江苏银行是"最像股份行的城商行"——以 5.61 万亿总资产(2026Q3,行业城商行第二、上市城商行第一)双位数扩表,用 82% 的江苏区域集中度换来 0.81% 的最优不良和 13% 以上的全年 ROE,负债成本改善(存款付息率 1.46%,H1 26)对冲了息差下行(披露净息差 1.64%,H1 26)。市场给 0.845x PB,定价了扩表可持续性疑虑与核心一级 8.86% 的资本紧张,但没有充分定价息差行业性企稳(城商行净息差 2026Q1 见底回升)与营收逐季加速的组合;公允区间 14.0–15.5 元,现价 12.96 元对应 +8%~+20% 空间,加 4.7% 前瞻股息,"合理偏低估、增持(回调分批)"。
| 指标 | 数值 | 口径 |
|---|---|---|
| 收盘价 / 总市值 | 12.96 元 / 2,378.33 亿元 | 2026-10-30 |
| 52 周区间(收盘) | 9.65 – 12.96 元 | 2026-01-19 低点 / 2026-10-30 新高 |
| PE-TTM | 6.43x | 自算:市值 ÷ TTM 归母 370.13 亿元 |
| 前瞻 PE(2026E) | 6.4x | 自算:市值 ÷ 2026E 归母 374 亿元 |
| PB | 0.845x | 自算:现价 ÷ 2026Q3 每股净资产 15.34 元(同花顺 1.02x 系沿用 2024 年末净资产,失真) |
| 9M26 营收 / 归母 | 760.79 亿(+13.24%)/ 330.95 亿(+8.21%) | 三季报披露 |
| Q3 单季营收 / 归母 | 271.27 亿(+21.54%)/ 112.19 亿(+8.46%) | 三季报披露 |
| 2026–2028E 归母 | 374 / 394 / 428 亿元(基准) | 本报告预测 |
| 不良率 / 拨备覆盖率 | 0.81% / 316.70% | 2026Q3,上市以来最优不良 |
| 核心一级资本充足率 | 8.86% | 2026Q3,六家已披露头部城商行中倒数第二(仅高于成都 8.85%) |
| 全年 ROE(加权) | 13.14%(FY25 实际)/ 12.9%E(FY26E) | 披露 / 本报告自算(9M 年化 15.8% 因 Q4 费用集中而高估) |
| 股权 / 治理 | 无实际控制人;第一大股东江苏信托 6.98% | 2026H1;董事长袁军、行长高增银(任职资格待核准) |
| 行业地位 | 全球银行 1000 强第 51 位、国内第 16 位;A 股城商行市值第一 | 2026 年半年报 |
判断一:营收增速逐季抬升是本轮上行周期的主引擎,且质量比表面更好。 2026 年单季营收增速 Q1 +8.4% → Q2 +9.8% → Q3 +21.5%(披露口径,自算),其中利息净收入 Q3 单季 +14.7%(自算)——在披露净息差从 1.73%(FY25)降至 1.64%(H1 26)的背景下,靠的是平均生息资产 +19%(自算)与负债端:存款利息支出在存款 +17% 的同时同比 -0.96%。行业层面城商行净息差 2026Q1 于 1.378% 见底、Q2 回升至 1.401%(金融监管总局),公司 1.64% 的绝对水平仍有 24bp 行业溢价。
判断二:真正的约束不在息差,在资本——这是估值折价的根源,也是本报告的核心矛盾。 以 2026Q3 数据自算:RWA 约 3.17 万亿元,核心一级资本约 2,806 亿元,超出 D-SIB 监管底线(约 7.75%)的缓冲仅约 350 亿元;在 30% 分红率下,内生资本仅支撑 8.5%–9% 的可持续风险资产增速,而公司当前总资产增速为 13.7%(YTD)。要么降速、要么降分红、要么再融资摊薄——三者必居其一,市场因此给 0.845x PB。公司 2023 年初 200 亿可转债全部转股的历史(核心一级增厚约 196 亿元,自算)说明管理层有"用资本市场解题"的先例与能力。
判断三:资产质量是"对公最优 + 零售最重"的双面结构,0.81% 不良是真实但偏窄的口径。 对公端:不良率 0.81%、关注率 1.15%(H1 26,较年初 -0.17pct)、逾期 90 天以上/不良仅 87.53%,认定严格;零售端:FY25 个人金融分部承担信用减值 127.85 亿元,对应零售信用成本约 1.9%(自算),零售分部营业利润率仅 16.7%(vs 对公 51.1%),个人贷款主动收缩(H1 26 较年初 -1.65%,信用卡 -21%)。零售"以量换质"的收缩是对的,但意味着增长故事几乎全部押在对公与江苏基建制造业链条上。
| 情景 | 2026E | 2027E | 2028E | 对应价值区间 | 主观概率 |
|---|---|---|---|---|---|
| 悲观(息差再降 20bp、零售不良暴露、启动配股) | 369 | 375 | 385 | 0.70x 2026E PB → 10.9 元 | 20% |
| 基准(NIM 缓降至 1.56、减值高位平稳) | 374 | 394 | 428 | 0.90–1.00x 2026E PB → 14.0–15.5 元 | 55% |
| 乐观(息差企稳 1.60+、信用成本下行) | 377 | 412 | 456 | 1.10–1.15x 2026E PB → 17.1–17.8 元 | 25% |
情景加权中枢 14.6 元(自算),较现价 +12.7%;叠加 2026E 股息率 4.7%,12 个月潜在总回报约 17%。
| 看多逻辑 | 看空逻辑 |
|---|---|
| 营收增速逐季抬升,Q3 单季 +21.5% | 9M26 归母增速(+8.2%)显著低于营收,剪刀差靠减值 +27.6% 吸收 |
| 行业息差 2026Q1 见底,公司负债成本仍在快速下行 | 披露 NIM 三年降 34bp(1.98→1.64),未证明见底 |
