富国银行是六大行中唯一一家「商业模式在 15 个月内被监管重置」的银行:2018 年资产上限把它锁在 1.95 万亿美元整整七年,2025-06-03 解除后,平均资产一年扩张 15%、CET1 从 11.1% 主动降至 10.3%、CIB 净利同比 +34%、2Q26 ROTCE 达 17.7%——管理层 17–18% 的中期 ROTCE 目标已经从口号变成正在兑现的报表。市场却因为 NIM 从 2.68% 压缩到 2.43%(降息后遗症)与再加息恐惧,给出年内 −6.1% 的六大行最差表现;但信用指标全面改善(净核销率 0.34%、不良率 0.77%)表明这是一次「margin 错杀」而非「资产质量定价」。SOTP 84.6–95.6 美元、情景加权 88–97 美元,综合公允区间 85–96 美元、中枢 91;现价 86.12 位于区间下沿,基本面评级 A−、价格评级「持有」,80 美元下方(2026E PE 约 10.7×)可分批增持。
| 指标 | 数值 | 口径 |
|---|---|---|
| 收盘价(2026-09-18) | 86.12 美元 | Wind |
| 总市值 | 2,604 亿美元 | 86.12 × 30.24 亿股(自算复核算) |
| 52 周区间 | 72.36–96.18(现价处 58% 分位,自算) | Wind |
| PE-TTM | 12.5×(自算,TTM EPS 6.87);Wind 口径 12.0× | 自算 / Wind |
| PB | 普通股口径 1.81×、P/TBV 1.86×(TBVPS 46.20 自算);Wind PB(LF,含优先股) 1.58× | 自算 / Wind |
| 股息率 | 2.3%(按 3Q26 起新股息 0.50 美元/季年化,自算);Wind 口径 2.19% | 自算 / Wind |
| FY2025 | 营收 836.99 亿(+1.7%)、净利 213.38 亿(+8.2%)、EPS 6.26(+16.6%)、ROTCE 14.6% | 4Q25 8-K |
| 1H2026 | 净利 116.60 亿(+12.2%)、EPS 3.60(+20.4%)、ROTCE 16.1% | 2Q26 8-K / Wind |
| 2Q2026 | ROTCE 17.7%、NIM 2.43%、净核销率 0.34%、CET1 10.3%、效率比率 60 | 2Q26 8-K |
| 盈利预测(基准 E) | 2026E/27E/28E 净利 242/259/267 亿美元,EPS 7.50/8.40/8.95 | 本报告自算 |
| 股权 | 无实控人;贝莱德 8.79%、先锋 7.66%、富达 6.53%(Wind,自算占比) | Wind |
| 行业位置 | 总资产 2.28 万亿美元居美国第 4;六大行市值第 5 | Wind / 转引 |
判断一:资产上限解除是十年一遇的商业模式重置,扩表红利只兑现了第一年。2018-02 到 2025-06,WFC 被锁在约 1.95 万亿美元资产上限下,同业平均扩张 40%+ 而它原地踏步,估值被永久性折价。解除后四个季度(2Q25→2Q26),平均资产 +15%(2,227.9 十亿美元)、平均贷款 +12%(1.0265 万亿)、平均存款 +10%(1.4656 万亿)——贷款增速约为 BAC(+8%,转引)的 1.5 倍。CIB 与 WIM 两个「轻资本高回报」引擎同时点火(2Q26 净利分别 +34%、+28%),这在一家人均费用同比下降 7% 的银行里同时发生,意味着扩表不是粗放加杠杆,而是把被囚禁七年的资产负债表一次性接到该在的位置上。
判断二:市场把「利率 beta」错当「资产质量风险」定价,信用面与股价方向背离。2026 年 WFC −6.1%,同日花旗 +14.6%、合众银行 +14.7%、PNC +14.3%、JPM +10.1%(Wind,YTD)。下跌的全部理由是 NIM(2.68%→2.43%)与管理层「短期继续压缩」的指引;但同一时期净核销率从 0.44% 降至 0.34%、不良率从 0.86% 降至 0.77%、拨备覆盖 1.40% 充裕——资产质量处于本轮周期最好位置。跌的是利差预期,不是资产负债表;一旦再加息周期见顶(2026-09 已加至 3.75–4.00%),浮动利率资产重定价向上,NIM 弹性与股价弹性会对称回归。
判断三:回购机器是估值的下限来源,每年 5% 的缩股是 EPS 复合的隐形引擎。SCB 处 2.5% 监管下限、CET1 10.3% 仍高出要求约 150–200bp(管理层口径「资本显著冗余」,2Q26 8-K)。FY2025 回购 180 亿美元、股东总回报 230 亿美元(约占净利 108%);1H26 再回购 70 亿美元,总股本已从 FY25 平均摊薄 31.83 亿股缩至 30.24 亿股(−5.0%,Wind)。基准情景下 2026–2028E EPS 复合增速 9.2% 中约 4 个百分点来自缩股——72–76 美元的强支撑带(52 周低点 72.36 即在此)本质上是由回购托底的。
| 情景(主观概率) | 2026E | 2027E | 2028E | EPS 26/27/28E | 对应价值区间(美元) |
|---|---|---|---|---|---|
| 悲观(20%)再加息过度→硬着陆 | 225 | 205 | 215 | 7.00 / 6.50 / 7.05 | 65–75 |
| 基准(55%)软着陆+温和再加息,NIM 2027 修复 | 242 | 259 | 267 | 7.50 / 8.40 / 8.95 | 88–98 |
| 乐观(25%)加息见顶+市场活跃延续 | 250 | 285 | 300 | 7.80 / 9.25 / 10.00 | 105–112 |
