牧原股份是全球成本最低的超大规模生猪养殖企业(2026 年 7 月完全成本约 11.5 元/kg,全行业成本线约 11.9 元/kg 且全面亏损),当前正处于本轮周期亏损最深、产能去化最接近政策目标(全国能繁 3,780 万头 vs 3,750 万头调控线)的"最后一跌"阶段;公司手握 165 亿元货币资金、屠宰肉食第二曲线满产盈利、自身能繁压减 60 万头,是为 2027 年周期反转蓄力最充分的标的。 现价 41.35 元对应头均市值约 3,060 元、PB 约 3.0 倍(自算),处于历史区间中枢偏下但已部分计入 2027 年反转预期;三层估值综合公允区间 36–46 元,中枢约 41 元,现价位于中枢附近,给予"持有"评级,36 元以下(头均市值约 2,650 元)增持,46 元以上逐步兑现。
| 指标 | 数值 | 口径 |
|---|---|---|
| 收盘价 | 41.35 元 | 2026-09-18 |
| 总市值 | 约 2,387 亿元 | 自算:41.35×57.73 亿股(同花顺口径 2,358 亿) |
| 52 周区间 | 32.36 – 58.77 元 | 2026-06-25 低点 / 2025-09-15 高点 |
| PE-TTM | 亏损(TTM 归母 -11.2 亿元,自算) | 2025FY−2025H1+2026H1 |
| PB | 约 3.01 倍(自算) | 现价 ÷ 每股净资产 13.71 元(2026H1) |
| 前瞻 PE(2027E 基准) | 约 12.2 倍 | 基准 EPS 3.38 元(自算预测) |
| 头均市值 | 约 3,060 元/头 | 市值 ÷ 2025 商品猪出栏 7,798 万头,自算 |
| 2025 营收 / 归母 | 1,441.45 亿元(+4.5%)/ 154.87 亿元(-13.4%) | 年报 |
| 2026H1 营收 / 归母 | 594.10 亿元(-22.3%)/ -60.78 亿元 | 半年报 |
| 预测三年归母(基准) | -62 / 195 / 185 亿元 | 2026E/2027E/2028E,自算 |
| 实际控制人 | 秦英林、钱瑛 | 前十大合计持股 64.79%(2026H1) |
| 行业地位 | 生猪出栏量 2021–2024 连续四年全球第一,2024 全球份额 5.6% | 弗若斯特沙利文(H 股招股书转引) |
判断一:成本壁垒已从"周期红利"升级为"结构优势",这是牧原估值的底仓。 2025 年牧原完全成本约 12 元/kg(同比降约 2 元),2026 年 7 月进一步降至 11.5 元/kg,优秀场线已低于 10.5 元/kg;而 2026 年 9 月初全国猪价约 11.06 元/kg、行业成本线约 11.88 元/kg,全行业自繁自养已连续亏损约 11 个月。结果落在报表上:2025 年行业出栏头均盈利仅 31 元(农业农村部测算,年报转引),牧原头均归母约 199 元(自算:154.87 亿÷7,798 万头,含屠宰贡献),约为行业的 6 倍。中金公司测算牧原完全成本领先行业 1.5–2 元/kg——按年出栏约 900 万吨商品猪折算,这 1.5 元的成本差就是每年约 135 亿元的利润缓冲带(自算)。
判断二:本轮周期底部,牧原握着三张别的猪企没有的底牌——现金流、屠宰第二曲线、产能主动收缩。 其一,二季度末货币资金 165.47 亿元、资产负债率 54.18%,2025 年全年经营现金流 300.56 亿元且负债总额主动压降 171 亿元,是全行业唯一在深亏周期里不收缩资产负债表的龙头;其二,屠宰肉食 2026H1 屠宰 1,723.4 万头(+51%)、产能利用率超 100%、连续 6 个月盈利,收入 220.61 亿元(+14%),在养殖深亏期贡献了唯一正利润;其三,公司响应产能调控,计划 2026 年 9 月底将能繁母猪压至 300 万头以下(较 2025 年阶段性高点减约 60 万头),配合全国能繁去化逼近 3,750 万头调控线,为 2027 年供需反转积蓄了最大弹性。
判断三:现价已部分计入 2027 年反转,收益风险比中性而非极佳。 现价对应头均市值约 3,060 元/头、PB 约 3.0 倍,高于 2021/2024 年两轮周期底部的 2,000–2,500 元/头区间;若 2027 年猪价如基准假设回升至 13.5 元/kg,前瞻 PE 约 12 倍,对一个盈利波动剧烈的周期股并不算便宜。真正的买点在市场再度怀疑反转时:36 元以下对应头均约 2,650 元、PB 约 2.6 倍,接近历史底部锚,安全边际显著增厚;46 元以上则已透支基准情景。
| 情景 | 2026E | 2027E | 2028E | 对应价值区间(元/股) | 主观概率 |
|---|---|---|---|---|---|
| 悲观:去化不及预期,2027 均价仅 12.6 元/kg | -89 | 100 | 80 | 16 – 19 | 20% |
| 基准:2027 温和反转,均价 13.5 元/kg | -62 | 195 | 185 | 37 – 43 | 55% |