| 不良 0.81% 上市最优,关注/逾期同步改善 | 零售信用成本 1.9%,消费贷+消金子公司仍是风险洼地 |
| ROE 13%+ 居城商行前二,估值 0.845x PB 处 PB-ROE 线下方 | 核心一级 8.86%,扩表速度超出内生资本支撑约 4pct |
| 30% 分红率 + 中期分红机制,前瞻股息率 4.7% | 再融资概率不低,转债转股历史会以摊薄形式重演 |
| A 股城商行市值第一、被动指数与北向配置盘载体 | 治理换届未完成(行长待核准、董秘空缺) |
| 苏银金租/理财/消金三子公司贡献多元化利润 | 债市浮盈(FVTPL 9M26 +50.6 亿)撑高的营收不可持续 |
江苏银行 2007 年 1 月 24 日由江苏省内十家城商行合并重组挂牌,2016 年 8 月 2 日上交所主板上市,总部南京,是全国系统重要性银行(D-SIB)之一。截至 2026 年 6 月末:下辖 18 家分行(省内 13 家全覆盖含县域 + 上海、深圳、北京、杭州、宁波)与苏银金融租赁(持股 51.25%)、苏银理财(100%)、苏银凯基消费金融(56.44%)三家子公司,各级机构 540 余家,集团从业 2 万余人(2025 年报:本行 546 家机构、17,486 人)。2025 年 5 月吸收合并苏银村镇银行并转为 4 家支行。2026 年半年报口径全球银行 1000 强第 51 位(2025 年报口径第 56 位、提升 10 位),国内第 16 位,英国《银行家》排名已连续多年居城商行首位序列。
分行资产分布(2025 年报,本行口径、总资产 46,951 亿元,自算加总):省内 13 家分行合计 20,197 亿元、占比 43.0%;总行本部 9,910 亿(21.1%)、上海资金营运中心 10,131 亿(21.6%);省外五家分行(上海 2,240 亿、北京 1,866 亿、深圳 1,334 亿、杭州 1,134 亿、宁波 138 亿)合计 6,713 亿元、占比 14.3%——在"城商行不跨省新设机构"的监管约束下,公司以"对公旗舰网点 + 上海资金营运中心"实现了罕见的准全国化布局,这也是其资产规模能一路超越同业登顶城商行的体制原因。
治理上 2026 年为换届大年:4 月 27 日葛仁余因龄辞任,袁军(1971 年生,江苏金融系统资深背景,2024 年 4 月起任行长)获选董事长并于 7 月 13 日获监管核准;7 月 13 日董事会聘任高增银(曾任建行苏州分行投行部总经理、苏银理财董事长、本行副行长)为行长,任职资格尚待核准;10 月 30 日董秘陆松圣到龄退休,暂由董事长代行。"董事长新任、行长待核准、董秘空缺"的过渡态是治理面唯一但真实的瑕疵;但新班底均出自本行或江苏系内部,战略连续性风险有限——袁军在 2025 年半年度业绩说明会上对"资产高速扩张下的资本消耗"的公开回应("大力推动内生增长,资本充足率整体保持稳定")实际上预告了新管理层对扩表节奏的态度。
| 阶段 | 时间 | 关键事件与意义 |
|---|---|---|
| 合并立行 | 2007-01 | 江苏省内十家城商行合并重组开业,先天获得江苏全省牌照与客户网络 |
| 上市 | 2016-08 | 上交所主板 IPO,成为当时城商行最大 IPO 之一 |
| 资本补充期 | 2019-03 | 发行 200 亿元可转债(苏银转债) |
| 转股解资本 | 2023 年初 | 股价触发强赎、200 亿转债全部转股,总股本由 147.76 亿股增至 183.51 亿股,核心一级增厚近 200 亿元(自算),此后三年未再股权融资 |
| 跻身 D-SIB | 2023–2024 | 入选全国系统重要性银行名单,附加资本要求抬升,扩表约束显性化 |
| 规模登顶 | 2025–2026 | 2025 年末总资产 4.93 万亿(+24.78%)超北京银行成城商行第一;2026Q3 达 5.61 万亿;《财富》中国 500 强第 162 位(城商行首位);A 股城商行市值第一(2,378 亿 vs 宁波银行 2,322 亿) |
投资含义:江苏银行的每次跨越都由资本运作配合(IPO→转债→转股),当前 8.86% 的核心一级再度逼近舒适区下沿,"下一个资本动作"是未来 18 个月绕不开的变量——它既是风险(摊薄),也是催化剂(若以转债或内源方式解决则解除最大折价因子)。
截至 2026 年 6 月末前三大股东:江苏省国际信托 6.98%、江苏凤凰出版传媒集团 6.93%、华泰证券 5.03%,其余股东均低于 5%;前十大合计 41.52%(问财,2026Q3 口径),香港中央结算(北向)列第五。无控股股东、无实际控制人,江苏省国资体系(国信集团—江苏信托为轴心)为事实上的稳定锚,股权结构高度分散且多年无争夺——城商行中治理最"市场化"的样本之一。潜在摊薄变量不在大股东,而在前述资本补充需求。
| 分部 | 营业收入(亿元) | 占比 | 营业利润(亿元) | 利润率 | 信用减值(亿元) |
|---|---|---|---|---|---|
| 公司金融 | 448.13 | 51.0% | 229.06 | 51.1% | 85.05 |
| 个人金融 | 265.72 | 30.2% | 44.50 | 16.7% | 127.85 |
| 资金业务 | 159.01 | 18.1% | 135.73 | 85.4% | 7.11 |
| 其他 | 6.56 | 0.7% | 2.54 | — | 0.32 |
| 合计 | 879.42 | 100% | 411.82 | 46.8% | 220.34 |
三条读法:其一,利润基本盘在对公——对公贡献 56% 的营业利润且信用成本仅约 0.5%(自算);其二,零售是"收入大、利润小"的畸形结构——30% 的收入只换 11% 的营业利润,零售信用成本吞掉近半零售拨备前利润;其三,资金业务是利润率最高的"第三引擎"(85%),但也把债市 β 带进了利润表。区域上江苏占贷款 82.44%(H1 26),长三角(不含江苏)9.54%、大湾区 4.30%、京津冀 3.72%——高度集中即高弹性:江苏省信贷景气回升,公司是最大杠杆。