| 加权(20/55/25) | — | — | — | — | 87.7–96.9,中枢 92.3 |
现价 86.12 美元较加权中枢 +7.2%、较区间上沿 +12.5%、较下沿 −1.7%(均自算)。
| 看多逻辑 | 看空逻辑 |
|---|---|
| 资产上限解除=七年扩表欠账一次性释放 | NIM 仍在压缩通道,指引短期难反转 |
| 2Q26 ROTCE 17.7%,17–18% 目标可验证 | 再加息(10Y≈5.0%)抬升衰退与信用风险 |
| 净核销 0.34%、不良 0.77%,质量最优梯队 | 周期部件(Markets/投行)处高位,均值回归是确定事件 |
| 回购 180 亿+/年,股本年缩 5% | CET1 已降至 10.3%,继续下行将约束回购 |
| CIB/WIM 双引擎 +34%/+28% 增长 | 估值已不便宜:修复档(BAC/C/USB/PNC)中最贵 |
| 存款 1.47 万亿特许,成本管控能力强 | 监管遗留与诉讼的「折价记忆」未完全出清 |
富国银行(Wells Fargo & Company,NYSE: WFC)1851 年注册成立、1852 年以快运与银行业务起家于旧金山淘金潮时期,总部至今仍在旧金山 Market Street 333 号(Wind 档案)。现有员工约 20.5 万人(Wind,2026;2025-06 新闻稿口径 21.5 万,一年净减约 7% 与 2Q26 财报一致),Wind 行业分类为「金融—银行—商业银行—多元化银行」。公司为无实控人的公众公司,治理层为董事会主席 Steven D. Black + CEO Charlie Scharf(2019-10 上任)架构;Scharf 任内完成业务简化、管理层换血与合规整改,是资产上限得以解除的直接操盘者(2025-06-03 新闻稿)。
| 阶段 | 时间 | 关键事件与意义 |
|---|---|---|
| 创立与合并 | 1851/1998 | 1851 年注册、1852 年快运起家;1998 年与 Norwest 合并奠定现代银行架构(公认史实) |
| 危机扩张 | 2008 | 收购 Wachovia,东海岸网络与存款基础翻倍(公认史实) |
| 丑闻与惩罚 | 2016–2018 | 虚假账户丑闻累计罚款约 30 亿美元(转引,2020 年 DOJ 和解);2018-02 美联储施加约 1.95 万亿美元资产上限——美国银行史上最严监管惩罚 |
| 整改与瘦身 | 2019–2025 | Scharf 上任;出售资管、加拿大业务等非核心资产;五年累计削减毛费用 150 亿美元(4Q25 8-K);多项同意令陆续终止 |
| 重获自由 | 2025-06-03 | 美联储确认全部条件达成,解除资产上限;向 21.5 万名员工发放 2,000 美元特别奖励(8-K EX-99.1) |
| 自由扩表 | 2025–2026 | 平均资产同比 +15%;CET1 11.1%→10.3%(主动释放);提出 17–18% 中期 ROTCE 目标(4Q25 8-K) |
投资含义:理解 WFC 的估值,必须先理解「上限」这两个字的分量——七年里它不是经营不善,而是被禁止增长。上限解除意味着市场需要一个全新的定价框架:从「被监管惩罚的折价银行」切换到「资本自由部署的复利机器」。这个切换 2026 年 1 月一度完成(股价冲上 96.18),随后被利率周期打断——当前 86 美元的价格,实际是在用旧框架的折价率给新框架的资产定价。
股权高度分散、机构与指数资金主导(Wind,2026-09,持股数除以总股本 30.24 亿股自算占比):
| 股东 | 持股数(亿股) | 占比(自算) | 性质 |
|---|---|---|---|
| 贝莱德 BlackRock | 2.657 | 8.79% | 被动+主动管理 |
| 先锋 Vanguard | 2.317 | 7.66% | 指数被动为主 |
| 富达 FMR | 1.975 | 6.53% | 主动管理 |
三点解读:其一,前三大合计 22.98%,无实控人、无战略股东,治理制衡来自监管与董事会而非大股东;其二,作为标普 500 权重股,被动资金流放大板块轮动 beta——2026 年银行板块内部的「WFC 缺口」未被指数资金填补,说明是主动资金在定价分歧;其三,回购注销使总股本从 FY25 平均摊薄 31.83 亿股缩至 30.24 亿股(−5.0%),若维持每年 140–160 亿美元回购,2028 年股本将低于 28.5 亿股。
四大可报告分部。FY2025 总收入 836.99 亿美元中,净利息收入 474.84 亿(56.7%)、非息收入 362.15 亿(43.3%)(4Q25 8-K,自算占比)。2Q26 分部结构:
| 分部 | 2Q26 收入(百万美元) | 同比 | 1H26 净利(百万) | 年化净利(×2 自算) | 年化净利占比(自算) | 定位 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 消费银行与贷款 CBL | 10,288 | +6% | 4,231 | 84.6 亿 | 36.3% | 存款、信用卡、汽车、房贷、小企业 |
| 商业银行 CB | 3,118 | +6% | 2,193 | 43.9 亿 | 18.8% | 中型企业存贷、财资 |
| 公司与投资银行 CIB | 5,425 | +16% | 4,138 | 82.8 亿 | 35.5% | Banking/Markets/投行 |
| 财富与投资管理 WIM | 3,892 | +13% | 1,005 | 20.1 亿 | 8.6% | 财富管理+资管+退休 |
