伊利是全球乳业第一梯队中唯一在 A 股上市的全品类平台:液奶、婴配粉、成人粉、冷饮四大品类份额全部第一,2026H1 收入 644.9 亿元(+4.1%)重回正增通道,账面归母下滑 20% 完全是澳优商誉减值 15.47 亿元的一次性出清所致——还原后核心利润同比持平,且商誉余额只剩 6.33 亿元、再减值弹药基本耗尽。 站在 2026 年原奶周期反转(散奶价格反超合同价、存栏加速去化)与公司 75% 分红率承诺、10–20 亿元回购注销的双重底座上,现价 27.03 元对应 2026E 股息率 4.7%(2025 年度股息率 5.1%)、2027E 仅 14.1 倍 PE,处于自身历史估值低位区间。公允区间 28–32 元(情景加权中枢 30.2 元),评级增持:26–27 元分批建仓、25 元下加大力度;12 个月潜在总回报(含股息)约 9%–24%。
| 指标 | 数值(口径) |
|---|---|
| 收盘价(2026-09-28) | 27.03 元 |
| 总市值 / 总股本 | 1,709.7 亿元 / 63.25 亿股 |
| 52 周区间 | 23.96(2026-06-30)— 29.58(2025-11-19)元 |
| PE-TTM(自算) | 16.9 倍(TTM 归母 101.2 亿元,含澳优减值) |
| 前瞻 PE(2026E/2027E/2028E) | 16.1 / 14.1 / 12.9 倍(自算) |
| PB(自算) | 3.18 倍(每股净资产 8.49 元,2026-06-30) |
| PS-TTM | 1.44 倍 |
| 2026H1 营收 / 归母 | 644.90 亿元(+4.13%)/ 57.59 亿元(-20.02%,含澳优商誉减值 15.47 亿元) |
| 2025 全年营收 / 归母 | 1,159.31 亿元(+0.13%)/ 115.65 亿元(+36.04%) |
| 预测归母(2026E/2027E/2028E,基准) | 106 / 120 / 132 亿元(自算 E) |
| 2025 年度股息率 | 5.11%(DPS 1.38 元 = 中期 0.48 + 末期 0.90) |
| 股权与治理 | 无实控人;第一大股东呼和浩特投资 8.51%,董事长潘刚持股 3.55% |
| 行业地位 | 液奶 / 婴配粉(18.6%)/ 成人粉(26.8%)/ 冷饮份额全行业第一 |
判断一:澳优商誉减值是"最后一次出清",报表质量拐点已现。 2024 年报与 2026 中报两轮计提后,公司商誉余额从收购澳优时的峰值降至 2026-06-30 的 6.33 亿元,仅占市值 0.4%——困扰伊利估值三年的"商誉悬顶"叙事基本终结。2026H1 还原减值(税后约 13.2 亿元)后归母约 70.7 亿元,同比仅 -1.8%,核心经营利润率保持稳定(管理层 2026-09 交流口径),报表层面的利润底部已经探明。
判断二:原奶周期 2026 年反转,伊利是下游弹性最纯的巨头。 2026-07-24 生鲜乳现货价涨至 3.06 元/公斤、散奶价格反超合同价、日喷粉量降至两年最低、7 月奶牛存栏 576.8 万头(同比 -3.6%)——国家奶牛产业技术体系首席科学家李胜利判断 2026 年是行业触底拐点之年。奶价温和上行期,中游乳企液奶竞争力增强(2023 年以来的"喷粉亏损+联营牧业拖累"双重减项同步收敛:伊利联营的优然牧业盈利修复带来投资收益回补)。中信建投 8 月研报明确提出"奶价上升期中游乳企利好业绩改善"。
判断三:5% 股息率 + 回购注销构成"类债券"底,下行风险有硬支撑。 未来三年(2025–2027)股东回报规划锁定分红率 ≥75% 且每股股利 ≥1.22 元;2026 年 8 月再推 10–20 亿元回购全部注销(0.40%–0.80% 股本,价格上限 39.53 元,为现价的 146%)。按 2026E 归母 106 亿元 × 75% 分红率计算 DPS 1.26 元,现价股息率 4.66%;即便盈利零增长,股息底线 1.22 元对应 4.51% 股息率——在无风险利率下行环境中,这是 A 股大消费板块中最厚的分红底座之一。
| 情景 | 2026E | 2027E | 2028E | 对应价值区间(元/股) | 主观概率 |
|---|---|---|---|---|---|
| 悲观:奶价二次探底、液奶 -3%/年 | 100 | 105 | 112 | 约 20.0(2027E 12 倍 PE) | 20% |
| 基准:奶价温和上行、液奶企稳 | 106 | 120 | 132 | 约 28.7–32.5(15–17 倍 PE) | 55% |
| 乐观:量价齐升 + 深加工放量 | 110 | 131 | 148 | 约 37.6(18 倍 PE) | 25% |
情景加权中枢约 30.2 元/股(自算:0.20×20.0 + 0.55×30.6 + 0.25×37.6,基准取区间中值),较现价 27.03 元有约 12% 上行空间,叠加约 5% 股息率,12 个月潜在总回报约 9%–24%。
| 看多逻辑 | 看空逻辑 |
|---|---|
| 商誉余额仅 6.33 亿元,减值弹药基本耗尽 | 液态奶行业规模 2022–2024 年 CAGR -4.2%,总量收缩未结束 |