2024–2026 年银行业基本面主线从"息差单边下行"切换为"规模补位 + 息差寻底"。监管口径关键序列如下(国家金融监督管理总局,Wind EDB,检索日 2026-11-01):
| 指标 | 2024Q4 | 2025Q2 | 2025Q4 | 2026Q1 | 2026Q2 | 读法 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 商业银行净息差 | 1.52 | 1.415 | 1.415 | 1.401 | 1.414 | 连续三季走平后微升 |
| 城商行净息差 | 1.383 | 1.368 | 1.374 | 1.378 | 1.401 | 两年半来首次回升(+2.3bp QoQ) |
| 大型商业银行净息差 | 1.444 | 1.312 | 1.304 | 1.293 | 1.309 | 同步企稳 |
| 商业银行不良率 | 1.504 | 1.491 | 1.496 | 1.512 | 1.518 | 温和上行 |
| 城商行不良率 | 1.757 | 1.756 | 1.821 | 1.853 | 1.869 | 仍在暴露,尾部出清未完 |
结构上,负债端存款挂牌利率 2024–2025 年多轮下调的重定价红利在 2026 年集中释放——公司存款付息率已降至 1.46%(H1 26 披露),个人存款成本改善更快(个人客户存款利息支出同比 -2.6%、自算,而规模仍在两位数增长);资产端 LPR 重定价压力渐次出清,按揭与对公存量贷款收益率进入"低存量、稳边际"状态。对高扩表银行而言,"负债成本下行 > 资产收益下行"的剪刀差就是营收弹性——江苏银行 H1 26 存款平均余额 +17% 而存款利息支出 -0.96% 即是最直接的证据。需求侧,2026 年"十五五"开局之年的重大项目开工、城市更新与制造业设备更新贷款构成对公信贷的总量底座,江苏省社融与信贷增速持续高于全国,公司作为省内最大法人银行是第一顺位受益者。
监管口径城商行不良率从 2024Q4 的 1.757% 升至 2026Q2 的 1.869%,仍在上行通道——中小城商行零售与地产尾部风险仍在暴露;而上市头部城商行不良率集中在 0.68%–0.84%(2026Q3),与行业均值差距拉大到 1 个百分点以上。行业出清期的"哑铃化"意味着:头部城商行以更低的价格(0.5–0.9x PB)获得更高的份额与定价权,江苏银行 0.81% 不良 + 316.7% 拨备即处于安全侧。 结构性风险点在城投化债:城商行对租赁商务服务业(平台类主体为主)敞口普遍 15–25%,江苏银行该行业贷款 5,776 亿元、占比 20.85%(H1 26)——江苏省财政与化债资源是全国最优,这是敞口的"地理对冲"。
城商行不能跨省新设机构,经营半径由历史牌照决定。江苏省为全国 GDP 第二大省、制造业规模第一大省,信贷需求与存款派生能力冠绝全国;省内虽已有南京银行、苏州银行、紫金与苏农等主体,但江苏银行是唯一实现省内 13 地市 + 县域全覆盖、并布局长三角/京津冀/大湾区三大经济圈的省属法人银行。供给端的"瓶颈"即区位:江苏的实体信贷需求(制造业 + 绿色 + 基建)是公司对公贷款 +18.1%(YTD,Q3)的需求底座,这一禀赋不可复制;同时省内国企与居民财富的高密度,使公司的对公存款(活期公司存款 5,897 亿元,2025 年末)与理财、托管等中间业务拥有天然的量级支撑。区位壁垒的另一面是区域集中风险的对价——这在本行表现为对江苏财政健康度与化债资源的深度绑定(江苏的城投利差与再融资环境在全国靠前),而非简单的"鸡蛋放在一个篮子里"。
江苏省个人金融资产密度高,公司零售 AUM 与苏银理财(100% 控股、注册资本 20 亿)管理规模具备纵深;苏银消金(56.44%)全国展业牌照是消费金融期权,但当前仍是信用成本重灾区(见 4.5)。中间业务的结构说明这一细分的真实成色:FY25 手续费及佣金收入 67.31 亿元中,代理类 33.05 亿(占 49%)、信用承诺 14.83 亿、托管受托 7.73 亿、承销及其他 7.40 亿、结算清算 3.24 亿、银行卡仅 1.04 亿——代理与承诺类为主的"对公系中收"结构,零售系中收(卡、财富管理代销)仍是明显短板,这既是与宁波银行的差距所在,也是"零售转型"若走通可拾起的增量。绿色金融已成标签:集团绿色融资规模突破 9,200 亿元(H1 26,较年初 +24.3%),绿色贷款规模/增量/占比均居城商行首位(半年报表述),落地水上运输、建材、纺织、化工等多个全国首单转型贷款,明晟 ESG A 级(城商行首位)、Wind ESG AA 级(2026-08,上市银行最高)——绿色品牌在政府类与制造业客户中的获债与获存价值,是报表外的重要无形资产。
| 口径 | 本公司位置 | 榜单要点 |
|---|---|---|
| 总资产(2026Q3) | 5.61 万亿,城商行第一 | 领先北京银行(4 万亿级)、上海银行与宁波银行(3 万亿级) |
| A 股市值(2026-10-30) | 2,378 亿,城商行第一 | 微超宁波银行 2,322 亿;杭州 1,242 亿、南京 1,529 亿 |
| 《银行家》全球 1000 强 | 第 51 位(2026H1 口径) | 国内第 16 位,仅次于六大行、招行及头部股份行 |
| ROE(FY25 加权) | 13.14%,头部城商行第二 | 成都 14.35% > 江苏 13.14% > 杭州 12.72% > 宁波 12.21% > 南京 11.05% |
| 梯队 | 代表银行 | 资产体量 | 绑定的核心能力 | PB 带(2026-10-30,自算) |
|---|---|---|---|---|
| 第一层(全国化城商行) | 江苏、北京、宁波、上海 | 3.0–5.6 万亿 | 综合牌照 + 跨区域布局 + 系统重要性 | 0.52–0.95x |