| Corporate 及抵消 | −101 | — | 93 | 1.9 亿 | 0.8% | 公司项、清算、税 |
| 全行 | 22,622 | +8.6% | 11,660 | 233.2 亿 | 100% | — |
(来源:1Q26/2Q26 8-K;3Q25 起约 80 亿贷款/60 亿存款由 CB 划转至 CBL,分部同比含口径调整影响)
按 FY2025 年报(10-K)收入构成(Wind 转引):贷款利息收入占 32.4%、存款 12.1%、投资咨询 6.5%、银行卡 2.7%、投行 2.0%、经纪 1.6%、按揭银行 0.5%——「存贷为体、费用为翼」的全能行结构:CBL+CB 贡献约 55% 的分部利润,是存款特许与利率周期的载体;CIB+WIM 贡献约 44%,是扩表后弹性最大的两个轻资本引擎。
美国商业银行体系总资产约 24 万亿美元(FDIC 口径转引,BAC 报告 2026-09-19),前六大银行占据过半份额。2026 年行业的主导变量是利率路径的二次反转:
| 变量 | 现状(2026-09) | 对 WFC 的传导 |
|---|---|---|
| 政策利率 | 3.75%–4.00%:2026-09-16 FOMC 再加息 25bp(12-0),暗示年内或再加一次(转引 BAC 报告) | 浮动利率资产(占比约四成,转引估计)重定价向上 → NIM 修复期权 |
| 10Y 美债 | ≈5.0%,2007 年以来最高(转引) | 债券组合浮亏与按揭需求承压;存款竞争加剧 |
| 降息后遗症 | 2025 年起降息至 2026 年年中 3.50–3.75% 区间(由 2Q26 财报「降息拖累浮动资产」表述与 9 月加息后水平倒推,自算推断) | 已兑现为 NIM 2.68%→2.43% 的压缩 |
| 通胀源 | 油价冲击(1Q26 财报明示"higher oil prices") | 加息周期延长 → 信贷需求 2027 年降温风险 |
| 信贷需求 | WFC 平均贷款 2Q26 同比 +12%,行业温和扩张(BAC +8% 转引) | 「量补价」是 1H26 WFC NII +5% 的唯一解释 |
| 存款竞争 | 货币基金高位分流活期存款;WFC 平均存款 +10% 且成本下降(2Q26 财报) | 存款特许价值 = 低成本负债的护城河 |
| 资本规则 | Basel III endgame 待最终落地(2Q26 财报管理层明确期待) | 制度层面决定扩表天花板与 ROTCE 分母 |
对行业需求的三层含义:其一,信贷需求仍处扩张尾段——5% 的 10Y 正在抬高全社会融资门槛,2027 年贷款增速回落是基准假设;其二,资本市场业务处于高活跃区间(WFC 2Q26 投行费 +36%、Equities +64%),利率波动本身放大交易量;其三,存款竞争加剧但格局稳定——六大行凭借分支与数字入口维持低成本负债,WFC 的 1.47 万亿平均存款是其中最传统的特许形态。
同一场降息,两类银行两种命运:资产敏感型(浮动利率资产占比高,如 WFC)在降息段 NIM 受伤、再加息段最先受益;负债敏感/重定价滞后型(如 BAC,五年 NIM 从 1.96% 走阔到 2.08%,转引)在降息后半场靠固定利率资产重定价受益。2025–1H26 的降息段把 WFC 打成了六大行最差股价,2026-09 起的再加息正在把同一个变量反转回来——这是本报告基准情景的核心胜负手(见 7.1 NII 假设)。
银行业真正的「供给瓶颈」不是网点而是资本与监管牌照:G-SIB 资本要求(CET1 + SCB + 系统重要性附加)、TLAC(WFC 22.8%)、SLR(5.8%)、LCR(119%)(2Q26 8-K)共同决定扩表天花板。WFC 的特殊性在于其 SCB 处 2.5% 监管下限、CET1 10.3% 仍高于要求约 150–200bp——在同行需要为 RWA 增长留资本时,WFC 拥有「监管出清+资本冗余」的双重余量,这是上限解除红利能以 +15% 扩表速度兑现的制度前提。
财富管理:WFC 客户总资产 2.69 万亿美元(2Q26,同比 +15%),美国财富管理市场的长周期增长(人口老龄化+账户制养老金)使 WIM 成为「不需要扩表也能增长」的存量赛道;WIM 2Q26 收入 +13%、净利 +28%,是四分部中改善斜率最陡的一个。支付与银行卡:银行卡收入占 10-K 口径收入 2.7%,信用卡新户与汽车投放强劲(2Q26 财报),消费信贷的「量」已先行,「价」(NIM 与循环息)等待利率周期配合。
| 口径 | WFC 位置 | 榜单要点 |
|---|---|---|
| 总资产 | 第 4 | JPM 约 4.4 万亿 > BAC 约 3.5 万亿 > C 与 WFC(约 2.3–2.9 万亿带;WFC 实测 2.28 万亿,1H26 Wind)(转引 BAC 报告+实测) |
| 总市值(2026-09-18) | 第 5(六大行) | JPM 9,295 亿 > BAC 4,037 亿 > MS 3,182 亿 > GS 2,743 亿 > WFC 2,604 亿 > C 2,210 亿(Wind;MS/GS 转引 BAC 报告同日数据) |
| 平均存款 | 第 3–4 | WFC 1.4656 万亿(2Q26 实测);BAC 2.02 万亿、JPM 更高(转引) |
| 2Q26 ROTCE | 第 4 | WFC 17.7%(实测)vs BAC 17.0%(转引);JPM 20%+、MS 约 19%(转引 BAC 报告口径) |
| 贷款增速(2Q26) | 第 1 | WFC +12% vs BAC +8%(实测/转引)——上限解除的直接证据 |
