.59 | -7.4% | 年初风格切换回撤,与 25-09 形成双底 8.59 |
| 26-03-02~06-12 | 8.71→10.70 | +22.8% | 05-21 首上 10 元;低利率+险资增配主线 |
| 26-06-15~07-02 | 10.70→9.60 | -10.3% | 获利回吐+科技风格抽水,板块急跌 |
| 26-07-06~09-02 | 9.67→11.14 | +15.2% | 银行重估主升浪:07-13 +3.56%、07-17 +3.67%、07-30 +3.20%(工行建行双双历史新高,上证报 07-30);08-31~09-02 冲顶 11.14 |
| 26-09-03~09-18 | 11.14→10.81 | -3.0% | 历史新高后高位整固,量能收敛 |
一年累计 +23.3%(2025-09-18 收 8.77 → 2026-09-18 收 10.81,自算)。微观结构启示:本轮上涨由"股息利差收敛"驱动而非盈利上修——10Y 国债 1.68% 未变而股价 +23% 后,利差保护已从 2025 年 9 月的约 280bp 收敛至当前约 210bp(自算:3.68% 股息率 vs 1.68%),处于合理带中枢,继续上冲需要盈利端(息差、分红率)接力。
| 假设项 | 2026E | 2027E | 2028E | 依据 |
|---|---|---|---|---|
| 贷款增速(较年初) | +6.0% | +5.5% | +5.0% | 1H26 已 +5.65%;社融结构变迁下中枢缓降 |
| NIM | 1.36% | 1.35% | 1.35% | 1H26 1.37%,H2 存款红利延续但 LPR 惯性拖累 |
| 利息净收入(亿元) | 6,170 | 6,340 | 6,520 | 量 +6%/价 -1bp 组合自算 |
| 手续费净收入 | 1,090 | 1,120 | 1,160 | 费率 2026 年内出清,2027 起低个位数修复 |
| 其他非息 | 955 | 900 | 900 | 2026 高基数后回落,中性假设 |
| 营业收入(亿元) | 8,215 | 8,360 | 8,580 | 自算加总,同比 +7.9%/+1.8%/+2.6% |
| 信用减值 | 多提 +8% | +3% | +3% | 拨备覆盖率维持 235–245% 带 |
| 归母净利润(亿元) | 3,508 | 3,613 | 3,721 | 同比 +3.5%/+3.0%/+3.0% |
| EPS(元,÷2,616 亿股) | 1.34 | 1.38 | 1.42 | 股本不变假设 |
| 现价对应 PE | 8.07× | 7.83× | 7.60× | 现价 10.81 元自算 |
对照说明:本预测未获取卖方一致预期(数据源不覆盖),与本系列工行报告(2026E 归母 +2.9%)与农行报告(+3.0% 一档)的基准假设相近,处于同业预测的中性偏保守位置;营收 +7.9% 的隐含 H2 增速仅 +5.2%,已对其他非息高基数回落做了保守折算。
| 情景 | 核心分歧 | 2026E | 2027E | 2028E |
|---|---|---|---|---|
| 悲观(20%) | LPR 再降 20bp、存款红利 2027 年出尽、按揭不良抬升、其他非息回吐 | 3,441(+1.5%) | 3,372(-2%) | 3,372(0%) |
| 基准(55%) | 息差 1.35–1.40% 企稳、信用成本平稳、分红率 30% | 3,508(+3.5%) | 3,613(+3.0%) | 3,721(+3.0%) |
| 乐观(25%) | 息差回升至 1.45%、财富管理修复、化债置换降信用成本 | 3,559(+5.0%) | 3,737(+5.0%) | 3,924(+5.0%) |