| 乐观:政策硬约束+疫病扰动,均价 14.8 元/kg | -49 | 330 | 320 | 50 – 57 | 25% |
概率加权中枢约 38.9 元/股(自算:0.2×17.5 + 0.55×40 + 0.25×53.5),较现价 41.35 元低约 6%;基准情景区间上限 43 元较现价高约 4%。现价处于"加权中枢与基准上限之间",定价已偏向乐观一侧但未透支。
| 看多逻辑 | 看空逻辑 |
|---|---|
| 完全成本 11.5 元/kg 全球最低,行业亏损期仍近盈亏平衡 | 猪价不可控,2026H1 已亏 60.78 亿,Q3 仍将亏损 |
| 能繁去化逼近 3,750 万调控线,2027 反转有政策硬约束加持 | 反转时点可能后移:效率提升(PSY 23-24)拉长磨底期 |
| 屠宰肉食满产盈利,第二曲线平滑周期波动 | 屠宰毛利率仅 2.7%,猪价上行期价差反而受挤压 |
| 头均市值 3,060 元、PB 3.0 倍,处历史中枢偏下 | 相对同业(温氏 2.45、新希望 1.60)溢价已高 |
| H 股募资 104.7 亿港元,海外+育种期权未被定价 | 短期借款 472.5 亿 vs 货币资金 165.5 亿,H1 经营现金流 -22.2 亿 |
| 2025 年分红率 48%,股息框架已建立 | 转债转股与 H 股流通盘带来持续摊薄 |
牧原食品集团股份有限公司成立于 2000 年 7 月 13 日,2014 年 1 月 28 日在深交所主板上市,2026 年 2 月 6 日在香港联交所主板挂牌(02714.HK),成为国内首家"A+H"两地上市的生猪养殖企业。公司主营商品猪/仔猪/种猪养殖销售、生猪屠宰与猪肉产品销售、饲料原料贸易,属于农林牧渔—养殖业—生猪养殖行业(同花顺分类)。实际控制人为创始人秦英林、钱瑛夫妇,秦英林任董事长;总裁兼首席财务官高曈在 2026 年 8 月业绩交流会明确将"健康管理"列为养殖端第一位工作。公司审计机构为毕马威华振。
| 阶段 | 时间 | 关键事件与意义 |
|---|---|---|
| 创业期 | 1992–2000 | 秦英林、钱瑛夫妇返乡从 22 头猪起家(公司公开沿革),2000 年设立公司主体 |
| 上市起步 | 2014–2018 | 2014 年 1 月深交所上市;确立"全自养、全链条、智能化"一体化模式 |
| 超级周期 | 2018–2020 | 2018 年 8 月非洲猪瘟传入、行业产能深度去化,猪价创历史新高,公司盈利达上市以来峰值,完成资本原始积累 |
| 规模登顶 | 2021–2022 | 2021 年出栏 4,026 万头,按出栏量跃居全球第一(弗若斯特沙利文:2021 年起连续四年第一);2022 年出栏 6,120 万头、归母 132.66 亿 |
| 首亏淬炼 | 2023 | 行业整体亏损,公司上市以来首亏 -42.63 亿元;借此推动成本攻坚 |
| 扭亏与降本 | 2024–2025 | 2024 年扭亏 178.81 亿元、完全成本 14.01 元/kg;2025 年商品猪出栏 7,798.1 万头、成本降至约 12 元/kg,屠宰肉食首次年度盈利 |
| 资本出海 | 2025–2026 | 与越南 BAF、泰国正大战略合作;2026 年 2 月 H 股上市,净募资 104.7 亿港元;2026 年遭遇猪价二十年新低,主动压减能繁至 300 万头以下 |
投资含义:牧原的每一次跃升都发生在周期底部而非顶部——2018-2019 年逆势扩张拿下全球第一,2023 年首亏后两年把成本从 14 元压到 12 元,2026 年深亏中把能繁压掉 60 万头并让屠宰满产。这家公司的核心能力不是"赌周期",而是"用周期完成迭代",这是给予其估值溢价的底层逻辑。
| 排名 | 股东 | 性质 | 备注 |
|---|---|---|---|
| 1 | 秦英林 | 境内自然人 | 实控人、董事长 |
| 2 | 牧原实业集团有限公司 | 境内非国有法人 | 实控人控制平台 |
| 3 | HKSCC NOMINEES LIMITED | 境外法人 | H 股托管(2026 年 2 月新增) |
| 4 | 香港中央结算有限公司 | 境外法人 | 陆股通北向资金 |
| 5 | 孙惠刚 | 境内自然人 | — |
| 6 | 公司回购专用证券账户 | 其他 | 持股 6,958.65 万股,不参与分红 |
| 7 | 钱瑛 | 境内自然人 | 实控人 |
| 8 | 第二期员工持股计划 | 其他 | 利益绑定 |
| 9 | 工商银行—中证主要消费 ETF | 其他 | 指数被动资金 |
| 10 | 钱运鹏 | 境内自然人 | — |
前十大合计持股 64.79%(2026-06-30,问财口径),股权高度集中且稳定。三点解读:其一,H 股发行 3.10 亿股(占总股本 5.4%)引入 HKSCC 名义持有,正大食品、丰益、富达、高毅、UBS AM 等基石合计认购 53.42 亿港元,产业+长线资本入场;其二,中证主要消费 ETF 进入前十大意味着指数被动资金提供底部承接弹性;其三,总股本 57.73 亿股中流通 A 股 32.80 亿股,牧原转债尚在转股期(应付债券 112.97 亿元),叠加 H 股全流通,存在持续小幅摊薄,但回购房+员工持股计划形成对冲。