| 原奶周期反转:散奶反超合同价、存栏 -3.6% | 奶价若快速大涨,外购奶成本反噬毛利率(伊利短债 646.8 亿元、原料外购占比高) |
| 四大品类份额第一,婴配粉 18.6% 超飞鹤登顶 | 出生率下行令婴配粉行业量价齐跌,生育补贴(16 亿元计划)费用化 |
| 75% 分红率承诺 + 10–20 亿回购注销,股息率 5%+ | 蒙牛 2026H1 收入 +7.8%、液奶增速反超伊利,竞争压力回升 |
| 2026H1 收入 +4.1% 重回正增、常温液奶转正 | 2026Q2 单季归母仅 3.64 亿元,还原后仍同比下滑约 28%(自算) |
| 深加工国产替代:欧盟反补贴税最高 42.7% 打开奶酪/稀奶油窗口 | 渠道结构剧变(会员店/零食店/即时零售)摊薄传统经销体系利润 |
| 估值处于自身历史低位区间(PE-TTM 16.9 倍 vs 近十年中枢约 20–25 倍) | 类金融业务(财务公司/保理/小贷)规模大,信用与监管尾部风险 |
内蒙古伊利实业集团股份有限公司 1993 年由呼市回民奶食品总厂改制设立,1996 年 3 月在上交所挂牌,是 A 股最早上市的乳企。公司主营液体乳、奶粉及奶制品(婴幼儿/成人营养品)、冷饮、奶酪乳脂与水饮等,以"六大产品业务群"事业部制运营(液态奶、婴幼儿营养品、成人营养品、冷冻饮品、酸奶、奶酪),产品销往 60 余个国家和地区,全球 81 个生产基地(2025-06 末口径,含新西兰 Westland/Oceania、印尼、泰国 Chomthana 及澳优海外基地)。公司无实际控制人:第一大股东为呼和浩特投资有限责任公司(8.51%,国有法人),董事长兼总裁潘刚自 2005 年执掌至今 21 年,直接持股 3.55%,管理层与核心员工通过多期持股计划深度绑定(2023 年持股计划第三期于 2026-09-22 完成购买,均价 26.54 元/股,锁定期 12 个月——该价位与现价基本持平,构成一个天然的"内部人成本锚")。主体长期信用等级 AAA(联合资信,2026-06 评级报告)。
| 阶段 | 时间 | 关键事件与意义 |
|---|---|---|
| 区域乳企 → 全国龙头 | 1996–2005 | 1996 年 A 股上市;1999 年液奶事业部制全国化;2003 年营收登顶行业第一 |
| 潘刚时代开启 | 2005 | 郑俊怀事件后潘刚接任董事长,此后连续 20 余年营收保持行业第一 |
| 危机淬炼 | 2008 | 三聚氰胺行业危机中率先建立"全程可追溯"品控体系,份额逆势提升 |
| 千亿平台成型 | 2013–2018 | 2013 年"全球织网"计划启动;营收 2017 年破 700 亿、2018 年近 800 亿 |
| 全球化并购 | 2018–2019 | 收购泰国 Chomthana(冰淇淋)、新西兰 Westland(乳脂/奶油),大洋洲产能落地 |
| 第二曲线并购 | 2021–2022 | 34.33% 股权战略入股澳优乳业(羊奶粉/海外羊奶源全球第一梯队),奶粉版图跃升 |
| 行业下行周期 | 2023–2025 | 营收从 2023 年峰值 1,261.79 亿元回落至 2024 年 1,157.80 亿元,2025 年企稳 1,159.31 亿元;连续计提减值"洗澡" |
| 周期反转+回报升级 | 2025–2026 | 2025-11 发布三年股东回报规划(分红率 ≥75%);2026 年原奶周期拐点,8 月推 10–20 亿元注销式回购 |
投资含义:伊利的沿革本质是"每轮行业危机后份额与品类版图同步扩张"——2008 年食品安全危机、2016 年原奶过剩、2023–2025 年需求收缩三轮下行期,公司液奶份额从未旁落,并把单一液奶公司改造成液奶+奶粉+冷饮+奶酪+水饮的全品类平台。当前正处于第四轮周期(原奶反转)的起点,而报表已提前"洗"干净。
| 排名 | 股东 | 性质 | 持股比例(2026-09-12 公告口径) |
|---|---|---|---|
| 1 | 香港中央结算有限公司(陆股通) | 境外法人 | 9.55% |
| 2 | 呼和浩特投资有限责任公司 | 国有法人 | 8.51% |
| 3 | 中国人寿保险-传统-普通保险产品 | 保险资金 | 3.67% |
| 4 | 潘刚(董事长) | 境内自然人 | 3.55% |
| 5 | 国丰兴华-鸿鹄志远私募投资基金 | 国有法人 | 2.47% |
| 6 | 赵成霞 | 境内自然人 | 1.46% |
| 7 | 陈发树 | 境内自然人 | 0.97% |
| 8 | 太平人寿-传统-普通保险产品 | 保险资金 | 0.95% |
| 9 | 工商银行-中证主要消费 ETF | 指数基金 | 0.94% |
| 10 | 太平人寿保险有限公司 | 国有法人 | 0.86% |
三点解读:(1)股权高度分散、无实控人,但地方国资(呼投)+管理层(潘刚+赵成霞合计约 5%)+险资(国寿+太平合计约 5.5%)构成稳定盘,实际自由流通约 91%(57.55 亿股);(2)知名个人投资者陈发树 2026 年二季度加仓至 0.99%(证券时报 2026-08-27 报道口径,公司公告口径 0.97%),是近期最活跃的边际买家;(3)中证主要消费 ETF 等被动资金随食品饮料行情波动,10–20 亿元注销式回购(0.40%–0.80% 股本)将在 6 个月内逐步收紧筹码。