| 第二层(省会深耕型) | 南京、杭州、成都、长沙、重庆 | 1.0–2.5 万亿 | 区域政信关系 + 单项极致指标 | 0.70–0.91x |
| 第三层(省内跟随型) | 苏州、齐鲁、青岛、兰州等 | 0.5–0.8 万亿 | 地缘客户、农商化经营 | 0.55–0.82x |
第一层的估值分化大于层间分化:上海银行以第一层的体量拿到第三层的估值(9M26 归母 -24.5%),宁波以第二层的体量拿到第一层上沿的估值(零售能力溢价)——说明城商行定价早已从"规模层"切换到"质量层"。江苏银行是唯一"第一层体量 + 第二层增速 + 第一层资产质量"的三重叠合体,但 PB(0.845x)只落在第二层中位——这是本报告看多估值的全部结构性理由。
| 指标 | 江苏银行 | 宁波银行 | 杭州银行 | 成都银行 | 南京银行 | 苏州银行 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 9M26 营收增速 | +13.2% | +11.3% | +5.5% | +9.8% | +12.5% | +12.8% |
| 9M26 归母增速 | +8.2% | +12.0% | +9.8% | +4.5% | +8.0% | +8.1% |
| 不良率 | 0.81% | 0.76% | 0.76% | 0.68% | 0.83% | 0.81% |
| 拨备覆盖率 | 316.7% | 373.6% | 471.0% | 448.1% | 321.2% | 370.7% |
| 核心一级资本 | 8.86% | 9.56% | 9.56% | 8.85% | 9.49% | 9.39% |
| FY25 ROE(加权) | 13.14% | 12.21% | 12.72% | 14.35% | 11.05% | 9.39% |
| 披露/可比净息差 | 1.64%(H1 26 披露) | 1.71%* | 1.28%* | 1.67%* | 1.43%* | 1.40%* |
*净息差为问财口径(利息净收入年化 ÷ 平均总资产),仅作横向比较,非各公司披露值;无锡银行 H1 26 披露口径 1.36% 可作参照。数据截至 2026-10-31 已披露三季报。
定性一:增速-质量-规模三角最优解的"均衡型龙头"——营收增速第一档、不良第二优、ROE 第二高、规模第一,没有单项垫底。定性二:资本是最短的板——核心一级 8.86% 仅高于成都(8.85%),显著低于宁波/杭州的 9.56%,制约继续以 13%+ 速度扩表的底气。定性三:估值未给龙头溢价——0.845x PB 低于宁波(0.95x)、成都(0.91x)、杭州(0.86x),市场把它当"大盘城商行的平均数"而非"头部优等生"定价。
本章回答三个问题:① 江苏银行的增长引擎由什么构成、可不可复制?② 0.81% 不良和 13% ROE 的"含金量"如何拆解?③ 市场给 0.845x PB 定价了什么错误,公允倍数是多少?
增长引擎有三组齿轮。齿轮一(对公信贷的江苏纵深):对公贷款 19,400 亿元(H1 26,+16.7% YTD;Q3 时点对公余额约 1.96 万亿、+18.1% YTD),投向上租赁商务服务 5,776 亿(+21.9%)、制造业 4,085 亿(+14.2%)、批发零售 1,937 亿(+23.3%)、绿色融资 9,200 亿(+24.3%)——全部绑定江苏制造业升级、化债后的基建再投资与绿色转型三条政策主线。对公利息收入 H1 26 同比 +15.1%(323.2 亿 vs 280.8 亿,披露),是对公量价组合的直接兑现。齿轮二(负债成本的台阶式下降):H1 26 存款平均付息率 1.46%,同比降约 18bp(自算:存款利息支出 -0.96% / 平均存款 +17%),个人定期存款重定价红利仍有释放空间(个人定期余额 8,636 亿元、占各项存款 34%,2025 年末);同业与存单成本同步下行(已发行债务证券付息率 1.76%、利息支出 -12.0%)。齿轮三(资金业务配置盘):金融投资 22,327 亿元(2026Q3,自算加总三类投资),其中 FVOCI 债券 9,566 亿元、较年初 +35%——2025 年债市调整时该账户浮亏 39.3 亿(其他综合收益),2026 年回补 +21.6 亿(9M26),是利润表的隐形缓冲池。
两组齿轮咬合的"传动装置"是下表的资产负债结构(2026H1 平均余额口径,半年报披露):
| 项目 | 平均余额(亿元) | 占比 | 平均利率 | 同比信号(披露/自算) |
|---|---|---|---|---|
| 发放贷款及垫款 | 26,606 | 56.0% | 3.92% | 对公利息 +15.1%、个人贷款利息 -12.2% |
| 金融投资 | 15,729 | 33.1% | 2.53% | 债务工具投资利息 +21.3% |
| 存放央行 + 同业 + 买入返售 | 5,214 | 11.0% | 1.36–1.83% | 流动性缓冲层 |
| 生息资产合计 | 47,549 | 100% | 3.21% | — |
| 吸收存款 | 28,531 | 58.1% | 1.46% | 利息支出 -0.96% |
| 已发行债务证券 | 7,440 | 15.1% | 1.76% | 利息支出 -12.0% |
| 向中央银行借款 | 2,173 | 4.4% | 1.65% | +15.6% |
| 同业存拆入及卖出回购等 | 10,964 | 22.3% | 1.80% | 主动负债占比偏高 |
| 计息负债合计 | 49,108 | 100% | 1.59% | 净利差 1.62%、净息差 1.64% |