2025 年分部拆解(年报,亿元):
| 分部 | 收入 | 同比 | 毛利率 | 毛利率变动 | 要点 |
|---|---|---|---|---|---|
| 生猪业务(养殖) | 1,402.07 | +2.9% | 17.3% | -3.6pct | 商品猪均价 13.50 元/kg(-17.3%)拖累毛利 |
| 屠宰、肉食 | 452.28 | +86.3% | 2.7% | +1.7pct | 屠宰 2,866.3 万头(+128.9%),产能利用率 43.2%→98.8%,首次年度盈利 |
| 其他(贸易等) | 44.89 | +138.8% | 3.3% | +2.9pct | 饲料原料贸易扭亏 |
| 分部间抵消 | -457.79 | — | — | — | 养殖向屠宰内部销售 |
| 合并 | 1,441.45 | +4.5% | 17.8% | -3.0pct | 增收不增利:量增价跌 |
结构上,公司已从单一养殖商演变为"养殖(利润主引擎)+ 屠宰肉食(收入第二引擎、利润平滑器)+ 贸易"的三层结构:养殖贡献毛利的绝对主体(2025 年生猪业务毛利约 242.6 亿元,自算),屠宰以 452 亿收入只挣 2.7% 毛利率但战略意义在于打通"料—养—宰—食"全链并锁定内部生猪销路;2026H1 屠宰收入 220.61 亿元、占比升至 37%(自算),猪肉产品销量 191.65 万吨,销售网络覆盖 20 省 80 余个分支。
猪肉是中国第一大肉类消费品,需求端呈"总量见顶、品质升级"的稳态:人口缓降与健康多元饮食压制总量增长,但猪肉消费基数庞大且刚性,年消费量维持在 5,000 万吨级(全球第一)。对投资而言,生猪行业的核心变量从来不在需求而在供给——需求稳态意味着供给端任何 5%级别的收缩都能带来可观的价格弹性。结构上值得记录的两个变化:其一,规模以上定点屠宰企业屠宰量占比从 2021 年的 39.45%(2.65 亿头)提升至 2025 年的 57.16%(4.11 亿头),2026H1 达 2.27 亿头(+19.3%)(农业农村部数据,半年报转引),屠宰端集中度加速提升利好"养殖+屠宰"一体化企业;其二,消费趋势向"挑拣便捷、烹饪简易"的预制与分割品迁移(公司首席法务官袁合宾,2026-08 交流),支持屠宰肉食的产品结构升级。
行业路线之争早已落幕:"公司+农户"(温氏)与"自繁自养一体化"(牧原)双路线并存,但本轮周期证明一体化在成本、疫病防控与食品安全的可控性上占优。更关键的行业变量是养殖效率:行业平均 PSY 已从 21 头升至 23–24 头(长江证券,2026-05 转引),头部企业达 29 头——同样的能繁母猪存栏,产出比五年前多 10% 以上,这既解释了为何本轮产能去化如此艰难(供给隐性增加),也解释了为何政策必须下场。2026 年 5 月 6 日农业农村部党组扩大会首次提出"淘汰体弱仔猪以压制养殖效率虚高",直指效率提升带来的隐性供给。
| 供给路线 | 定义与特点 | 当前状态 | 对牧原的影响 |
|---|---|---|---|
| 一体化自繁自养 | 全链条自建自管,重资产、强管控 | 牧原为极端代表,成本行业最低 | 成本/防疫优势持续放大 |
| 公司+农户 | 轻资产放养,农户代养 | 温氏为主,成本 12.2–12.4 元/kg | 疫病与成本传导弱于一体化 |
| 散户/中小场 | 灵活进出,效率低 | 本轮亏损深度出清主体 | 出清越彻底,反转弹性越大 |
本轮周期最大的制度变化是政策深度介入供给端,时间线如下:
| 时间 | 政策/事件 | 内容与意义 |
|---|---|---|
| 2026-04-28 | 中央政治局会议 | "稳定生猪等农产品价格",近年高层首次直接为猪价定调 |
| 2026-05-06 | 农业农村部党组扩大会 | 强调产能综合调控,重提环保约束(2014 年来首次),首提淘汰体弱仔猪 |
| 2026-05-14 | 《生猪产能综合调控实施方案(2026 年修订)》 | 能繁正常保有量下调至 3,750 万头,收紧预警区间 |
| 2026-05-18 | 全国生猪产业调控专项工作会议 | 三大龙头现场表态全年能繁严控目标,硬性管控+考核机制 |
| 2026-06 | 农业农村部+发改委座谈会 | 大型企业带头压减产能产量、严控二次育肥、淘汰弱仔、降低出栏体重;调减时限提前至三季度末 |
| 2026-07-24 | 农业农村部发布会 | 供强需弱未根本改变,继续抓产能调控 |
| 2026-08 | 央储冻猪肉轮换收储 | "先出库、后收储"双向竞价,托底信号 |