分产品(亿元):
| 分部 | 2023 | 2024 | 2025 | 2025 占比 | 2025 毛利率 | 2025H1 | 2026H1 | 2026H1 同比 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 液体乳 | 855.40 | 750.03 | 704.22 | 60.9% | 31.43% | 361.26 | 365.90 | +1.3% |
| 奶粉及奶制品 | 275.98 | 296.75 | 327.69 | 28.3% | 41.58% | 165.78 | 168.45 | +1.6% |
| 冷饮 | 106.88 | 87.21 | 98.22 | 8.5% | 37.89% | 82.29 | 90.73 | +10.3% |
| 其他(主营+其他业务) | 23.53 | 23.81 | 29.18 | 2.5% | ~19% | — | — | — |
| 营业总收入 | 1,261.79 | 1,157.80 | 1,159.31 | 100% | 34.58%(综合) | 619.33 | 644.90 | +4.13% |
(收入与毛利率据 2025 年报及联合资信评级报告整理;2026H1 分部为半年报口径)
分地区与渠道(2025 年):华北 324.66 亿(28.1%)> 华南 280.23 亿 > 华中 212.31 亿 > 华东 164.32 亿 > 其他 163.93 亿;经销渠道 1,103.08 亿元(占 96.3%)、直营 42.37 亿元——伊利仍是一家深度依赖经销网络的"毛细血管型"公司,这是它面对渠道变革时的最大资产、也是最大惯性。
结构变化的三个信号:(1)液体乳占比从 2023 年 67.8% 降至 2025 年 60.9%、2026H1 进一步降至 56.7%(自算),第二曲线(奶粉+冷饮+其他)已贡献近半收入;(2)奶粉收入三年 CAGR +9.0%(自算),2026H1 增速放缓至 +1.6% 纯粹是澳优主动去渠道库存所致(管理层口径:澳优下半年扭亏为盈);(3)2025 年液体乳下滑 6.11% 中,销量因素仅 -4.80 亿元、结构 -18.07 亿元、价格 -22.94 亿元——下滑大头是主动的(去库存稳价盘),而非被动丢失份额,这也是 2026H1 液奶转正(+1.3%)的先行逻辑。
| 指标 | 数值 | 口径/时点 |
|---|---|---|
| 全国原料奶产量 | 4,091 万吨(+0.3%) | 国家统计局,2025 年 |
| 乳制品产量 | 2,950.3 万吨(-1.1%) | 国家统计局,2025 年 |
| 液态奶占乳制品比重 | 92.7%(深加工 <7.3%) | 中国乳制品工业协会,2025 年 |
| 液态奶零售额 | 3,550 亿元(占乳制品总市场 54.3%) | 君乐宝招股书(转引),2024 年 |
| 液态奶 2022–2024 CAGR | -4.2% | 欧睿(21 世纪经济报道转引) |
| 液态奶 2025–2029E CAGR | +2.3%(2029 年 3,954 亿元) | 君乐宝招股书(转引) |
| 低温液态奶 2025–2029E CAGR | +7.2%(897 亿 → 1,259 亿元) | 同上 |
| 人均乳制品消费量 | 40.5 公斤(同比 -1.9 公斤) | 中国奶业协会《中国奶业质量报告 2025》 |
| 尼尔森全渠道乳品销售额 | 2025 年前 11 个月 -8.8% | 尼尔森 IQ(界面转引) |
| 乳品深加工市场规模 | 615 亿元,国产化率仅 30% | 证券日报,2026-08 |
| 新式茶饮市场规模 | 2024 年超 3,500 亿元 | 艾媒咨询(转引) |
读法:C 端"喝奶"总量确实在收缩(人均消费量、全渠道零售额双降),但这是存量结构的再分配而非行业消亡——低温(+7.2% 预期 CAGR)、B 端茶饮/烘焙/咖啡用奶、深加工(奶酪黄油国产化率 30%,对标欧盟 68%/美国 45% 的结构差距)三条新曲线的斜率都显著高于液奶总量。伊利 2025 年"其他+深加工"相关收入(奶酪乳脂 B 端同比 +20% 以上、稀奶油份额领先)正在复制液奶当年的国产替代路径。
| 路线 | 定义与特点 | 产业进度 | 对伊利的影响 |
|---|---|---|---|
| 常温白奶/酸奶(UHT) | 存量市场、礼赠与下沉场景,价格带固化 | 量减价稳,2026H1 动销转正 | 基本盘:份额第一(线下+线上双第一),收入弹性最小但现金流最厚 |
| 低温(鲜奶+低温酸奶) | 冷链半径生意,鲜奶高端化(4.0 蛋白/A2) | 2024 年 897 亿元,增速领跑液奶 | 追赶者:金典鲜奶/秒鲜(0.09 秒锁鲜)对标每日鲜语、悦鲜活;低温白奶营收 +20% 以上(2025 年报口径) |
| 婴配粉/成人粉 | 配方注册壁垒+人口结构驱动 | 行业量缩价升,份额向头部集中 | 领跑者:婴配粉 18.6% 第一(2026H1,+0.6pct)、成人粉 26.8% 第一;老龄化是成人粉长逻辑 |
| 冷饮 | 高温经济+情绪消费,格局高度集中 | 2025 年回暖(伊利销量 +16.8%) | 霸主:30 余年第一,2026H1 收入 +10.3% |