美国全能银行业呈「JPM 一超、MS/GS 资本市场层、BAC/WFC 修复层、C 重整层」的分层(PB 为 Wind 口径,2026-09-18):JPM(PB 2.63、ROTCE 21%+)独享全能最优溢价;MS(2.99)以财富叙事享受最高倍数、GS(2.50)靠资本市场弹性;修复层 BAC(1.46)与 WFC(1.58)——两者 ROTCE 已同处 17% 带,但市场记忆中的折价史不同(BAC 是 2022–2024 的 11–13% 中枢,WFC 是七年监管枷锁);C(1.15)仍在重整定价。区域行 USB 1.54、PNC 1.45、TFC 1.01 构成第二参照系。WFC 是修复层中定价最贵的,也是唯一带「扩表期权」的——这决定了它的相对估值弹性大于 BAC:同样一个「修复兑现」,BAC 靠效率,WFC 靠效率+再杠杆。
| 能力项 | WFC(实测,2Q26) | JPM | BAC(转引 BAC 报告) | MS/GS | C |
|---|---|---|---|---|---|
| 存款特许 | 平均存款 1.466 万亿,+10% | 最强(规模+对公) | 2.02 万亿,+2% | 偏弱(无零售网络) | 中 |
| 贷款增长 | +12%(上限解除红利) | 温和 | +8% | — | 中 |
| NIM 轨迹 | 2.68%→2.43%(−25bp,资产敏感) | 稳态更高 | 1.96%→2.08%(+12bp) | — | — |
| 费用纪律 | 人员 −7%、效率比率 64→60、FY25 费用 +0.4% | 强 | 1H26 费用 +7.8% | 强 | 重组中 |
| 资产质量 | NCO 0.34%、不良 0.77% | 优 | NCO 0.47% | — | 中 |
| 资本市场 | CIB 占收入 24%,Markets +24%、投行费 +36% | 全能第一 | 投行费 +50% | 强项(占比 45%/60%) | 中 |
| 财富管理 | 客户资产 2.69 万亿,+15% | 强 | GWIM 规模更大(转引) | 强项 | 弱 |
| 资本冗余 | CET1 10.3%、SCB 2.5% 下限 | 更高但更满 | — | — | 修复中 |
(WFC 列为本报告实测;BAC 列转引 BAC 深度报告 2026-09-19;JPM/MS/GS/C 为定性判断,转引口径,"—"为无当日可核数据)
定性一:规模的「第四名」、弹性的「第一名」。资产与市值排序上 WFC 被压在 JPM/BAC 之下,但扩表速度(+15%)、贷款增速(+12%)、CIB 利润增速(+34%)均为大行第一梯队——它是六大行中唯一处于「资产负债表重新定价期」的标的。定性二:信用面的「优等生」。0.34% 的净核销率与 0.77% 的不良率在六大行中处于最优梯队(BAC 0.47%,转引),扩表没有以牺牲资产质量为代价。定性三:估值的「中间偏贵」。P/TBV 1.86×(自算)高于全部修复层同业,但单位 ROTCE 的定价仍低于 JPM/MS——市场付了「修复确认金」,还没付「扩表期权金」。
本章回答三个问题:七年枷锁解除后,WFC 的扩表是粗放加杠杆还是能力兑现?2Q26 的盈利爆发里有多少可持续?市场当前定价付了钱、没付钱的部分分别是什么?
WFC 的再扩张建立在三层真实能力上。第一层,存款特许:1.47 万亿美元平均存款、西部与中西部零售网络的百年积淀,使其在货币基金分流时代仍实现存款 +10% 且成本下行(2Q26 财报明示"lower deposit pricing")——负债端护城河是扩表的「原料」。第二层,费用纪律:五年削减毛费用 150 亿美元、FY25 费用增速仅 +0.4%、1H26 人员同比 −7%、效率比率一年从 64 降至 60——扩表期的收入增长几乎全额落入经营杠杆。第三层,多元引擎:CIB(2Q26 净利 +34%)与 WIM(+28%)同时点火,加上 CBL 的信用卡/汽车投放(2Q26 财报),四大分部收入全线增长——不是单一业务的周期性反弹,而是被上限压制的组合能力整体释放。商业回报三要点:2Q26 ROTCE 17.7%(接近 JPM 带)、ROE 15.0%、收入 +8.6% 与费用 +2% 的剪刀差——扩表的本质是把闲置的存款特许接到生息资产上,单位资本的产出率在上升而非摊薄。
| 能力项 | WFC 状态(2Q26 实测) | 主要对标 | 备注 |
|---|---|---|---|
| 低成本存款获取 | 平均存款 +10%、成本下降 | JPM/BAC | 货币基金分流下的逆势增长 |
| 贷款投放 | 平均贷款 +12% | BAC +8% | 上限解除直接红利,2027 年基数正常化 |
| 交易与做市 | Markets +24%(Equities +64%/FICC +10%) | GS/MS/JPM | 绝对份额仍低,弹性来自低基数 |
| 投行业务 | 投行费 +36%、管道强劲(1Q26 财报) | JPM/GS | 招人驱动的份额提升期 |
| 财富管理 | 客户资产 2.69 万亿(+15%)、净利 +28% | MS/BAC GWIM | 顾问团队扩张+市场双击 |
| 费用纪律 | 效率比率 60、人员 −7% | JPM | 五年 $15B 毛成本削减的延续 |
| 资本配置 | CET1 10.3%、SCB 2.5% 下限、FY25 回购 $180 亿 | JPM(更满) | 回购与扩表并行,资本冗余独一档 |
| 信用风控 | NCO 0.34%、不良 0.77%、覆盖 1.40% | BAC 0.47% | 扩表未牺牲质量 |