政策背景是行业惨烈的亏损:2026 年 3 月 23 日全国瘦肉型猪价 9.71 元/kg 创历史新低(跌破 5 元/斤),生猪期货主力 3 月 27 日盘中 9,815 元/吨为 2021 年上市以来最低;猪粮比长期处于 4.0–4.4:1 的过度下跌一级预警区间;自繁自养头均亏损最深约 326.6 元(5 月上旬),至 8 月下旬仍亏 164.75 元/头,全行业累计亏损约 11 个月、程度超过 2023 年。结果:全国能繁母猪从 2026Q1 末 3,904 万头降至 Q2 末 3,780 万头(同比 -6.5%),距 3,750 万调控线仅差 0.8%;7 公斤仔猪跌至 160–182 元/头、全面击穿繁育场成本,市场化去产能与政策去产能形成共振。多数机构(国信、申万宏源等)据此判断 2027 年开启周期反转。
规模以上屠宰量 4.11 亿头、集中度 57% 仍在提升的屠宰行业,是牧原正在收割的存量市场:公司屠宰产能利用率从 2024 年的 43.2% 爬至 2025 年的 98.8%、2026H1 超 100%,屠宰量 2025 年 2,866.3 万头(全球第五、中国第一,按屠宰头数,弗若斯特沙利文),2026H1 再增 51% 至 1,723.4 万头。这个板块的意义不是利润率(毛利率仅 2.7%),而是把周期商品(活猪)部分转换为加工品(分割肉)的加工利润+渠道资产,并在养殖亏损期提供唯一的正向现金流利润。
第一梯队(出栏 1,500 万头以上)只有牧原、温氏、新希望三家,其中牧原一家超过温氏+新希望之和;第二梯队(500–1,500 万头)为正邦、天邦、傲农、巨星、德康、华统、天康、京基智农、唐人神、神农等,普遍资产负债表受损、扩张停滞;第三梯队为散户与中小场,是本轮亏损出清的主体。成本带清晰分层:牧原 11.5 元/kg(2026-07)<温氏/新希望 12.2–12.4 元/kg(2025)<行业成本线约 11.9 元/kg 对应的中小场 13 元以上——在 11 元猪价下,只有牧原接近现金盈亏平衡(现金成本略高于 10 元/kg)。
| 指标 | 牧原股份 | 温氏股份 | 新希望 |
|---|---|---|---|
| 养殖模式 | 一体化自繁自养 | 公司+农户 | 自养+放养 |
| 出栏量(万头) | 7,798(商品猪) | 4,048(生猪) | 1,755 |
| 全年完全成本(元/kg) | 约 12 | 12.2–12.4 | 12 月降至 12.2 |
| PSY(头) | 28+ | 26 | 接近 26 |
| 营业总收入(亿元) | 1,441.45 | 1,038.62 | 1,068.56 |
| 毛利率 | 17.82% | 11.18% | 6.28% |
| 净利润(亿元) | 158.12 | 54.75 | -17.54 |
| 总资产(亿元) | 1,717.41 | 895.08 | 1,142.33 |
| 资产负债率 | 54.15% | 49.82% | 69.89% |
| 经营现金流净额(亿元) | 300.56 | 118.07 | 93.78 |
| 2026H1 归母(亿元) | -60.78 | -43.66 | -17.02 |
注:牧原为商品猪口径(不含仔猪种猪),温氏/新希望为生猪口径;温氏含养鸡业务;2026H1 归母为同花顺财务接口口径。
其一,规模断层式的第一名:出栏量接近温氏两倍、新希望四倍以上,规模采购(饲料原料)、屠宰配套与管理摊薄的单位成本优势随规模自我强化。其二,成本曲线最左端:2025 年成本比温氏低约 0.2–0.4 元/kg、比行业中小场低 1.5–2 元/kg,且离散度仍在收敛(优秀场线<10.5 vs 全公司 11.5),意味着内部还有"把后进场线拉到先进水平"的红利。其三,唯一穿越周期不伤资产负债表的巨头:2026H1 亏损 60.78 亿的背景下负债率仅 54.18%(新希望 69.89%),这决定了下一轮上行期只有牧原有能力同时做"满产+扩屠宰+出海"三件事。
本章回答三个问题:牧原的成本优势由什么构成、能维持多久;这套能力在报表上值多少钱;它换来了哪些别人买不到的期权。
牧原的成本不是某个单点技术,而是育种、营养、健康管理、数智化四条线同时收敛离散度的体系结果(总裁高曈,2026-08 业绩交流会)。拆开看:育种——投资 60 亿元建设超健康育种平台,以消费者需求为导向做价值育种,从源头改善料肉比与肉品质;营养——玉米自给率较高、豆粕价格稳定(公司口径),日粮配方随原料价格动态优化;健康——构建猪病净化"天网工程",2026H1 重点做母猪场蓝耳净化与后备母猪驯化,对非洲猪瘟高风险厂区坚决减产或暂停运行(短期压出栏、长期降成本);数智化——智能空气过滤猪舍、智能环控、巡检机器人替代体力劳动,"一眼看透"每个业务末端消除管理黑洞。2026H1 断奶至上市成活率约 92%、料肉比约 2.46、PSY 约 29,均为全球第一梯队的生产指标。不可复制性在于:这套体系建立在一万多个养殖场、近千亿固定资产(2026H1 固定资产 967.68 亿元)与十年数据积累之上,竞争对手即便know-how公开也无法在 3–5 年内复制同等规模的猪群健康度与管理系统。
| 能力项 | 牧原状态(最新) | 主要对标 | 备注 |
|---|---|---|---|