| B 端深加工(奶酪/乳脂/乳清蛋白) | 茶饮咖啡烘焙工业化原料,国产替代窗口 | 欧盟反补贴税(2025-12 初裁最高 42.7%)落地 | 期权:日处理 600 吨奶酪基地投产、1 万吨马苏里拉产线(2026-03)、宁夏 500 吨/日基地(2026-07)、国内首条 D90 脱盐乳清粉线 |
| 水饮/健康食品 | 火山活泉矿泉水、现泡养生茶、蛋白粉 | 孵化期,营收占比 <2% | 远期期权:新品收入占比 15.8%(2026H1)提供试错流量 |
| 周期指标 | 最新读数 | 含义 |
|---|---|---|
| 生鲜乳现货价 | 3.06 元/公斤(2026-07-24) | 主产区价格回升,脱离底部区域 |
| 散奶价格 | 2026-05 均价 2.57 元/公斤并持续上行;9 月西北华北散奶明显上涨 | 散奶反超合同价 = 供需实质性反转信号(中信建投 2026-08-18) |
| 日喷粉生鲜乳 | 降至两年最低位 | 过剩奶出清接近尾声 |
| 奶牛存栏 | 2024–2025 年合计去化约 55 万头;2026 年预计再降 15–20 万头;2026-07 存栏 576.8 万头(同比 -3.6%) | 供给收缩仍在加速 |
| 权威判断 | 李胜利(国家奶牛产业技术体系首席科学家):2026 年是行业触底和拐点之年,下半年奶价同比持续性小幅上涨 | 第十七届中国奶业大会,2026-07 |
对伊利的双向传导:温和上行期(+5%–10%)是甜蜜区——采购成本抬升缓慢且部分被合同价锁定,而喷粉减值损失、联营牧场(优然牧业)亏损两大利润拖累项同步收敛,液奶终端提价窗口打开;快速上行期(>15%)才会反噬毛利率(伊利原料外购比例高)。东吴证券(2026-07-29)判断"2026 年原奶周期温和反转,中下游头部乳企享受吨价提升红利"。这是本轮伊利逻辑与 2021 年(奶价高点、成本反噬)的本质区别:这次伊利站在周期的受益侧。
成人奶粉(伊利份额 26.8%,约 80–100 亿元收入体量,按份额与行业规模推算自算)是老龄化时代的"类医药"生意:功能化(控糖/骨骼/心脏/免疫)+ 羊奶/驼奶细分(倍畅 +20% 以上)驱动双位数增长,且竞争烈度远低于婴配粉。冷饮(98 亿元)连续 30 余年份额第一,格局最稳、毛利率 37.9%,2025 年销量 +16.8% 验证"高温+情绪消费"弹性。两者合计贡献约 200 亿元收入、稳定 12%–15% 的板块净利率,是利润表的压舱石。
| 口径 | 伊利位置 | 榜单要点 |
|---|---|---|
| 综合营收(2025 年报/业绩公告) | 第一 | 伊利 1,159.31 亿元 vs 蒙牛 822.45 亿元(伊利为蒙牛的 1.41 倍,自算);君乐宝(2024 综合份额 4.3%)居第三、已递表港交所 |
| 液态奶零售份额 | 第一 | 尼尔森+星图:常温液奶线下、线上渠道均第一(2025 年报);蒙牛奶 2025 年 649.4 亿元 |
| 婴配粉零售份额 | 第一(18.6%,2026H1,+0.6pct) | 2025 年超越飞鹤登顶;羊奶粉份额 34.4%(2025H1);君乐宝婴配粉 5.0%、澳优为伊利控股平台 |
| 成人奶粉零售份额 | 第一(26.8%) | 连续多年第一,领先优势扩大 |
| 冷饮零售份额 | 第一(公司口径 30 余年;线上线下双第一) | 第二名蒙牛冰淇淋 51.75 亿元(2025),差距悬殊 |
| 奶酪零售份额 | 第二梯队(15.2%,2025H1 全渠道) | 妙可蓝多(蒙牛系)第一;B 端原制奶酪伊利自产能力领先 |
| 全球坐标系 | 全球乳业第五(公司愿景口径"全球乳业五强");BrandZ 乳业品牌价值全球第一(凯度,连续多年) | 前四为 Lactalis、雀巢、达能、美国奶农/Fonterra 一档 |
| 维度 | 伊利 | 蒙牛 | 光明 | 新乳业 |
|---|---|---|---|---|
| 2025 营收(亿元) | 1,159.31(+0.1%) | 822.45(-7.3%) | 约 240(液奶下滑) | 约 120(净利 7.31 亿) |
| 2025 归母/净利(亿元) | 115.65 | 15.45(减值 23.2 亿拖累) | -1.49 | 7.31(+36%) |
| 2026H1 收入增速 | +4.13% | +7.8% | — | — |
| 毛利率(2025) | 34.6% | 39.9% | 17.3% | 29.2% |
| 品类广度 | 液奶/奶粉/冷饮/奶酪/水饮全第一梯队 | 液奶/奶酪(妙可蓝多)/冰淇淋 | 液奶+低温 | 低温为主 |
| 渠道 | 经销 96.3%,下沉最深 | 类似但低温占比高 | 上海半径 | 西南+华东低温 |
| 股东回报 | 分红率 75%+回购注销 | 分红率约 40%–50% | 微利 | 成长期投入为主 |
(蒙牛数据据其 2025 年度业绩公告及 2026 中报公告、21 世纪经济报道/证券时报转引;光明/新乳业为 hexin 财务序列口径)