阶梯读法:矩阵上半部分(存款、贷款、费用)是「已兑现」,下半部分(Markets、投行、财富)是「正在兑现」——差距项(做市与投行份额 vs GS/MS)与期权项(资本冗余)并存,前者给估值折价,后者给估值溢价,当前市场只计了前者。
| 指标(2Q26/最新) | 状态 | 商业含义 |
|---|---|---|
| 平均资产 +15% | 七年首次双位数扩表 | 上限解除的「制度性期权」被执行,收入分母一次性放大 |
| 平均贷款 +12%(vs 存款 +10%) | 贷款快于存款 | 多余存款从低收益证券转向生息贷款——资产结构改善而非总量游戏 |
| NIM 2.68%→2.43% | 压缩 25bp | 降息段浮动资产先重定价;反向(加息)时同样最先受益 |
| CET1 11.1%→10.3% | 主动下降 80bp | 管理层选择「释放资本换增长」而非「囤资本」,扩表与回购并行证明余量充足 |
| CIB 净利 +34%、投行费 +36% | 份额提升期 | 招人+管道+市场活跃三因素叠加,2027 年看份额留存 |
| WIM 客户资产 2.69 万亿(+15%) | 存量牛市 | 费类收入不占资本,是 ROTCE 分母最小的增长引擎 |
| 人员 −7%、效率 60 | 费用纪律延续 | 扩表期收入增速−费用增速 ≈ +6.6% 经营杠杆(1H26 自算) |
| NCO 0.34%、拨备覆盖 1.40% | 周期最好位置 | 扩表信贷投放未稀释组合质量;但改善空间近零,未来只会回归均值 |
| SCB 2.5% 下限+TLAC 22.8% | 监管出清 | 资本规则的「制度折价」已摘除,剩余是 Basel 最终稿的不确定性 |
组合结论:这组指标的组合读法是「量的再杠杆 × 价的暂时受损 × 质的稳定 × 费的收缩」——四项中三项在改善,唯一的受损项(NIM)具有均值回归的对称性。2Q26 净利 +17%、EPS +25% 的爆发中,约 4–5 个百分点来自缩股、约 10 个百分点来自真实经营改善(自算拆分:收入 +8.6%、费用 +2%、拨备 −9%)。
(1) 市场在为「修复确认」定价,尚未为「扩表期权」付费。现价对应 P/TBV 1.86×(自算 TBVPS 46.20)。用 P/TBV–ROTCE 关系检验(合理 P/TBV =(ROTCE−g)/(COE−g),COE 10.5%、g 4%):2026E ROTCE 16.5% 对应合理 P/TBV 1.92× ≈ 现价——市场恰好只为「当期已实现盈利」付了钱;若 17–18% 中期目标在 2027–28 兑现(对应合理 P/TBV 2.05–2.20×),价值区间 95–102 美元;扩表超预期(ROTCE 18%+)尚未计入任何溢价。(2) 溢价的稀缺性支撑:监管出清+SCB 下限+存款特许的三重组合在六大行中不可复制——JPM 资本更雄厚但 SCB 更高、扩表边际意愿低;C 资本冗余但无零售存款增速;MS/GS 无零售网络。(3) SOTP 边界(以 1H26 分部净利 ×2 年化为盈利基座,$B=十亿美元):
| 价值组件 | FY26E 年化净利(亿美元) | 可比倍数 | 价值(亿美元) | 估值逻辑 |
|---|---|---|---|---|
| CBL 消费银行与贷款 | 84.6 | 10.5–11.5× | 889–973 | 对标 USB 12.0×/PNC 12.7×,周期顶+利率敏感给龙头折价 |
| CB 商业银行 | 43.9 | 10.0–11.0× | 439–483 | 商业贷同业带(BAC 全球银行 10.5× 转引) |
| CIB 公司与投资银行 | 82.8 | 12.0–14.0× | 994–1,159 | C 11.8× 为底、GS/MS 溢价因份额差距只给一半 |
| WIM 财富与投资管理 | 20.1 | 11.0–13.0× | 221–261 | 财富费率长期下行折价,客户资产期权部分计价 |
| Corporate | 1.9 | 8× | ~15 | 税项与公司项 |
| SOTP 合计 | 233.2 | — | 2,558–2,891 | 折合 84.6–95.6 美元/股(中枢 90.1) |
(4) 反向对照:比 WFC 贵的 MS(2.99× PB)用 19% ROTCE 的财富叙事支撑;比 WFC 便宜的 C(1.15×)便宜有便宜的道理(ROTCE 个位数+重组未完)。WFC 的 1.86× P/TBV + 17.7% ROTCE(2Q26)在「单位盈利定价」上是修复层最优——风险不在贵,而在「盈利高点买高点」:若 2027 年 Markets 回落 20%,全行净利约 −5%~−6%(自算),SOTP 各组件倍数与盈利同时收缩。
年度营收(亿美元,2026E 起为本报告基准预测):
年度归母净利(亿美元):
| 指标(亿美元/%) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026E | 2027E | 2028E |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 总营收 | 784.6 | 737.9 | 826.0 | 823.0 | 837.0 | 903 | 948 | 987 |
| 同比(自算) | — | −5.9% | +11.9% | −0.4% | +1.7% | +7.9% | +5.0% | +4.1% |
| 净利润 | 215.5 | 131.8 | 191.4 | 197.2 | 213.4 | 242 | 259 | 267 |
| 同比(自算) | — | −38.8% | +45.2% | +3.0% | +8.2% | +13.4% | +7.0% | +3.1% |