| 完全成本 | 11.5 元/kg(2026-07),优秀场线 <10.5 | 温氏 12.2–12.4(2025);行业成本线 ~11.88(2026-09) | 现金成本略高于 10 元/kg |
| PSY | 约 29 头(2026H1) | 行业平均 23–24 | 同等能繁多产 20%+ 仔猪 |
| 料肉比 | 约 2.46 | 行业约 2.6–2.7(估算) | 每降 0.1 约省 0.3 元/kg(自算) |
| 成活率(断奶-上市) | 约 92% | — | 疫病净化直接产出 |
| 屠宰产能利用率 | >100%(2026H1) | 行业规上企业 57% 集中度仍分散 | 满产摊薄固定成本 |
| 育种平台 | 60 亿元超健康育种平台建设中 | 行业普遍外购种猪 | 长期成本期权 |
| 资本与融资 | H 股净募 104.7 亿港元;负债率 54.18% | 新希望 69.89% | 唯一 A+H 猪企 |
阶梯读法:牧原与第二名的成本差(约 0.5 元/kg 量级)看似不大,但与行业均值差 1.5–2 元/kg,差距的主体在"牧原 vs 中小产能"之间——这恰是本轮去产能的出清对象,意味着反转时牧原的量份额与价弹性同时受益。
| 指标 | 状态 | 商业含义 |
|---|---|---|
| 完全成本 11.5 元/kg、现金成本 ~10.2 | 全行业亏损 11 个月,牧原现金成本接近全国均价 | 底部续航力:全国均价 10.3–11.1 元区间内全行业现金流出血、牧原接近打平,能以最小损耗熬到反转 |
| 成本领先行业 1.5–2 元/kg(中金) | 按 2026E 商品猪销量约 900 万吨 | 利润缓冲带约 135–180 亿元/年(自算),是"别的猪企的亏损"转化为"牧原的份额"的通道 |
| PSY 29 vs 行业 23–24 | 300 万头能繁产出≈行业 360 万头 | 政策压产能下的相对优势:压到 300 万头以下仍可支撑 7,500 万头+出栏, compliance 与规模兼得 |
| 料肉比 2.46、成活率 92% | 全场线离散度收敛中 | 内部"后进变先进"红利:优秀场线已 <10.5 元/kg,均值向标杆收敛即持续降本 |
| 屠宰利用率 >100%、每月盈利 | 2026H1 屠宰收入 220.6 亿(+14%) | 周期对冲器:养殖亏 66 亿的半年里,屠宰贡献唯一正利润,估值从"纯周期股"向"周期+加工"迁移 |
| 60 亿育种平台+天网工程 | 建设期 | 疫病净化=最大的隐性降本项(疫病是成本下限的真正约束,董秘秦军语) |
| H 股 104.7 亿港元+全球最大农牧 IPO | 60% 投海外 | 出海期权:越南合资猪场已投产(年出栏 160 万头项目合作落地),复制国内成本曲线到东南亚 |
组合结论:单看任何一项都只是"好指标",组合起来是一台"低价时耗死对手、高价时利润率翻倍"的周期机器——2025 年牧原头均归母 199 元 vs 行业头均盈利 31 元,就是这台机器在弱平衡年份的输出功率。
(1) 市场在为什么定价:当前 PB 约 3.0 倍(自算),显著高于温氏 2.45、新希望 1.60、唐人神 0.91。市场买的三重身份:成本全球最低的"制造业猪企"(盈利中枢抬升)、屠宰肉食扭亏的"周期+加工"双属性(波动收敛)、A+H 全球化平台(新叙事)。中金称之为"价值属性驱动的估值体系重塑"。
(2) 溢价的稀缺性支撑:连续四年全球第一的出栏规模、领先 1.5–2 元的成本差、54% 的负债率与 165 亿货币资金——三项在可预见期内无第二家猪企能同时具备。
(3) SOTP 边界(详见 8.2):养殖主业正常化盈利 120–145 亿元 × 13–15 倍 = 1,560–2,175 亿元;屠宰肉食 140–200 亿元;海外+平台期权 50–100 亿元;合计 1,750–2,475 亿元,对应 30.3–42.9 元/股。
(4) 一个反向对照:若按温氏的 2.45 倍 PB 给牧原,市值约 1,940 亿元(33.6 元)——这可视为纯"猪周期股"定价下限;当前市价较之高约 23%,即为市场支付的结构性溢价。该溢价的前提是成本差可持续,一旦成本优势收窄至 1 元以内(如温氏完成降本、行业普遍 12 元以下),溢价应回吐——这是本报告把增持区设在 36 元(对应溢价收敛一半)的估值逻辑。
年度营收(亿元,合并口径)——2026H1 猪价深跌拖累收入两成:
生猪养殖完全成本(元/kg)——两年下降 2.5 元,是本期报表最重要的单一变量:
| 年度 | 营收(亿元) | 归母净利(亿元) | 毛利率 | ROE | 资产负债率 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | — | 69.04 | 16.74% | 13.18% | 61.30% |
| 2022 | 1,248.26 | 132.66 | 17.50% | 21.03% | 54.36% |
| 2023 | 1,108.61 | -42.63 | 3.11% | -6.33% | 62.11% |