估值表见 3.3。两点观察:其一,建行 PE-TTM 8.16× 高于工行(7.69×)、农行(8.00×),是"盈利质量溢价"的体现而非泡沫——其拨备与资本冗余使同一倍数下的盈利确定性更高;其二,市值口径需特别说明:本表统一按"A 股收盘价×A+H 总股本"自算(建行 28,279 亿元),hexin 数据源对建行采用 A/H 分计市价口径(22,132 亿元),对其他大行则近似全股本×A 价——跨行比较用同一自算口径,纵向与工行/农行报告(hexin 口径)比较时需注意建行列的差异。
第一层,DDM/Gordon(银行股贴现框架):2026E DPS 0.402 元(30% 分红率)。
| r \ g | 2.0% | 2.5% |
|---|---|---|
| 7.0% | 8.04 | 10.05 |
| 6.5% | 8.93 | 11.49 |
| 6.0% | 10.05 | 13.40 |
取 r=6.5–7.0%(CAPM:无风险 1.68% + β约0.55×ERP 6.5–8%,理论 5.3–6%,考虑 A/H 结构与流动性溢价上修)、g=2.0–2.5%,有效区间 8.0–11.5 元。保守下限锚(r=7.5%、g=1.5%)→ 6.7 元,对应 0.62× PB 与 6% 股息率,仅为极端压力参考,不作公允下限。
第二层,股息率利差法:10Y 国债 1.68%(2026-09-18,工行报告口径),大行合理利差带 180–250bp → 目标股息率 3.48–4.18% → V = 0.402/4.18% ~ 0.402/3.48% = 9.6–11.6 元。现价隐含股息率 3.72%、利差约 210bp,恰在带内中枢——定价合理、无显著安全边际,向上空间取决于利差向 180bp 下沿的进一步收敛(需要盈利验证或利率再下)。
第三层,PB-ROE 相对定位(主定价法):合理 PB = (ROE−g)/(r−g),2026E ROE 9.5%、g 2.0–2.5%、r 6.0–7.0% → 合理 PB 带 0.75–0.95×;对 2026E BVPS 约 14.1 元(自算:13.69 元 + H2 EPS 约 0.67 − 年内派发股息约 0.40)→ 10.6–13.4 元。相对法交叉验证:农行 hexin PB 0.920× 为质量溢价上限参照,建行当前 0.894× 折价 2.8%,修复至平价即 +3% 相对收益;但建行注资后 ROE(9.5%)低于农行(约 10%),完全平价并非稳态,合理相对区间取农行的 -5%~+0%,即 0.87–0.92× → 12.3–13.0 元为乐观情形上限。
| 情景 | 概率 | 对应价值中枢(元) | 加权贡献 |
|---|---|---|---|
| 悲观 | 20% | 9.5(0.67× 2026E PB,股息率 4.2%) | 1.90 |
| 基准 | 55% | 11.5(0.82× PB,股息率 3.5%) | 6.33 |
| 乐观 | 25% | 13.25(0.94× PB,股息率 3.0%) | 3.31 |
| 加权中枢 | — | 11.5 元 | 较现价 +6.4% |
三层方法交集:DDM 有效段 8.0–11.5、股息率利差 9.6–11.6、PB-ROE 10.6–13.4,交集集中于 10.6–11.6 元;结合相对法上限与悲观情形保护,公允区间定为 10.8–12.2 元,中枢 11.5 元(对应 2026E PB 0.77–0.87×、股息率 3.3–3.7%)。现价 10.81 元位于区间下沿。
| 项目 | 工商银行(601398) | 农业银行(601288) | 建设银行(601939,本报告) |
|---|---|---|---|
| 数据截止 | 2026-09-18 收盘 | 2026-09-18 收盘 | 2026-09-18 收盘 |
| 核心矛盾 | 千亿注资+息差企稳 | 县域护城河+质量溢价已付清 | 息差率先触底+注资红利兑现期 |
| 公允区间 | 8.3–9.3 元 | 6.6–7.4 元 | 10.8–12.2 元 |
| 评级 | 持有、逢低增持 | 持有、逢低增持 | 持有、逢低增持 |
| 现价位置 | 区间下沿上方 | 区间中枢附近 | 区间下沿 |