三个结构性事实:计息负债规模已超过生息资产(49,108 亿 vs 47,549 亿),公司实际是在"负息差缺口"上经营杠杆——规模扩张的边际息差敏感性极高,负债每省 1bp 约等于生息端多赚 1bp 的两倍效果;主动负债(同业 + 债券 + 央行借款)合计占计息负债 42%,高于存款立行的同业,这是扩张速度的资本代价在负债端的镜像;存款活期率仅约 27.6%(2025 年末自算),但公司存款活期部分(5,897 亿)随对公结算量增长而增长,是未来活期率改善的期权。
| 能力项 | 本公司状态 | 主要对标 | 备注 |
|---|---|---|---|
| 对公获客与行业专业化 | 强:制造业+批零+科研合计 23.8% 贷款 | 宁波(中小企业)、成都(政务) | 江苏制造业禀赋独占 |
| 基建/平台类敞口管理 | 中强:租赁商务 20.85%,不良未见暴露 | 成都(政务类更重) | 依赖江苏财政与化债资源 |
| 负债成本管理 | 强:存款付息 1.46%,成本收入比 19.65%(9M26,-1.85pct) | 大行 1.5%+ | 定期化率高(活期约 28%,自算)是软肋 |
| 零售风控 | 弱:零售信用成本约 1.9%,个贷收缩 | 宁波(零售标杆) | 主动收缩消费贷/信用卡,"以量换质" |
| 金融市场与配置能力 | 强:资金业务利润率 85.4% | 兴业、招行 | 带债市 β,顺周期放大器 |
| 资本管理 | 弱:CET1 8.86%,内生仅支撑 8.5–9% 扩表 | 宁波 9.56% | 历史上有转债转股的成功解法 |
| 子公司矩阵 | 中强:金租/理财/消金三牌照 | 招行(永隆)、宁波(消金) | 苏银消金尚在风险出清期 |
阶梯读法:差距与期权并存——零售风控与资本管理两项短板对应估值折价,而若零售信用成本回到 1% 附近(宁波水平)或资本问题以内源方式解决,均是未被定价的期权。
| 指标(口径) | 状态 | 商业含义 |
|---|---|---|
| 存款利息支出 -0.96% vs 存款 +17%(H1 26) | 负债红利释放中 | 每降 10bp 存款成本 ≈ 年化利息支出 -28.5 亿量级(按平均存款 2.85 万亿自算),是未来两年利润的"自动稳定器" |
| 披露净息差 1.64%(H1 26)vs 城商行 1.40% | 24bp 行业溢价 | 资产端对公议价 + 负债端结构改善的复合结果,溢价可持续但幅度会收敛 |
| 对公贷款 +18.1%(YTD, Q3) | 规模齿轮全速 | 以量补价的主引擎;但每 1 元对公贷款约消耗 0.7 元 RWA,直接消耗资本缓冲 |
| 逾期 90 天+/不良 = 87.53%(H1 26) | 认定从严 | 不良口径保守,0.81% 的"含金量"高于部分同业 0.7x% 的宽口径 |
| 零售信用成本约 1.9%(FY25 自算) | 风险定价不足的代价 | 消费贷 3,261 亿 + 苏银消金是利润漏斗,但收缩已在验证管理层的纠错能力 |
| 拨备覆盖率 322.98%(FY25)→ 316.70%(Q3 26) | 以拨备换空间的余量收窄 | 从 2023 年 389.53% 连降两年,但较城商行均值仍厚 120pct+,利润调节池仍深 |
| Q4 单季归母均值约 37 亿(近三年,自算) | 费用年末集中确认 | 全年利润的 11% 压在 Q4,年报"利润塌方"是会计节奏而非经营恶化 |
| 其他债权投资 +35%(较年初) | 配置盘吃浮盈 | 2026 年 OCI 回补 21.6 亿推高净资产增速;债市转熊则反向,估值需剔除该 β |
组合结论:这是一台"齿轮咬合度"很高但对公独大的机器——负债、资金、拨备三个缓冲垫都在,唯一真正裸露的是资本与零售风控两个接口。
(1) 市场在为"扩表的不可持续性"定价。 PB-ROE 平面上(2026-10-30,PB 用 2026Q3 BVPS 自算):成都 0.91x/14.35%、宁波 0.95x/12.21%、杭州 0.86x/12.72%、江苏 0.845x/13.14%、南京 0.77x/11.05%、苏州 0.82x/9.39%。江苏 ROE 高于宁波与杭州,PB 却低于两者——多出的折价正是"8.86% 核心一级 + 13.7% 扩表"组合所隐含的再融资概率(历史剧本:2023 年转债转股摊薄过一轮),以及 5.6 万亿巨表在城商行不良上行周期(行业 1.869%)中的"大数恐惧"。
(2) 折价的两个反证。 其一,资本缓冲并非纸面——账本如下(2026Q3,自算):
| 资本平衡算术 | 数值 | 备注 |
|---|---|---|
| 风险加权资产 RWA | 约 31,700 亿元 | = 资本净额 3,977 亿(前十大客户 350 亿 ÷ 8.80%)÷ 资本充足率 12.56% |
| 核心一级资本 | 约 2,810 亿元 | = RWA × 8.86% |
| D-SIB 核心一级底线(5%+2.5%+附加) | 约 7.75% | 附加按第一组 0.25pct 假设 |
| 超监管底线缓冲 | 约 350 亿元 ≈ 1.11pct | 尚有一年半的扩张余量 |
| 内生资本生成(30% 分红假设) | 约 239 亿元/年 | 374E − 优先股/永续债 22.6 − 分红 112 |
| 内生可支撑 RWA 增速 | 约 8.5% | 239 ÷ 2,810 |
| 当前实际(总资产 YTD +13.7%) | 年化约 18% | 超出内生约 4–9pct |
| 平衡路径 | 降速 / 降分红 / 再融资 三选一 | 2026 永续债只补一级资本,不补核心一级 |
只要 RWA 增速从 13%+ 回落至 9–10%(管理层已在业绩说明会表态"内生增长、资本充足率整体保持稳定"),无需摊薄即可在 2027 年底前把核心一级稳定在 8.6% 以上;叠加 2026Q3 拨备池约 713 亿元(自算:不良 225 亿 × 316.7%),风险抵补在上市银行中居前列。其二,息差行业性企稳(城商行 2026Q2 回升 2.3bp)尚未被纳入头部银行的盈利预测一致预期——若公司披露 NIM 在 2027 年中报走平,仅"息差预期差"一项即可支撑 0.05–0.10x 的 PB 修复。