| 2024 | 1,379.47 | 178.81 | 19.05% | 26.52% | 58.68% |
| 2025 | 1,441.45 | 154.87 | 17.82% | 20.69% | 54.15% |
| 2026H1 | 594.10 | -60.78 | -1.58% | -7.70%(未年化) | 54.18% |
(2021 年营收因数据接口权限未取,归母 69.04 亿元为接口序列值;其余营收为单季加总自算,与年报一致。)
| 季度 | 单季营收(亿元) | 同比 | 单季归母(亿元) | 同比 |
|---|---|---|---|---|
| 2025Q1 | 360.61 | +37.3% | 44.91 | 扭亏 |
| 2025Q2 | 404.02 | +32.1% | 60.39 | 大增 |
| 2025Q3 | 353.27 | -11.5% | 42.49 | -56.0% |
| 2025Q4 | 323.55 | -21.4% | 7.08 | -90.4% |
| 2026Q1 | 298.94 | -17.1% | -12.15 | 转亏 |
| 2026Q2 | 295.17 | -26.9% | -48.63 | 转亏 |
两条主线:其一,收入连续五个季度同比下滑,完全由猪价驱动(2026 年月度均价从 1 月 12.57 元/kg 一路跌至 8 月 10.30 元/kg,同比跌幅 17%→24%→25% 逐月扩大),量并未失速(7 月出栏 +4.8%、8 月 +0.4%);其二,亏损集中在 2026Q2(-48.63 亿),Q3 起随成本降至 11.5 元/kg、猪价 9 月反弹至 11 元/kg 以上,环比减亏路径已清晰——8 月单月商品猪收入 92.54 亿元环比 7 月回升 4.0%。
2026 年月度销售简报(公司公告口径):
| 月份 | 商品猪销量(万头) | 同比 | 均价(元/kg) | 同比 | 收入(亿元) | 同比 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 月 | 700.9 | +2.73% | 12.57 | -16.92% | 105.66 | -11.93% |
| 7 月 | 666.1 | +4.82% | 10.64 | -25.59% | 88.97 | -23.56% |
| 8 月 | 703.0 | +0.42% | 10.30 | -23.76% | 92.54 | -21.90% |
| 上半年 | 3,861.5 | — | 约 10.9(自算估) | 约 -28% | — | -22.3% |
(2–6 月简报未在本次检索范围内逐月取得,表列已核实月份。)
对冲项:屠宰肉食连续盈利(2026H1 每月盈利)、48% 分红率的股东回报框架、回购专户+员工持股的利益绑定、折旧摊销占成本 10% 以上意味着约 1/10 的成本是非现金项目,实际现金损耗小于账面亏损。
| 项目 | 金额(亿元) | 备注 |
|---|---|---|
| 货币资金 | 165.47 | 主动储备资金应对周期(公司口径) |
| 存货 | 382.98 | 活猪存栏+原料 |
| 固定资产 | 967.68 | 重资产模式底盘 |
| 在建工程 | 23.80 | 资本开支已收缩至极低水平 |
| 短期借款 | 472.52 | 短债占比高,结构待优化(中诚信亦提示) |
| 长期借款 | 46.43 | — |
| 应付债券 | 112.97 | 含牧原转债等 |
| 经营现金流(H1) | -22.24 | 2025 全年 +300.56 |
见 3.3 表。要点重述:牧原以 1.4 倍于温氏的收入体量(1,441 亿 vs 1,039 亿)、近 3 倍于温氏的净利润(归母 154.87 亿 vs 54.75 亿)、高 6.6 个百分点的毛利率(17.82% vs 11.18%)全面领先;资产负债率虽比温氏高 4.3 个百分点(54.15% vs 49.82%),但对价是屠宰链完整性与更大的规模摊薄;与新希望相比则无一项落后(毛利率 17.8% vs 6.3%,负债率 54% vs 70%)。
2025 年度合计现金分红 74.38 亿元(中期 50.02 亿+年度 24.35 亿,10 派 4.27 元),分红率 48.03%,按 2025 年度合计每股派息约 1.34 元计,对应现价股息率约 3.2%(自算);公司已公告 2026 年中期分红规划。叠加回购专户 6,958.65 万股,"分红+回购"框架在周期底部依然维持,这在亏损扩大的 2026 年尤为难得(2026 年度分红能力取决于全年亏损幅度,需以年报为准)。
| 时间 | 事件 | 性质 |
|---|---|---|
| 2026-09-30 | 牧原能繁压减至 300 万头以下兑现 | 关键验证点(已宣布) |
| 2026-10 月下旬 | 三季报:验证 Q3 减亏幅度与成本 | 常规 |
| 2026Q4 | 旺季+收储+去化显现,猪价若站上 12 元/kg | 关键验证点 |