| 估值方法 | PB-ROE+DDM+股息率利差 | 同左+溢价边界表 | 同左(三行完全同构) |
| 下限锚 | DDM 保守情景 | DDM 保守情景 | r=7.5%/g=1.5% → 6.7 元 |
一致性说明:三家大行在同一框架下得到的结论方向一致(现价均处于或低于公允区间中枢、均为"持有类"评级),差异在相对位置——建行因息差拐点最早、盈利弹性最大而区间上沿最高(现价至区间上限空间 +13%,工行 +21%、农行 +11%——注意工行现价距其区间下沿更近故名义空间更大)。
基本面评级 A-(六大行第一梯队的资产质量、资本与息差组合,扣分项为财富管理与零售定价能力);价格评级:持有,逢低增持——公允区间 10.8–12.2 元,现价 10.81 元位于下沿,向上空间 +6%(加权中枢)至 +13%(区间上限),向下保护约 -8%(区间下沿再折 5% 至 10.2 元一线为增持触发区,对应股息率约 3.9%)。操作含义:未持有者不建议在利差保护仅 210bp 的位置追高,10.2–10.5 元区间分批建仓的赔率更优;持有者继续持有收取 3.7% 股息,以三季报 NIM 与中期分红实施为去留观察点。
公司口径:建设银行《2026 年半年度报告》及摘要(2026-08-29 披露,Wind 公告库检索)——利润表、资产负债表、NIM、成本收入比、资本充足率、资产质量、平均余额与利率表、分红与资产负债表日后事项(二级资本债 600 亿、TLAC 债 500 亿发行);2025 年度利润分配(全年 1,016.84 亿元)与 2026 年中期分红预案(每 10 股 2.010 元);1H26 业绩会副行长韩静关于信贷投向与社融结构的表述(中国证券报 2026-08-29);联合资信《建设银行 2026 年跟踪评级报告》(2026-07-28,2025 年度利息净收入与手续费数据转引);交行 1H26 半年报摘要(同业数据)。
行情与估值:hexin(同花顺)get_stock_performance / get_stock_summary / get_stock_shareholders / get_stock_financials,截面日期 2026-09-18(最近交易日;2026-09-20 为周日);PE-TTM 8.16× 经自算交叉验证(市值 28,279 亿 ÷ TTM 归母 3,463.94 亿);PB 自算口径(现价÷1H26 每股净资产 13.69 元)= 0.79×,与 hexin 口径 0.894×(分母基准不同)并列呈现;总市值自算口径(A 价×全股本)与 hexin 分计口径(22,132 亿)差异已在 8.1 说明。
新闻与投资者关系:finance_search 金融垂类检索(窗口 2026-07-15 起)——上证报 2026-07-30《工商银行、建设银行股价历史新高》(含中信/国盛研报观点转引)、人民网 2026-09-17 平陆运河报道、新华网 2026-08-06 侨乡金融报道等。
行业与竞争:本系列《工商银行 601398 深度研究》《农业银行 601288 深度研究》(均 2026-09-20,数据截止 2026-09-18)第二章行业框架与 3.3 节同业对标表转引并更新;同业 NIM/不良/拨备为各行定期报告披露值。
估值基线:本报告为建行首次覆盖,无旧报告基线;估值方法与本系列工行/农行报告完全同构(PB-ROE 相对定位为主 + 股息率利差 + DDM/Gordon,情景加权 20%/55%/25%),8.4 节给出三行一致性对照。
口径提醒:标注"E"者为自算预测;标注"自算"者为基于原始序列的独立计算(含单季同比、营收加总、PB/PE 复算、DPS、超额拨备、RWA 扩张空间等);标注"*"者为年报历史值转引;hexin 的问财补充列(股东持股比例、每股净资产、核心一级)以 1H26 半年报为基准日(2026-06-30),与公告值一致。本报告为研究草稿,基于公开信息整理,不构成投资建议;检索与计算日期均为 2026-09-20。