(3) 公允倍数测算(三条锚)。 - PB-ROE 相对锚:按同业回归关系(自算拟合 PB ≈ 0.08 × ROE − 0.15),13.1% ROE 对应 约 0.90x; - Gordon 绝对锚:可持续 ROE 12.5–13.0%(FY26–28E 均值自算 12.6%)、g=4%、COE 10.6%–11.2% → PB = (ROE−g)/(COE−g) = 1.21–1.33x(上限验证,A 股银行长期折价于该值); - DDM 下限锚:FY26E DPS 0.611 元、前五年 +6%、永续 +3.5%、COE 10% → 10.2–11.4 元(下限)。
(4) 反向对照:若按宁波银行 0.95x 给满龙头溢价,需零售信用成本与资本两项短板同时修复,当前并不满足——这也是本报告公允区间上限设在 1.00x(15.5 元)而非更高的原因。综合公允 PB 0.90–1.00x,对应 14.0–15.5 元。
年度营收(亿元):2023A 743 → 2028E 1,099
单季归母净利润(亿元):注意 2025Q4/2026Q4E 的季节性坍缩(年末费用集中确认)
年度主要指标(披露口径,亿元 / %):
| 指标 | 2023A | 2024A | 2025A | 2026E |
|---|---|---|---|---|
| 营业收入 | 742.94 | 808.15 | 879.42 | 983 |
| 营收增速 | +5.3% | +8.8% | +8.8% | +11.8% |
| 利息净收入 | — | 559.57 | 675.18 | 753 |
| 归母净利润 | 287.50 | 318.43 | 345.01 | 374 |
| 归母增速 | +14.9% | +10.8% | +8.35% | +8.4% |
| 加权 ROE | — | — | 13.14% | 12.9%E |
| 净息差(披露) | 1.98% | 1.86% | 1.73% | 1.62%E |
| 成本收入比 | — | 24.7%* | 26.7% | 24.6%E |
| 不良率 | 0.89%(调整后) | 0.89% | 0.84% | 0.80%E |
| 拨备覆盖率 | 389.53%(调整后) | 350.10%(自算) | 322.98% | 315%E |
| 核心一级资本 | — | — | 8.93% | 8.8%E |
*成本收入比 2024 为自算(费用 199.83/营收 808.15);2023/2024 年 ROE 与核心一级未在本报告核对的原始口径中取得,宁缺毋滥留空,趋势见 5.3 同业列。
单季趋势对照(亿元,营收/归母为披露,同比自算):
| 单季 | 25Q1 | 25Q2 | 25Q3 | 25Q4 | 26Q1 | 26Q2 | 26Q3 | 26Q4E |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 营业收入 | 223.04 | 225.60 | 223.19 | 207.60 | 241.80 | 247.71 | 271.27 | 222E |
| 营收同比 | — | — | — | +12.1% | +8.4% | +9.8% | +21.5% | +7.0%E |
| 归母净利润 | 97.80 | 104.58 | 103.44 | 39.18 | 105.82 | 112.94 | 112.19 | 43E |
| 归母同比 | — | — | — | +8.6% | +8.2% | +8.0% | +8.5% | +9.7%E |
两条主线:① 收入端 2024 年起连续三年加速(+8.8% → +8.8% → 9M26 +13.2%),量的贡献压过价的拖累,Q3 单季 +21.5% 的增量中约 11pct 来自利息净收入的实质增长(Q3 单季利息净收入 194.2 亿、+14.7%,自算)、约 10pct 来自非息(Q3 单季非息 77.1 亿、+43%,其中公允价值变动贡献为主)——即便剔除债市 β,实质营收增速也在 13% 一线;② 利润增速中枢从 14.9% 逐级下移至 8% 档——信用减值 9M26 同比 +27.6% 主动多提、税率从 11.6% 回归 14.1%、拨备覆盖率环比再回补 11.9pct 至 316.7%,"多减值、稳税率、留缓冲"的利润管理特征明显,为资本内生与分红稳定性留余地。
对冲项有三:其一,拨备池仍深(316.70% vs 城商行均值约 190%),若以 250% 为监管舒适线,可释放利润调节空间约 150 亿量级(自算:贷款减值准备约 713 亿 − 250%×不良 225 亿),相当于两年归母净利润的四成;其二,存款成本红利未释放完毕——2023–2025 年个人存款挂牌利率累计下调幅度要等到 2026–2027 年重定价才完全体现,H1 26 个人存款利息支出已同比 -2.6%;其三,经营底盘扎实:FY25 经营活动现金流净额 560.65 亿元(同比 15 倍级改善,主因存款净增 7,045 亿),9M26 存款 +16.1% YTD、贷款 +12.6% YTD,量的层面没有一丝减速迹象。换言之,三个瑕疵是"利润的成色问题",不是"利润的方向问题"。
| 指标 | 江苏 | 宁波 | 杭州 | 成都 | 南京 | 苏州 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 9M26 归母(亿元) | 330.95 | 251.49 | 174.35 | 99.18 | 194.51 | 48.41 |
| 9M26 ROE(未年化) | 9.46% | 9.43% | 10.34% | 9.75% | 9.17% | 7.66% |
| 营收增速 | +13.2% | +11.3% | +5.5% | +9.8% | +12.5% | +12.8% |