| 2027-01 | 2026 年报+2027 出栏指引+中期分红 | 常规 |
| 2027 上半年 | 能繁去化传导至出栏,反转确认(LH 远月期货已给 11.8 元/kg 定价) | 期权型 |
| 2027 全年 | 越南项目放量、屠宰产能爬坡 | 期权型 |
| 节点 | 价格(元) | 事件 |
|---|---|---|
| 2025-09-15 | 58.77(区间高点) | 猪价下行前的盈利兑现期高点 |
| 2025-12 月 | 47.95–49.90 | 猪价跌破行业成本线,阴跌 |
| 2026-03-23 | 45.20(单日 -8.59%) | 全国猪价 9.71 元/kg 创历史新低、发改委一级预警、牧原领跌板块 |
| 2026-03-31 | 41.71(阶段低点) | 年报披露(3/28)后 H 股创新低拖累 |
| 2026-04-02 | 43.65(+3.44%) | 商务部启动中央储备冻猪肉收储 |
| 2026-05-18 | 40.43(-4.87%) | 猪价跌破 10 元,政策调控会议当日市场先跌为敬 |
| 2026-06-25 | 32.36(区间低点) | 猪价 9.47 元/kg 二十年新低,板块绝望期 |
| 2026-06-29 → 07-01 | 35.99 / 36.98(+7.24% / +5.69%) | 发改委+农业部座谈会要求大企业带头压产,政策底确认 |
| 2026-08-10 | 40.24(+4.60%) | 猪价 8 连涨至 10.8 元/kg,中报减亏预期 |
| 2026-09-04 | 43.97(+4.49%) | 板块爆发:能繁调减 9 月底倒计时、猪价反弹至 11.06 元/kg(较 6 月低点 +17%) |
| 2026-09-18 | 41.35 | 现价:较 52 周高点 -29.7%,较低点 +27.8%,一年维度 -24.5% |
微观结构启示:本轮 32.36 元低点由"猪价创二十年新低+全行业亏损 11 个月"共振砸出,但随后两个月的反弹(+27.8%)完全由政策与产能预期驱动、而非猪价本身(猪价仅从 9.47 回到 11 元附近,仍在行业成本线下方)。这意味着当前股价已把"2027 反转"当作基准情景来交易——这与我们在估值部分的结论互相印证:预期抢跑后,买点需要等预期回吐。
| 假设项 | 2026E | 2027E | 2028E | 依据 |
|---|---|---|---|---|
| 商品猪出栏(万头) | 7,800 | 7,600 | 7,800 | 2026 指引 7,500–8,100 中枢;能繁压至 300 万以下约束 2027 供给,PSY 提升部分对冲 |
| 商品猪均价(元/kg) | 10.8 | 13.5 | 12.8 | 2026:H1 约 10.9+Q3 约 10.6+Q4 约 11.8(对齐 LH2611 期货 11.8);2027:去化传导+旺季弹性;2028:高位回落 |
| 完全成本(元/kg) | 11.8 | 11.2 | 10.9 | 2026 目标 11.5 以下但 Q1 拖累;场线收敛+天网工程持续降本 |
| 屠宰量(万头) | 3,400 | 3,600 | 3,800 | 2026H1 已 1,723 万头,满产爬坡 |
| 屠宰净利(亿元) | 8 | 12 | 18 | 头均净利约 24→33→47 元,产品结构升级 |
| 合并营收(亿元,估算) | 约 1,280 | 约 1,330 | 约 1,290 | 量稳价升后回落,自算粗估 |
| 归母净利(亿元) | -62 | 195 | 185 | 季度模型自算 |
| EPS(元,按 57.73 亿股) | -1.07 | 3.38 | 3.20 | 自算 |
| 现价前瞻 PE | — | 12.2x | 12.9x | 41.35 元 |
与一致预期对照:市场主流(国信、申万宏源、中金等,经媒体转引)对 2027 年"周期反转"方向一致,但对盈利中枢分歧大;本报告 2027E 195 亿元处于卖方预期的中低沿——主要因我们对出栏假设了能繁压减的硬约束(7,600 万头)而非线性外推,且 2028E 引入了猪价回落(12.8 元),整体框架偏保守。若 2027 年出现疫病扰动或政策超预期去化,盈利将向乐观情景(330 亿元)靠拢。
| 情景 | 核心分歧 | 2026E | 2027E | 2028E |
|---|---|---|---|---|
| 悲观(20%) | 去化不及预期、二次育肥回潮,2027 均价仅 12.6 元/kg;成本 11.4 | -89 | 100 | 80 |
| 基准(55%) | 去化兑现,2027 均价 13.5 元/kg;成本 11.2 | -62 | 195 | 185 |
| 乐观(25%) | 政策硬约束+疫病扰动,2027 均价 14.8 元/kg;成本 11.1 | -49 | 330 | 320 |
(单位:归母净利亿元;2026E 三情景差异来自 Q3/Q4 均价与成本路径。)
| 公司 | 代码 | 总市值(亿元) | PE-TTM | PB | 定位 |