其一,唯一的"全品类第一"平台。 液奶、婴配粉、成人粉、冷饮四项份额第一在手,任何单一品类波动都被组合对冲——2024–2025 年液奶收入累计 -17.7% 的两年里,公司总收入仅回落 8.1% 后即企稳,而蒙牛同期收入累计 -16.6%(自算)。其二,周期反转中的"杠杆买方"。 奶价上行期,份额第一的规模采购+合同价机制+联营牧场(优然)权益头寸,使伊利同时获得成本确定性(合同奶)与周期弹性(优然投资收益+喷粉减值收敛)的组合敞口。其三,竞争姿态从"份额优先"转向"利润与回报优先"。 2024 年率先去库存稳价盘(而非跟随价格战)、2025–2026 年连续提高分红与注销回购——管理层行为模式已切换到自由现金流定价框架,这正是消费成熟期龙头估值范式转换的前提。
本章回答三个问题:伊利的护城河由哪几层构成、哪一层在边际改善、市场当前定价漏掉了什么。
伊利的核心资产不是工厂,而是一张覆盖全国 200 万+终端网点、由 96.3% 经销收入维系的毛细血管网络,网络上叠加三层复利:(1)品牌矩阵——"百搭伊利"母品牌 + 金典/安慕希/优酸乳/金领冠/巧乐兹等 10 亿元级子品牌(BrandZ 全球乳业品牌价值第一,凯度);(2)全球供应链——81 个生产基地横跨亚洲/大洋洲/欧洲,1,600 万吨/年综合产能,原奶、大包粉、乳清蛋白的全球套利与对冲能力(2025-06 口径);(3)研发平台——截至 2026-06 累计授权发明专利 1,078 件(半年净增 29 件)、母乳研究数据库(中国乳企第一个)、YILIFE-SST®01 自研草原菌种、四层包埋爆珠等成果直接转化为新品收入占比 15.8%(2026H1)。四层网络互相导流:新品以最快速度铺进毛细血管、品牌背书降低试错成本、全球供应链把成本曲线压到行业最低——单层都可模仿,叠加不可复制,这是双寡头格局十年未变的根本原因。
| 能力项 | 伊利状态 | 主要对标 | 备注 |
|---|---|---|---|
| 常温液奶份额 | 线下+线上双第一(尼尔森/星图) | 蒙牛特仑苏 | 领先优势扩大(2025 年报口径) |
| 婴配粉份额 | 18.6% 第一,一段奶粉全行业第一 | 飞鹤、君乐宝 | 2025 年登顶;有机系列 +50% |
| 成人粉份额 | 26.8% 第一 | 雀巢/蒙牛悠瑞 | 老龄化长逻辑,功能化领先 |
| 冷饮份额 | 30 余年第一 | 蒙牛随变/绿色心情 | 2026H1 收入 +10.3% |
| 奶酪/深加工 | 零售 15.2% 第二梯队;B 端原制自产第一梯队 | 妙可蓝多(零售第一) | 欧盟反补贴税最大受益期权 |
| 低温/鲜奶 | 低温白奶 +20%、活性乳酸菌 +40%(2025) | 蒙牛每日鲜语、君乐宝悦鲜活 | 唯一未登顶的大品类,追赶中 |
| 全球产能 | 81 基地/60 余国 | 蒙牛(贝拉米/艾雪) | 伊利大洋洲+东南亚纵深更深 |
| 数字化 | YILI-Agent 智能体平台投运 | 行业领先(自评+公司口径) | 渠道新鲜度管理是去库存领先的底层 |
| 指标(口径) | 状态 | 商业含义 |
|---|---|---|
| 新品收入占比 15.8%(2026H1,公司口径) | 半年维度持续 14%–16% | 每年约 190 亿元收入由近 18 个月新品贡献——平台持续再发明自己的能力,对抗品类老化 |
| 常温酸奶份额 +3.1pct(2025,尼尔森) | 安慕希扩大领先 | 存量市场里份额仍在集中,价格战未伤及龙头地位 |
| 液奶下滑拆解:价格 -22.94 亿/结构 -18.07 亿/量 -4.80 亿(2025) | 主动稳价 > 被动丢量 | 渠道价盘健康,为奶价上行期的提价窗口留足空间 |
| 澳优商誉两轮减值后余额 6.33 亿(2026-06-30) | 出清 | 最大估值压制因素解除,未来利润表"所见即所得" |
| 专利 1,078 件 + 世界乳品创新奖获奖最多亚洲乳企(2026) | 研发密度第一梯队 | 支撑配方奶粉/功能营养的溢价定价权 |
| 2B/新兴渠道(会员店、零食店、即时零售)双位数增长(2025–2026) | 渠道适配成功 | 渠道变革从威胁变为份额收割工具 |
| 经营现金流净额 97.59 亿元(2026H1) | 归母的 1.69 倍(自算) | 利润有现金背书,75% 分红率可持续无虞 |
(1)市场在为什么定价:当前 PE-TTM 16.9 倍(含澳优减值的低基数 TTM)隐含三条悲观预设——液奶总量永久性收缩、奶价反弹会反噬成本、澳优减值之后还有下一茬减值。第一条是行业事实但已被价格充分表达(伊利 vs 自身近十年 20–25 倍中枢折价约 25%–30%);第二条方向搞反了(温和奶价上行期伊利是受益方,见 2.3);第三条已被资产负债表证伪(商誉只剩 6.33 亿元)。
(2)溢价的稀缺性支撑:A 股大消费里同时满足"四品类份额第一 + ROE 20% + 分红率 75% + 注销式回购 + 类债券股息底"的公司只有伊利一家;对照食品饮料板块,其 5.1% 股息率(2025 年度 DPS 1.38 元)高于绝大多数白酒龙头(2%–3.5%)与啤酒龙头(3%–4%)。
(3)分部透视(SOTP,基于 2027E 分部净利拆分,自算):
| 价值组件 | 2027E 净利贡献(亿元) | 估值逻辑 | 价值区间(亿元) |
|---|---|---|---|
| 液体乳(品牌+渠道网络) | 约 58 | 成熟现金牛,14–16 倍 PE | 812–928 |