| 净息差(问财口径*) | 1.45% | 1.71% | 1.28% | 1.67% | 1.43% | 1.40% |
| 不良率 | 0.81% | 0.76% | 0.76% | 0.68% | 0.83% | 0.81% |
*问财自算口径(利息净收入年化/平均总资产),公司披露口径江苏为 1.64%(H1 26)。
分红率连续多年稳定 30% 且已建立中期分红机制:FY23 每 10 股派 4.70 元(86.25 亿);FY24 中期 3.062 元 + 末期 2.144 元(合计 95.54 亿);FY25 中期约 3.308 元(自算)+ 末期 2.332 元(合计 103.5 亿、30.0% 分红率、经权益变动表勾稽验证)。FY26E 全年 DPS 约 0.611 元(30% 假设),现价前瞻股息率 4.7%;2026 中期分红方案截至 2026-10-31 尚未公告,为近期催化。另有优先股(苏银优 1,200 亿、年息 7.72 亿)与永续债 600 亿(FY25 利息 14.88 亿)在普通股分红前扣除;2026 年永续债第一期(债券通)已于 10 月启动发行,续力一级资本。
| 时间 | 事件 | 性质 |
|---|---|---|
| 2026-11~2027-01 | 2026 中期分红方案公告(若落地) | 关键验证点 |
| 2027-01~02 | 2026 年业绩快报(公司惯例 1 月披露) | 常规 |
| 2026Q4 | 行长高增银任职资格核准、新董秘聘任 | 常规 |
| 2026Q4 | 2026 永续债第一期发行定价 | 已启动 |
| 2027-03~04 | 2026 年报:全年 NIM、零售不良、分红率是否上调 | 关键验证点 |
| 2027 年内 | 任何股权资本补充方案(配股/定增/转债) | 期权型(双向) |
| 每季 | 金融监管总局城商行息差序列(已连续回升 1 个季度) | 常规跟踪 |
| 2027H1 | 江苏省"十五五"重大项目开工与化债推进 | 期权型 |
| 节点 | 收盘价 | 事件与解读 |
|---|---|---|
| 2025-10-09 | 9.99 | 窗口起点;10-16 六日 +10.5% 至 11.04,三季报行情 + 板块 β |
| 2025-10-29 | 10.52(单日 -3.8%) | 2025 三季报(营收 +7.83%/归母 +8.32%)利好兑现回落 |
| 2025-12-31 | 10.40 | 12 月缩量阴跌收官 |
| 2026-01-19 | 9.71(盘中 9.65,52 周低点) | 1 月银行板块调整,收盘价自 12 月高点 -7% |
| 2026-01-29 | 10.13(单日 +3.4%) | 月末放量反弹,处业绩快报窗口期 |
| 2026-03-23 | 10.40(单日 -3.7%) | 年报披露窗口大跌;3-11 曾现 9.48 元、折价约 10% 的大宗交易 |
| 2026-04-27 | 11.24 | 袁军获选董事长公告(当日微跌 -0.4%);4 月中下旬板块回暖,自 10.78 低点回升至月末 11.30+ |
| 2026-06-15 | 12.02(盘中新高后回落) | 6 月上旬连续放量;6-30 收 10.78(-3.1%,或含 FY25 末期股利除息影响,自算约 -1.8%) |
| 2026-08-20 | 12.10 | 8-05 H1 快报(归母 +8.09%)后温和上行,半年报披露日再 +2.1% |
| 2026-09-14 | 12.55(高点 12.80) | 9 月上旬放量五连阳 |
| 2026-10-23 | 12.00(单日 -2.0%) | 三季报前获利回吐 |
| 2026-10-29/30 | 12.73 → 12.96(历史新高) | 10-29 盘后披露三季报,营收 +13.24% 超预期,次日 +1.8% 创新高 |
窗口涨幅 +29.7%(9.99→12.96);年内 +24.6%。微观结构:换手率长期 0.3–0.8% 的低波动筹码结构,北向列第五大股东,10-29 两融余额 35.48 亿元——指数化与配置型资金主导的"慢牛"形态,回调浅、趋势强,适合分批而非追高。
| 假设项 | 2026E | 2027E | 2028E | 依据 |
|---|---|---|---|---|
| 平均生息资产增速 | +19% | +12% | +10% | 9M26 自算 +18.7%,资本约束下递减 |
| 披露净息差 | 1.62% | 1.56% | 1.54% | H1 26 为 1.64%,负债红利对冲资产下行 |
| 利息净收入(亿元) | 753(+11.5%) | 802(+6.5%) | 867(+8.2%) | 量价拆分自算 |
| 非息收入(亿元) | 230(+12.6%) | 224(-2.6%) | 232(+3.6%) | FVTPL 正常化回落 |
| 营业收入(亿元) | 983(+11.8%) | 1,026(+4.4%) | 1,099(+7.1%) | — |
| 成本收入比 | 24.6% | 25.0% | 25.2% | Q4 费用集中规律 |
| 信用减值(亿元) | 270(+22.5%) | 272(+0.7%) | 278(+2.2%) | 9M26 已 +27.6%,拨备以丰补歉 |
| 实际税率 | 14.0% | 14.5% | 15.0% | 9M26 回升至 14.1% 后渐归常态 |
| 归母净利润(亿元) | 374(+8.4%) | 394(+5.4%) | 428(+8.6%) | 2026E 隐含 Q4 单季 43 亿(近三年 Q4 均值 35–39 亿上沿) |
| EPS(元,扣优先股/永续债) | 1.91 | 2.02 | 2.21 | 自算 |
| BVPS(元) | 15.52 | 16.94 | 18.50 | 自算,含 OCI 中性假设 |