| 摊薄 EPS(美元) | 4.95 | 3.14 | 4.83 | 5.37 | 6.26 | 7.50 | 8.40 | 8.95 |
| ROE | 11.6% | 7.2% | 10.5% | 10.8% | 12.4% | ~14% | ~15% | ~15% |
| ROTCE | — | — | — | —(4Q24 为 13.9%) | 14.6% | ~16.5% | ~17.3% | ~17.5% |
(2021–2023 营收与 EPS 转引公司历年年报;2024–2025 为 4Q25 8-K 实测;E 为本报告基准情景自算)
| 季度(百万美元) | 1Q25 | 2Q25 | 3Q25* | 4Q25 | 1Q26 | 2Q26 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 总营收 | 20,149 | 20,822 | 21,236 | 21,292 | 21,446 | 22,622 |
| 同比(自算) | — | — | — | +4.5% | +6.4% | +8.6% |
| 净利润 | 4,894 | 5,494 | 5,589 | 5,361 | 5,253 | 6,407 |
| 同比(自算) | — | — | — | +5.6% | +7.3% | +16.6% |
| 摊薄 EPS | 1.39 | 1.60 | 1.65 | 1.62 | 1.60 | 2.00 |
| NIM(FTE) | 2.67% | 2.68% | — | 2.60% | 2.47% | 2.43% |
| ROTCE | 13.6% | 15.2% | — | 14.5% | 14.5% | 17.7% |
| 效率比率 | 69 | 64 | — | 64 | 67 | 60 |
| 净核销率 | 0.45% | 0.44% | — | 0.43% | 0.45% | 0.34% |
(*3Q25 为「FY2025 − 前三季」自算差额;余为各季 8-K 实测;4Q25 净利含 6.12 亿遣散费、2Q26 含 1.32 亿离散税益)
两条主线:其一,收入的「量换价」——NIM 五个季度压缩 25bp,但净利息收入同期 +5%(1H26 同比),全部靠贷款 +12% 与存款 +10% 的规模对冲;其二,盈利能力的台阶——ROTCE 从 13.6% 一路抬到 17.7%,效率比率 69→60,每一个季度都在改善,且改善来自「费用纪律+扩表+缩股」三重结构性因素,而非单一市场行情。
对冲项:存款成本下行、贷款双位数增长、人员 −7%、缩股 5%——这些是真实且可持续的结构性改善,一次性项目只影响读数的整洁度,不影响方向。
| 指标 | WFC(实测) | BAC(转引 BAC 报告) |
|---|---|---|
| 平均贷款同比 | +12% | +8% |
| NIM 轨迹(五个季度) | 2.68%→2.43%(−25bp) | 1.96%→2.08%(+12bp) |
| ROTCE | 17.7% | 17.0% |
| 净核销率 | 0.34% | 0.47% |
| 费用同比(1H26) | +2.6% | +7.8% |
| 效率比率 | 60 | —(费用增速高于 WFC) |
| 资本 | CET1 10.3%、SCB 2.5% 下限 | —(上调触发线 10.8%,隐含更高水平) |
观察:WFC 与 BAC 已同处 17% ROTCE 带,但实现路径相反——BAC 靠 NIM 走阔(负债结构受益于降息后半场),WFC 靠量与费用(利率敏感结构在降息段受伤)。这决定了 2026–2027 年的相对弹性:再加息环境下 WFC 的 NIM 修复期权价值高于 BAC,而 BAC 的重定价红利进入尾声。代价是对称的:若加息过度引发衰退,WFC 的贷款增速(+12%)会先于同业转化为风险加权资产与拨备压力。
分红:2024 年 $1.50/股 → 2025 年 $1.70(+13%)→ 2026E $1.90(3Q26 起季度股息提高 11% 至 $0.50,2026 年内已宣派 $1.40,Wind);2025 年派息率约 27%(自算),股息率按新股息年化约 2.3%(自算)。回购:FY2025 回购 180 亿美元(4Q25 单季 58.2 百万股/50 亿美元),1H26 再回购 70 亿美元(1Q 40 亿+2Q 30 亿),全年股东总回报 2025 年达 230 亿美元、约占净利 108%——「低派息率+高总回报」的回购主导型股东回报结构,是 EPS 复合增速持续高于净利增速 4–5 个百分点的来源。
| 时间 | 事件 | 性质 |
|---|---|---|
| 2026-10 中旬 | 3Q26 财报:NIM 是否企稳(≥2.45%)、Markets 持续性、回购节奏 | 关键验证点 |
| 2026-10/12 | FOMC:再加息路径与点阵图 | 关键验证点 |
| 2026-Q4 | 季度股息 $0.50 落地、回购执行 | 已宣派/常规 |
| 2026-11 | 美国中期选举:银行监管与资本规则风向 | 期权型 |
| 2027-01 | 4Q26 财报 + 2027 指引(17–18% ROTCE 进度表) | 常规 |
| 2027-H1 | Basel III endgame 最终规则落地 | 期权型 |
| 2027-06 | CCAR 压力测试(SCB 能否维持 2.5% 下限) | 关键验证点 |
| 持续 | 剩余监管同意令终止 | 期权型 |
| 节点 | 价格(美元) | 事件与涨跌幅(自算) |
|---|---|---|
| 2025-09-19 | 82.83 | 降息窗口放量上涨(当日 +1.4%,成交 3,648 万股) |