|---|---|---|---|---|---|
| 牧原股份 | 002714.SZ | 2,358 | 亏损 | 3.36(自算 3.01) | 全球一体化龙头,成本最低 |
| 温氏股份 | 300498.SZ | 984 | 亏损 | 2.45 | 猪+鸡双主业,公司+农户 |
| 新希望 | 000876.SZ | 355 | 亏损 | 1.60 | 饲料为主+猪,高负债 |
| 巨星农牧 | 603477.SH | 76 | 亏损 | 2.47 | 川渝快速成长 |
| 华统股份 | 002840.SZ | 65 | 亏损 | 2.66 | 浙江屠宰+养殖 |
| 天康生物 | 002100.SZ | 104 | 亏损 | 1.48 | 新疆全产业链 |
| 京基智农 | 000048.SZ | 98 | 亏损 | 2.28 | 地产转型养殖 |
| 唐人神 | 002567.SZ | 54 | 亏损 | 0.91 | 湖南饲料+猪 |
两个观察:其一,全行业 TTM 全部亏损,PE 失效,PB 与头均市值是本轮唯一可用的相对锚——牧原 3.0 倍 PB 对温氏 2.45 的溢价约 23%,与其成本差和份额差基本匹配(见 4.4 反向对照);其二,猪价反转年被市场预期为 2027 年,届时 PE 才重新有意义,按基准 2027E 195 亿元计,现价前瞻 PE 12.2 倍——2024 年盈利兑现期牧原 PE 中枢约 10–14 倍(区间对照),当前定价已进入"正常估值带",不再便宜。
| 价值组件 | 估值逻辑 | 区间(亿元) |
|---|---|---|
| 养殖主业 | 正常化盈利 120–145 亿元(周期中枢价差约 1.5 元/kg)× 13–15 倍 | 1,560 – 2,175 |
| 屠宰肉食 | 2028E 净利 18 亿元,给 15–18 倍成长折价后取头均/PS 交叉验证 | 140 – 200 |
| 海外+平台期权 | H 股募资 62.76 亿港元投向海外,越南项目已投产,保守计价 | 50 – 100 |
| 合计公允市值 | — | 1,750 – 2,475 |
| 对应每股 | ÷ 57.73 亿股 | 30.3 – 42.9 元 |
情景加权(见 0.4):悲观 16–19 元×20% + 基准 37–43 元×55% + 乐观 50–57 元×25% = 加权中枢约 38.9 元。绝对锚校验:36 元对应头均市值约 2,650 元/头、PB 约 2.6 倍,接近 2021 年与 2024 年两轮周期底部的估值水平,构成强支撑;46 元以上对应头均 3,400 元/头、透支基准情景 2027E 盈利 12 倍以上。(DCF 本次未建:盈利对猪价弹性极端,单点折现无意义,以头均市值+PB 历史锚替代下限校验。)
公司口径:牧原股份《2025 年年度报告》(2026-03-28 披露,A/H 版本一致)、《2026 年半年度报告》(2026-08-20)、2025 年 12 月及 2026 年 1/7/8 月份销售简报(巨潮资讯/证券日报等指定媒体)、《2025 年年度利润分配方案》(2026-03-28)与《A 股权益分派实施公告》(2026-05-21)、中诚信国际《2025 年度信用评级报告》(2026-02-02)与《2026 年度跟踪评级报告》(2026-05-28)、H 股发行公告与配发结果(2026-01/02,经中证报、证券日报、澎湃等转引)。
行情与估值:同花顺 iFinD MCP 接口(2026-09-20 检索):收盘价/涨跌幅/换手率日线(2025-09-01 至 2026-09-18)、财务指标序列(2021Q3–2026Q2,季频)、估值截面与十大股东(2026-06-30)、问财补充(每股净资产/存货/合同负债/货币资金/借款等资产负债表项)。PB 为自算(现价÷每股净资产 13.71 元),与同花顺 3.36 倍存在口径差异(后者或按归母权益不同基准)。
新闻与投资者关系:证券时报、中国证券报、上海证券报、证券日报、21 世纪经济报道、每日经济新闻、界面新闻、澎湃财经(2026 年 1–9 月),含 2026-08-20/25 业绩说明会与媒体交流会纪要转引。
行业与竞争:农业农村部、国家统计局、国家发改委、商务部(经上述媒体转引);卓创资讯、涌益咨询、上海钢联(第三方产能与价格数据,转引);弗若斯特沙利文(全球市占率,H 股招股书转引);国信证券、申万宏源、中金公司、长江证券观点均经媒体转引,非原报告直读。
口径提醒:标 E 者为自算预测;"自算"者为基于原始序列或公告数据的独立计算;头均市值、头均盈利、前瞻 PE、三情景盈利与 SOTP 区间均为本报告独立构建,可能与券商一致预期存在显著差异;2026 年 2–6 月销售简报、2025 年月度完整数据未逐月核实,已在正文标注。检索与测算完成于 2026-09-20。
免责声明:本报告为研究草稿,基于公开信息与第三方转引整理,力求但不保证信息之准确与完整;报告中的预测、估值与评级仅代表当次独立研究观点,不构成任何投资建议。生猪价格波动剧烈,投资需自担风险。