| 奶粉及奶制品(金领冠+澳优+成人粉) | 约 28 | 成长+格局改善,16–20 倍 | 448–560 |
| 冷饮+深加工+水饮+其他 | 约 34.5 | 稳态+期权,15–18 倍 | 518–621 |
| 总部费用与类金融净敞口 | — | 保守扣减 | -120 ~ -80 |
| 合计 | 约 120.5 | 对应每股 | 26.2–32.1 元 |
(4)反向对照:蒙牛 2025 年收入 -7.3%、归母仅 15.45 亿元(减值拖累),但 2026H1 液奶增速(+5.2%)反超伊利(+1.3%)——若液奶需求反转斜率超预期,蒙牛的低基数弹性短期更大(花旗已给蒙牛"买入")。伊利的确定性溢价来自分红底座与品类广度,而非短期增速弹性;若只赌液奶反转贝塔,蒙牛是更锋利的刀,伊利是更厚的盾。
年度归母净利润(亿元,2021–2028E;E 为本文预测):
单季归母净利润(亿元,2025Q1–2026Q2):
(*2026Q2 单季 3.64 亿元,系澳优商誉减值 15.47 亿元集中计提;还原税后影响约 13.2 亿元后单季约 16.8 亿元,同比约 -28%,其中还包含存货减值增加与喷粉损失的季节性因素,自算)
| 年度指标 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026H1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 营业总收入(亿元) | 1,101.44 | 1,226.98* | 1,261.79 | 1,157.80 | 1,159.31 | 644.90 |
| 归母净利润(亿元) | 87.05 | 94.31 | 104.29 | 84.53 | 115.65 | 57.59 |
| 归母同比 | +23.0% | +6.7% | +10.4% | -17.7% | +36.0% | -20.0% |
| 销售毛利率 | 30.62% | 32.26% | 32.58% | 33.88% | 34.58% | 36.43% |
| ROE(加权) | 22.3% | 19.3% | 20.1% | 15.8% | 21.4% | 10.6%(未年化) |
| 资产负债率 | ~60% | ~62% | 62.2% | 62.9% | 61.5% | 63.6% |
(*2022 年营收 1,226.98 亿元为年报口径;其余财务序列据 hexin 财务数据库,营收绝对值为年报/募集说明书披露值)
| 季度指标 | 25Q1 | 25Q2 | 25Q3 | 25Q4 | 26Q1 | 26Q2 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 单季营收(亿元) | 330.18 | 289.15 | 286.31 | 253.67 | 348.25 | 296.65 |
| 营收同比(自算) | +1.4% | +5.8% | -1.7% | -5.1% | +5.5% | +2.6% |
| 单季归母(亿元) | 48.74 | 23.26 | 32.26 | 11.39 | 53.95 | 3.64 |
| 归母同比 | -17.0% | +44.6% | -3.3% | 扭亏* | +10.7% | -84.4%* |
(*25Q4 扭亏系 2024Q4 大额减值(单季 -24.16 亿元)低基数所致;26Q2 为澳优减值所致——两个"异常季度"都是会计事件而非经营事件,自算)
两条主线:(1)毛利率五连升(30.6% → 36.4%,2021→2026H1)——原奶低价+结构升级(奶粉占比提升)双驱动,奶价温和上行期毛利率有望高位钝化而非回落;(2)收入增速在 2025Q4(-5.1%)触底后于 2026 年重新加速(2026Q1 +5.5%、Q2 +2.6%),叠加渠道库存"最优状态"(管理层口径),收入端已走出 U 型底。
| 指标 | 伊利 | 蒙牛 | 光明 | 新乳业 | 天润 |
|---|---|---|---|---|---|
| 营收(亿元) | 1,159.31 | 822.45 | 约 240* | 约 120* | 约 28* |
| 归母/净利(亿元) | 115.65 | 15.45 | -1.49 | 7.31 | 0.41 |
| 毛利率 | 34.58% | 39.9% | 17.26% | 29.18% | 16.06% |
| PE-TTM(2026-09-28) | 16.9 | —(港股) | 亏损 | 15.7 | 23.5 |
| 2025 收入增速 | +0.1% | -7.3% | 下滑 | 高个位数 | 下滑 |
(*光明/新乳业/天润营收为量级估计(hexin 序列未返回营收绝对值),净利与毛利率为精确值;蒙牛为公告口径)
两个观察:(1)伊利的毛利率低于蒙牛(34.6% vs 39.9%)但净利率更高(10.0% vs 1.9%,自算)——蒙牛销售费用率更高且减值更重,伊利的费用纪律与全品类摊薄优势在净利率端兑现;(2)区域乳企(光明/天润)毛利率仅 16%–17%,与双寡头 30%+ 的差距是"全国品牌+规模采购"壁垒的直接标价——在液奶总量收缩期,低毛利玩家出清本身就是双寡头的份额红利来源。