| 2025-10-10 | 75.96 | 10 月板块回撤 −8.3%(自 9/19),首测 76 平台 |
| 2025-12-31 | 91.69 | 12 月单月 +8.6%,上限解除+4Q25 财报预期发酵 |
| 2026-01 中旬 | 96.18(52 周高) | 1/14 4Q25 财报(ROTCE 14.6%、17–18% 新目标、全年回购 $180 亿);较 10 月低点 +26.6% |
| 2026-02-27 | 80.53 | 油价通胀冲击利率预期逆转,单日 −5.6% 放量(2,915 万股) |
| 2026-04-14 | ~79.5 | 1Q26 财报日跌约 6%(NIM 2.47%+继续压缩指引,转引 Tickeron) |
| 2026-05 低点 | 72.36(52 周低) | NIM 压缩+再加息恐惧,较 1 月高点 −24.8% |
| 2026-07/08 | 89.3–89.7 | 7/14 2Q26 财报(EPS $2.00 +25%、ROTCE 17.7%)后 V 型反弹,较低点 +23.9% |
| 2026-09-15→18 | 91.99→86.12 | 9/15 冲高后 FOMC 再加息周回撤 −6.4% |
微观结构启示:一年内四次 5% 以上的急跌全部由「利率预期+财报 NIM」驱动,资产质量从未出现在跌因里——下跌与信用指标改善同步发生,是典型的「margin 错杀」结构;71–73 美元两度承接(2025-10、2026-05),与回购托底的强支撑带吻合。一年最大回撤 −23.0%(Wind),近三年累计 +113.3%。
| 假设项 | 2026E | 2027E | 2028E | 依据 |
|---|---|---|---|---|
| 净利息收入(亿美元) | 500(+5.3%) | 528(+5.6%) | 550(+4.2%) | 1H26 +5.5% 惯性;2027 起浮动资产重定价转正,量(贷款 +8–10%)补价收窄 |
| 非息收入(亿美元) | 403(+11.3%) | 420(+4.2%) | 437(+4.0%) | CIB/WIM 动能延续,增速逐年正常化( Markets 均值回归) |
| 总营收(亿美元) | 903 | 948 | 987 | 分项加总 |
| 非息费用(亿美元) | 566(+3.0%) | 583(+3.0%) | 600(+2.9%) | 投入期费用纪律(FY25 仅 +0.4%,1H26 +2.6% 抬头) |
| 拨备(亿美元) | 39(+6.6%) | 50 | 62 | 净核销率 0.35%→0.55%→0.70% 周期性回升 |
| 净利润(亿美元) | 242(+13.4%) | 259(+7.0%) | 267(+3.1%) | 税及其他占税前约 17–19%(对齐 1H26 的 16.9%) |
| 优先股息(亿美元) | 11.7 | 11.7 | 11.7 | 存量优先股结构 |
| 平均摊薄股本(亿股) | 30.5 | 29.4 | 28.5 | 净回购 140–160 亿美元/年 |
| 摊薄 EPS(美元) | 7.50 | 8.40 | 8.95 | +19.8%/+12.0%/+6.5% |
| ROTCE | ~16.5% | ~17.3% | ~17.5% | 对齐管理层 17–18% 中期目标的下沿 |
| 现价前瞻 PE | 11.5× | 10.3× | 9.6× | 现价 86.12 |
与一致预期对照:18 位分析师共识「买入」、平均目标价 97.81 美元(转引 Public.com,2026-09 检索),隐含约 11.6× 2027E EPS——本报告 2027E EPS 8.40 与一致预期盈利方向一致,估值结论(中枢 91)较一致预期保守约 7%,主因对 Markets 均值回归与 2028 年增速降档的处理更审慎。
| 情景 | 核心分歧 | 2026E | 2027E | 2028E | EPS(美元) |
|---|---|---|---|---|---|
| 悲观(20%) | 再加息至 4.5%+ 引发硬着陆:净核销率→1.0%,Markets −20%,NIM 停留 2.40% | 225 | 205 | 215 | 7.00 / 6.50 / 7.05 |
| 基准(55%) | 软着陆+温和再加息:NIM 2027 修复至 2.55%+,扩表减速至 6–8% | 242 | 259 | 267 | 7.50 / 8.40 / 8.95 |
| 乐观(25%) | 加息见顶+市场活跃延续:ROTCE 18% 于 2027 年达成,CIB 份额再上台阶 | 250 | 285 | 300 | 7.80 / 9.25 / 10.00 |
| 公司 | 代码 | 总市值(亿美元) | PE-TTM | PB(Wind 口径) | 股息率 | YTD | 定位 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 摩根大通 | JPM.N | 9,295 | 14.6 | 2.63 | 1.74% | +10.1% | 全能最优,一超 |
| 美国银行 | BAC.N | 4,037 | 12.6 | 1.46 | 2.05% | +6.7% | 修复层,NIM 受益型 |
| 摩根士丹利 | MS.N | 3,182 | — | 2.99 | — | +16.0% | 财富叙事溢价(转引 BAC 报告) |
| 高盛 | GS.N | 2,743 | — | 2.50 | — | — | 资本市场弹性(转引 BAC 报告) |