| 现价对应 PE / PB | 6.4x / 0.84x | 6.0x / 0.76x | 5.6x / 0.70x | 现价 12.96 元 |
| DPS(30% 分红率,元) | 0.611 | 0.644 | 0.700 | 股息率 4.7% / 5.0% / 5.4% |
与一致预期对照:本预测 2026E +8.4% 处于市场区间(+7%~+10%)中位偏保守;2027E +5.4% 低于多数卖方(+7~8%),差异主要在本报告对非息负增长与税率回升的更保守处理——若息差企稳被证实,业绩将向乐观情景靠拢。
| 情景 | 核心分歧 | 2026E | 2027E | 2028E |
|---|---|---|---|---|
| 悲观(20%) | NIM 年降 20bp、零售不良暴露、启动配股摊薄 10% | 369 | 375 | 385 |
| 基准(55%) | NIM 缓降、减值高位平稳、无股权融资 | 374 | 394 | 428 |
| 乐观(25%) | NIM 企稳 1.60+、信用成本下行 10%+、分红率上调 | 377 | 412 | 456 |
| 公司 | 代码 | 收盘价(元) | 市值(亿元) | PE-TTM | PB(26Q3 BVPS) | FY25 ROE | 9M26 归母增速 | 定位 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 宁波银行 | 002142.SZ | 35.17 | 2,322 | 7.25x | 0.95x | 12.21% | +12.0% | 零售标杆、估值锚上沿 |
| 成都银行 | 601838.SH | 19.94 | 845 | 6.17x | 0.91x | 14.35% | +4.5% | ROE 之王、增速降档 |
| 杭州银行 | 600926.SH | 17.13 | 1,242 | 6.03x | 0.86x | 12.72% | +9.8% | 质量极致、拨备 471% |
| 江苏银行 | 600919.SH | 12.96 | 2,378 | 6.43x | 0.845x | 13.14% | +8.2% | 规模龙头、资本紧 |
| 苏州银行 | 002966.SZ | 9.94 | 444 | 7.78x | 0.82x | 9.39% | +8.1% | 省内跟随者 |
| 南京银行 | 601009.SH | 12.37 | 1,529 | 6.58x | 0.77x | 11.05% | +8.0% | 均衡、债券特色 |
| 沪农商行 | 601825.SH | 8.99 | 867 | 6.98x | 0.65x | 9.78% | +1.1% | 上海郊农、类债 |
| 渝农商行 | 601077.SH | 6.94 | 789 | 6.08x | 0.55x | 9.02% | +7.9% | 西部农商、低估值 |
| 上海银行 | 601229.SH | 9.31 | 1,335 | 6.76x | 0.52x | 9.48% | -24.5% | 增长失速、估值底部 |
两个观察:① 江苏银行 ROE 第二高但 PB 第四,PB-ROE 效率线(0.08×ROE−0.15)指示约 0.90x,现价隐含约 10% 折价;② PE-TTM 6.43x 看似高于杭州/成都,但江苏 2026E 增速与体量组合更优,前瞻 PE 6.4x 实为头部城商行中等偏下水平。
对公分部(56% 营业利润、0.5% 信用成本)按宁波式质量定价、零售分部按修复期折价、资金业务按中性 β 定价,加权结论与 PB-ROE 法一致:公允 PB 0.90–1.00x。
| 情景 | 价值区间 | 概率 | 加权贡献 |
|---|---|---|---|
| 悲观 | 10.9 元(0.70x 2026E PB) | 20% | 2.18 |
| 基准 | 14.0–15.5 元(0.90–1.00x) | 55% | 8.09(按中枢 14.7) |
| 乐观 | 17.1–17.8 元(1.10–1.15x) | 25% | 4.35(按中枢 17.4) |
加权中枢 14.6 元(自算),较现价 +12.7%;DDM 下限锚 10.2–11.4 元(COE 10%、永续 g 3.5%),Gordon 上限验证 1.21–1.33x(18.8–20.6 元,不作为 12 个月目标)。公允区间综合结论:14.0–15.5 元,中枢 14.7 元。
基本面评级 A−(规模/ROE/资产质量三项头部,资本与零售两项短板);价格评级 B+(合理偏低估)。操作含义——未持有者:12.0–12.8 元分批建仓(对应 2026E PB 0.77–0.83x),11.0–11.5 元加重仓(DDM 锚上沿),现价 12.96 元追高性价比一般,等回调或分红除息窗口;持有者:持有为主,14.5 元上方兑现 1/4–1/3,16.5 元以上(PB>1.05x)明显减持。参照系提示:股价处历史新高附近的低波动慢牛结构,"回调浅"是常态,纪律性分批比等待深回调更现实。
为什么是现在(择时三要素):其一,三季报营收 +13.24% 是上市城商行第一梯队中唯一"加速"的样本,而市场对 2027 年的一致预期仍按减速外推,预期差方向向上;其二,行业息差拐点(城商行 2026Q2 +2.3bp)若在下一个监管数据窗口得到确认,头部城商行将迎来"息差企稳 + 规模优势"的双重定价修复,公司作为息差绝对水平最高之一(1.64%)弹性居前;其三,风险收益比的不对称——下行有 DDM 锚 10.2–11.4 元(-12%~-21%)与 4.7% 股息托底,上行到公允区间上沿 +20%、到乐观情景 +37%。唯一让这份不对称打折扣的是再融资悬而未决,因此仓位节奏上宜"分批 + 留有余地",把 2027 年内可能的资本方案当作加仓或减仓的再决策点,而非事前赌方向。