| 年度 | DPS(元/股,含中期) | 分红总额(亿元) | 分红率 | 回购(亿元) | 回购用途 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 年度 | 1.22 | 77.17 | 91.3%(自算) | 10.07(4,054 万股) | 已于 2025-05 注销 |
| 2025 年度 | 1.38(0.48 中期 + 0.90 末期) | 87.29 | 75.48% | 2.49 | 计入回报口径 77.63% |
| 2026 进行中 | —(中期分红惯例 12 月) | — | 规划 ≥75% 且 DPS ≥1.22 | 10–20(新方案) | 全部注销(上限 39.53 元/股) |
一句话:2025 年度股息率 5.11%(现价)、2026E 4.66%(自算 DPS 1.26 元),三年规划把"75% 分红率 + 1.22 元底线"写进公司章程级文件——股息底 ≈ 25.8 元(1.22 ÷ 4.72%,对应十年期国债收益率约 2 倍以上的要求回报),这与回购上限 39.53 元构成管理层认可的价值区间下沿与上沿。
| 时间 | 事件 | 性质 |
|---|---|---|
| 2026-10 底 | 三季报:单季归母预期 34 亿元上下(自算基准 34.2 亿,+6%) | 关键验证点 |
| 2026Q4 | 奶价同比转正的持续验证(散奶已反超合同价);青贮采购季中小牧场加速出清 | 关键验证点 |
| 2026-12 | 2026 中期分红实施(2025 年同期派 0.48 元/股) | 常规 |
| 2026H2 | 澳优扭亏为盈验证(管理层指引) | 关键验证点 |
| 2026Q4–2027Q1 | 10–20 亿元回购注销执行完毕(股本 -0.4%~-0.8%) | 已落地推进 |
| 2027-03 | 欧盟乳制品反补贴税终裁 | 期权型 |
| 2027-04 | 2026 年报:验证全年归母 106 亿元基准与 75% 分红兑现 | 常规 |
| 节点 | 价格(元) | 事件与解读 |
|---|---|---|
| 2025-09-30 | 27.28 | 起点:需求疲弱,全年收入仅 +0.1% 预期 |
| 2025-11-19 | 29.58(阶段高点) | 11-10/11-18 两日 +3.6%/+3.3% 放量,消费刺激预期+三季报后修复 |
| 2026-01-08 | 27.26(单日 -4.1%) | 开年消费板块系统性调整,液奶动销数据走弱 |
| 2026-03-23 | 25.49(单日 -3.4%) | 年报预期博弈+大盘调整,一季报前恐慌 |
| 2026-04-29/30 | 27.46(两日 +7.7%) | 一季报超预期:Q1 归母 53.95 亿(+10.7%)、营收 +5.5%,成交额放大至 33–59 亿元 |
| 2026-06-30 | 23.96(52 周低点) | 半年报前减值担忧发酵+消费情绪冰点,PE-TTM 约 15 倍(自算) |
| 2026-07-20/29 | 27.00/27.31 | 奶价上涨+乳业板块异动(7-29 板块涨停潮,上证报报道);+3.4%/+2.7% 放量 |
| 2026-08-26 → 28 | 26.45 → 26.86 | 半年报(归母 -20%,减值出清)+ 10–20 亿回购注销公告同日落地,利空出尽式企稳 |
| 2026-09-22 | — | 员工持股第三期完成购买(847.6 万股,均价 26.54 元)——内部人成本锚 |
| 2026-09-28 | 27.03 | 现价:自低点 +12.8%(自算),距 52 周高点 -8.6% |
微观结构启示:全年股价呈"27 → 29.6 → 24 → 27"的 V 型,两波下跌分别由消费贝塔(1 月)与减值担忧(6 月)驱动,而两波上涨全部由公司基本面事件(一季报、回购+减值出清)与行业拐点(奶价)触发——定价权已从宏观情绪回到公司自身报表。员工持股成本 26.54 元与现价几乎重合,构成短期支撑参照。
| 假设项 | 2026E | 2027E | 2028E | 依据 |
|---|---|---|---|---|
| 液体乳收入(亿元) | 720(+2.2%) | 745(+3.5%) | 767(+3.0%) | 2026H1 已 +1.3%;H2 奶价传导+双节,2027 起量价微正(君乐宝招股书行业 CAGR 2.3% 为底) |
| 奶粉及奶制品(亿元) | 348(+6.2%) | 379(+8.9%) | 409(+7.9%) | 2026H1 仅 +1.6%(澳优去库存),H2 澳优扭亏+低基数(2025H2 仅 161.9 亿);金领冠份额续升 |
| 冷饮(亿元) | 107(+8.9%) | 113(+5.6%) | 118(+4.4%) | 2026H1 +10.3%,格局稳定,增速向行业中枢收敛 |
| 其他(亿元) | 30 | 31 | 32 | 深加工 B 端双位数增长对冲水饮孵化投入 |
| 营业总收入(亿元) | 1,205(+3.9%) | 1,268(+5.2%) | 1,326(+4.6%) | H2 2026 = 560 亿(+3.7%,自算) |