| 富国银行 | WFC.N | 2,604 | 12.0(自算 12.5) | 1.58(普通股 1.81/P/TBV 1.86) | 2.19% | −6.1% | 修复层最贵,唯一带扩表期权 |
| 花旗 | C.N | 2,210 | 11.8 | 1.15 | 1.93% | +14.6% | 重整定价 |
| 合众银行 | USB.N | 936 | 12.0 | 1.54 | 2.59% | +14.7% | 区域行龙头 |
| PNC | PNC.N | 930 | 12.7 | 1.45 | 3.02% | +14.3% | 区域行龙头 |
| Truist | TFC.N | 593 | 10.7 | 1.01 | 4.38% | +1.7% | 困境区域行 |
(Wind 截面;PB 为 Wind 总权益口径,WFC 普通股口径自算见括注;"—"为无当日可核数据)
两个观察:其一,估值阶梯清晰——TFC 1.01 < C 1.15 < PNC/BAC 1.45–1.46 < USB 1.54 < WFC 1.58 < GS 2.50 < JPM 2.63 < MS 2.99,分层定价的本质是 ROTCE 排序而非规模;其二,WFC 是 YTD 唯一负收益的大行(−6.1%)而估值仍处修复层最贵——说明下跌杀的是预期不是账面,一旦 NIM 拐点确认,估值与盈利的「双击窗口」在六大行中最宽。
SOTP 区间 2,558–2,891 亿美元,折合 84.6–95.6 美元/股(中枢 90.1);分部基座为 1H26 年化净利,倍数锚定 USB/PNC/C 与转引 BAC 报告分部带,详见 4.4 边界表。
| 项目 | 一致预期(转引 Public.com) | BAC 基线(2026-09-19 报告) | 本报告(WFC 首次覆盖) |
|---|---|---|---|
| 评级 | 买入(18 位分析师) | 持有(55–65 美元) | 持有(85–96 美元,80 下增持) |
| 目标价/中枢 | 97.81 平均 | 60 | 91 |
| 2026E EPS | — | 4.54 | 7.50 |
| 核心论据 | 修复+扩表 | NIM 走阔但交易收入回落 | 量补价+回购+扩表期权 |
| 宏观设定 | — | 再加息周期(9 月 +25bp) | 同左(转引同源) |
本报告中枢较一致预期低约 7%,处于「中性偏谨慎」档;与 BAC 报告共享同一宏观设定,方法论同源(SOTP+情景加权+支撑锚),可直接横向比较:同一框架下 WFC 的 12 个月弹性(现价→中枢 +5.7%)与 BAC(57.73→60,+3.9%)同档,但 WFC 的乐观情形上限(112,+30%)显著高于 BAC(65,+12.6%)——期权价值差异是两者评级的本质区别。
基本面评级 A−(扩表+费用+质量三重结构性改善,ROTCE 17%+ 进入六大行第一梯队);价格评级「持有」:现价 86.12 位于公允区间 85–96 的下沿,向下有 72–76 强支撑(−12%)、向中枢 +5.7%、向上限 +11.5%,风险收益比中性偏正。操作含义:未持有者可小仓位建立底仓、80 美元下方(2026E PE 10.7×、P/TBV ≈1.7×)分批增持;持有者持股等待 2026-10 中旬 3Q26 财报的 NIM 拐点验证,若 NIM ≥2.45% 且指引转向上则上调至增持。参照系提示:本报告的「持有」是区间下沿的持有,与 BAC 报告「区间中轴的持有」久期位置不同。
公司口径:WFC 4Q25 业绩公告(8-K EX-99.1,2026-01-14)、1Q26 业绩公告(8-K EX-99.1,2026-04-14)、2Q26 业绩公告(8-K EX-99.1,2026-07-14)、FY2025 10-K(2026-02-24)、资产上限解除新闻稿(8-K EX-99.1,2025-06-03),均经 SEC EDGAR 全文检索取得;分部口径自 3Q25 起有贷款/存款划转调整(CB→CBL,约 80 亿/60 亿美元)。
行情与估值:Wind 全球股票(2026-09-18 收盘截面:价格/市值/PE/PB/股息率/52 周区间/YTD;月度与日度 K 线;前十大股东;风险指标);PB 普通股口径与 P/TBV 为本报告自算(TCE 1,397 亿美元 ÷ 总股本 30.24 亿股);MS/GS 行情转引 BAC 报告同日数据。
新闻与投资者关系:WebSearch 检索(2026-09-20):Tickeron(4/14 财报日跌幅)、Motley Fool 讨论(NIM 指引)、SimplyWall.st(低估观点)、Public.com(18 位分析师共识买入、平均目标价 97.81 美元)——均为转引口径,未逐条核验原始文件。
行业与竞争:《美国银行 BAC.N 深度研究》(2026-09-19,本地交付)——六大行市值/PB 分层、BAC 2Q26 财务对照、利率路径宏观设定(2026-09 FOMC +25bp 至 3.75–4.00%、10Y≈5.0%)、FDIC 体系规模均转引自该报告;JPM/MS/GS/C 定性判断为转引+公认格局。
估值基线:WFC 无历史覆盖(本地 workspace 与 brucez.site 均无旧报告),本报告为首次覆盖;BAC 基线用于方法论同源对照。
口径提醒:E=本报告自算预测;3Q25 单季数据为「FY−前三季」差额自算;2021–2023 年营收与 EPS 转引公司历年年报;1H26 分部年化(×2)用于 SOTP 基座;TTM EPS 6.87 为四季加总自算,与 Wind PE-TTM(12.0×)存在优先股息与加权股本口径差。检索与写作日期 2026-09-20;本报告为研究草稿,基于公开信息与转引口径整理,不构成投资建议。