| 综合毛利率 | 35.6% | 35.9% | 35.8% | 奶价温和上行(+5% 内)被结构升级与喷粉减亏对冲 |
| 减值损失 | 仅存货零星(商誉已出清) | 正常年份 | 正常年份 | 商誉余额 6.33 亿元 |
| 归母净利润(亿元) | 106(-8.2%) | 120(+13.2%) | 132(+10.0%) | 2026H2 归母 48.6 亿(自算:Q3 34.2 + Q4 14.4);2027 无减值+澳优全年扭亏+优然投资收益修复 |
| EPS(元,股本 63.25 → 62.75 亿股) | 1.68 | 1.92 | 2.10 | 回购注销摊薄计入 |
| 现价前瞻 PE | 16.1 倍 | 14.1 倍 | 12.9 倍 | 自算 |
| DPS(75% 分红率,元) | 1.26 | 1.44 | 1.57 | 对应股息率 4.7%/5.3%/5.8% |
与市场预期对照:本预测 2026E 归母 106 亿元,处于卖方一致预期区间(约 102–112 亿元,公开研报口径估计)偏保守一侧,主要差异在于对 H2 液奶修复斜率(+2.9%)与澳优扭亏幅度取下限假设;2027E 120 亿元接近一致预期中位。若三季报单季归母超 36 亿元,基准应上修至 108–110 亿元。
| 情景 | 核心分歧 | 2026E | 2027E | 2028E |
|---|---|---|---|---|
| 悲观(20%) | 奶价二次探底(现货 <2.8 元/kg);液奶 -3%/年;澳优继续亏损 | 100 | 105 | 112 |
| 基准(55%) | 奶价温和上行 +5%~10%;液奶 +2%~3.5%;澳优 2026H2 扭亏 | 106 | 120 | 132 |
| 乐观(25%) | 液奶量价齐升(+5%);奶粉双位数;深加工订单兑现 | 110 | 131 | 148 |
| 公司 | 代码 | 总市值(亿元) | PE-TTM | PB | PS-TTM | 定位 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 伊利股份 | 600887.SH | 1,709.7 | 16.9 | 3.18(自算) | 1.44 | 全品类平台龙头 |
| 新乳业 | 002946.SZ | 125.1 | 15.7 | 4.23 | 1.09 | 低温差异化(净利 +36% 高增) |
| 光明乳业 | 600597.SH | 93.3 | 亏损 | 0.98 | 0.40 | 区域乳企困境 |
| 天润乳业 | 600419.SH | 27.6 | 23.5 | 1.15 | 0.98 | 新疆区域 |
| 燕塘乳业 | 002732.SZ | 22.1 | 60.3 | 1.50 | 1.41 | 华南区域(小盘) |
| 妙可蓝多 | 600882.SH | 97.0 | 70.9 | 2.20 | 1.52 | 奶酪单一品类(蒙牛系) |
两个观察:(1)伊利以 1,710 亿元市值占据 A 股乳业板块约 80%(自算,六家合计约 2,075 亿元),流动性溢价与估值折价并存——PE 16.9 倍低于天润/燕塘/妙可蓝多等小市值同行,仅与新乳业(高增速小盘)相当;(2)跨市场看,蒙牛(2319.HK)2025 年归母 15.45 亿元、2026H1 净利 23.72 亿元(+15.9%),H 股乳业折价深于 A 股,伊利的 A 股溢价中包含分红确定性与流动性对价。纵向比,伊利 PE-TTM 16.9 倍处于自身近十年估值区间(约 13–35 倍)的低分位(约 15%–20%,自算估计),而 ROE(21.4%)与分红率(75%)处于历史高位——资产质量与估值的错配是本报告看多的核心依据。
见 4.4 第(3)节:液体乳 812–928 亿 + 奶粉 448–560 亿 + 冷饮/深加工/其他 518–621 亿 - 总部与类金融净敞口 80–120 亿 = 1,658–2,029 亿元,对应 26.2–32.1 元/股。SOTP 的含义在于结构:市场若只按"成熟液奶公司 12–14 倍"整体定价(1,270–1,480 亿)即现价以下,等于把 28% 收入的奶粉业务与深加工期权按零送——这是错误定价的来源。
基本面评级 A-(四品类份额第一、ROE 20%+、现金流 1.7 倍于利润;扣分项:液奶总量依赖、澳优整合未证明、类金融杠杆表)。价格评级:低估(温和低估,非深度错杀)——公允区间 28–32 元/股(PE 法 2027E 14.6–16.7 倍为轴,SOTP 上限 32.1 元、情景加权 30.2 元、DCF 下限 27.3 元交叉验证),中枢 30 元,较现价 27.03 元上行 3.6%–18.4%,叠加约 4.7%–5.1% 股息率,12 个月潜在总回报约 9%–24%,评级:增持。
操作含义:未持有者——26–27 元区间分批建仓,25 元下方(对应 2027E 约 13 倍 PE、股息率 5.5%+)加大力度;持有者——持股收息为主,28 元下方无需兑现,32 元上方(2027E 16.7 倍)可部分止盈。参照系提示:本标的的持有体验是"低波动+股息+周期期权",适合替换部分债券仓位的配置型资金,而非博弈短期动销弹性的交易资金(后者蒙牛/新乳业弹性更佳)。